Направления повышения конкурентоспособности предприятия с целью укрепления его финансовой устойчивости
По уровню технической оснащенности у хлебо – пекарни «Акри» самый высокий балл. Это связано с тем, что предприятие основано сравнительно не давно и при открытии предприятия всё оборудование соответствовало последним тенденциям. ООО «Каравай» по уровню технической оснащенности занимает второе место. С 1999 года предприятие производит замену старого оборудования новым и на 2004 год было заменено 44% устаревшего оборудования на новое, которое отвечает современным требованиям. На ОАО «Кашира – хлеб» замена оборудования началась с 2002 года и на 2004 год только 31 % заменено на современное.
На ООО «Каравай» и ОАО «Кашира –хлеб» средний стаж работы сотрудников составляет 15 – 20 лет. Это квалифицированный и добросовестный персонал, который хорошо знает весь процесс производства выпускаемой продукции. На предприятии хлебо – пекарня «Акри» 41% составляют выпускники профессионально–технических училищ, не имеющих достаточного опыта работы в данной сфере производства
По хлебо – булочным изделиям ООО «Каравай» охватывает 80 % рынка сбыта (рис.10). Основным конкурентом по кондитерским изделиям является хлебо – пекарня «Акри» (рис.11).
Вся продукция хлебо – пекарни "Акри" реализуется в герметичной упаковке, в результате чего продукция сохраняет свои полезные свойства. ООО "Каравай" и ОАО "Кашира–хлеб" не используют герметичную упаковку при реализации своей продукции.
Оборудование и технологии, используемые на ООО "Каравай" и хлебо–пекарне "Акри", позволяют этим предприятиям своевременно реагировать на изменения, происходящие на рынке хлебо–булочных изделий. В результате предприятие имеет возможность расширить ассортимент выпускаемой продукции.
Основываясь на результатах диагностики деятельности ООО "Каравай", я выбрала следующие направления, которые в наибольшей степени подходят данному предприятию.
Направления повышения конкурентоспособности ООО «Каравай» | |||||||||||||||||||||||||
расширение ассортимента | совершенствование кредитной политики предприятия | повышение качества | |||||||||||||||||||||||
выпуск продукции с лечебными свойствами | |||||||||||||||||||||||||
Хлеб «Славянский» на основе йодированных дрожжей | Введение предоплаты | Введение в эксплуатацию линии, по герметичной упаковке хлебо – булочных изделий | |||||||||||||||||||||||
«Хлебцы докторские новые» с отрубями | Применение скидок | Снижение удельного веса возврата хлебо – булочных изделий | |||||||||||||||||||||||