Предложения по совершенствованию применения лизинга в компании
Итак, в МЛК к 2005 году значительно увеличилась сумма лишь собственного капитала (почти в 2 раза, что связано, на мой взгляд, исключительно с переходным периодом в налоговом учете, в 2006 г. произошло увеличение на 0,06% - следствие оптимизации налогообложения), величина заемного капитала осталась почти неизменной по 2005 г., однако за 2006 г. произошел резкий рост заемного капитала - в 1,8 раза, что в первую очередь связано с активным кредитованием компании в Сбербанке (за 2006 год заключено кредитных договоров на сумму более 38 млн. руб., а получено - 23,33 млн. руб.), а также с увеличением объемов лизинговых сделок, финансируемых полностью лизингополучателем. В целом в процентном отношении доля собственных источников средств не изменилась, что свидетельствует с одной стороны о финансовой зависимости компании от внешних инвесторов и кредиторов, а с другой - о нахождении оптимальной структуры капитала лизинговой компанией.
Перейдем к анализу активов МЛК.
Данные таблицы 6 позволяют сделать вывод, что в целом с 2004 по 2006 год произошли незначительные изменения в структуре капитала: на 5,54% увеличилась доля оборотного капитала (в абсолютных величинах увеличение в 2,14 раза), а основного соответственно уменьшилась. Если в 2004 году на рубль основного капитала приходилось 46 коп. оборотного, то в 2006 году - 59 коп.
Таблица 6 - Анализ структуры активов МЛК
Показатель |
2004 |
2005 |
2006 |
Изменение |
Общая сумма активов, тыс. руб. В том числе: |
72 211,674 |
76 386,704 |
131 202,851 |
+58 991,177 |
Основной капитал |
49 423,347 |
65 194,681 |
82 530,02 |
+33 106,673 |
Оборотный капитал |
22 788,327 |
11 192,023 |
48 672,831 |
+25 884,504 |
Удельный вес в общей сумме, %: | ||||
Основного капитала |
68,44 |
85,35 |
62,90 |
-5,54% |
Оборотного капитала |
31,56 |
14,65 |
37,10 |
+5,54% |
Приходится оборотного капитала на рубль основного, руб. |
0,46 |
0,17 |
0,59 |
+0,13 |
В свете вышесказанного, мне хотелось бы отметить, что в МЛК не ведется финансового планирования - все управленческие решения принимаются на основе неполной информации о собственных денежных потоках – практически все лизинговые сделки финансируются за счет заемных средств, так в последнее время все большую долю занимают сделки с 20-30% задатком лизингополучателя и 80-70% кредитованием Сбербанка, собственное же финансирование предлагается в малом объеме и под большие проценты. Практика финансового планирования может значительно улучшить работу компании. Четко зная прогноз потоков денежных средств, можно финансировать мелкие лизинговые сделки из собственных источников - эффективно вкладывать свои средства и обеспечивать высокую прибыль. Данной стратегии может способствовать тот факт, что конкуренты отказываются от мелких лизинговых сделок (их ограничения - от 500 или 1000 тысяч руб.).
Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств компании ее активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.
Потребность в анализе ликвидности баланса возникает в условиях рынка в связи с усилением финансовых ограничений и необходимостью оценки кредитоспособности компании. Для МЛК данный элемент анализа финансового состояния в настоящее время приобретает особое значение по следующим причинам.
В первые 2 года существования МЛК финансирование лизинговых сделок осуществлялось преимущественно за счет займов организаций, банки кредитовали лишь сроком до 1 года. С 2005 года появилась возможность инвестиционного кредитования в Сбербанке сроком от 1 до 5 лет (при условии, что сумма кредита превышает 1 млн. руб.). Соответственно, достаточно большое внимание Сбербанк стал уделять структуре баланса МЛК. В 2004-2005 годах МЛК в Сбербанке был присвоен 3 класс платежеспособности (самый низкий), с начала 2006 - 2 класс. Что говорит о значительном улучшении структуры баланса МЛК, ее платежеспособности.
В зависимости от того, какие активы компания задействует для покрытия краткосрочной задолженности, выделяют 3 коэффициента ликвидности:
1) Коэффициент текущей ликвидности:
К1 = ОС/ОП, где
ОС - сумма оборотных средств в виде запасов и затрат, краткосрочных финансовых вложений, денежных средств, краткосрочной дебиторской задолженности и прочих оборотных средств. ОП - сумма краткосрочных обязательств компании в виде краткосрочных кредитов банков, кредиторской задолженности и прочих краткосрочных пассивов.
2) Коэффициент критической ликвидности:
К2 = ДСА/ОП, где
ДСА - сумма денежных средств, расчеты и прочие оборотные активы.
3) Коэффициент абсолютной ликвидности:
К3 = ДСФ/ОП, где
ДСФ - сумма денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.
Таблица 7-Исходные данные для расчета финансовых коэффициентов, тыс. руб.
Наименование |
Условное обозначение |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
Оборотные средства |
ОС |
22 788,3 |
11 192,0 |
48 672,8 |
Краткосрочные обязательства компании |
ОП |
58 100,7 |
13 539,6 |
24 317,6 |
Денежные средства, расчеты прочие оборотные активы |
ДСА |
534,3 |
603,6 |
918,7 |
Денежные средства, краткосрочные финансовые вложения |
ДСФ |
11 586,3 |
1 151,4 |
3 578,1 |
Собственные оборотные средства |
СОС |
22 665,8 |
11 191,8 |
48 035,4 |
Запасы и затраты |
ЗЗ |
122,5 |
0,2 |
637,6 |
Собственные оборотные и приравненные к ним долгосрочные заемные средства |
СОСдз |
31 991,2 |
65 103,3 |
145 979,9 |
Собственные оборотные и приравненные к ним долгосрочные и краткосрочные заемные средства |
СОСдкз |
90 092,0 |
78 642,9 |
170 297,5 |
Основные средства и внеоборотные активы |
ОСВ |
49 423,3 |
65 194,7 |
82 530,0 |
Источники собственных средств |
Исос |
4 785,5 |
8 935,6 |
8 940,7 |
Валюта баланса |
ВБ |
72 211,7 |
76 386,7 |
131 202,9 |
Все обязательства компании |
ОВ |
53 315,2 |
67 451,1 |
122 262,1 |
Выручка |
ВР |
10 138,4 |
28 675,8 |
41 446,8 |
Средняя величина валюты баланса |
ВБср |
36 105,8 |
74 299,2 |
103 794,8 |
Средняя величина оборотных средств |
Оср |
11 394,2 |
16 990,2 |
29 932,4 |
Средняя величина источников собственных средств |
Исос. ср |
2 392,8 |
6 860,6 |
8 938,2 |