Направления повышения конкурентоспособности предприятия с целью укрепления его финансовой устойчивости
Срок оборачиваемости материальных средств –показывает среднюю продолжительность одного оборота.
3571 + 431 |
х 360 |
= 14,7 (2003 год) |
97766 |
8069 + 754 |
х 360 |
= 26,9 (2004 год) |
117762 |
В 2004 году этот показатель сильно изменился. если в 2003 году оборачиваемость составляла 14 дней, то 2004 – 26 дней, что является отрицательным фактором.
Глава 3. Направления по повышению конкурентного статуса
ООО «Каравай»
Финансовая устойчивость предприятия на прямую зависит от его конкурентоспособности. Основными направлениями повышения конкурентоспособности предприятия являются:
направления повышения конкурентоспособности предприятия | ||||||||||||||||
повышение качества продукции | расширение ассортимента | внедрение новых технологий | совершение маркетинговой политики предприятия | |||||||||||||
В настоящее время производством хлеба, хлебо – булочных и кондитерских изделий в Ступинском районе занимается ООО «Каравай», работающий в 3 смены и хлебо – пекарня «Акри», работающая в 2 смены по 12 часов, также в нашем районе свою продукцию реализует ОАО «Кашира хлеб». Основной вид продукции:
ООО «Каравай» – хлеб из ржаной и пшеничной муки, батоны, кондитерские изделия, баранки, сушки.
Хлебо – пекарня «Акри» – кондитерские изделия.
ОАО «Кашира хлеб» – хлеб из ржаной и пшеничной муки, батоны, редко булки.
Оборудование хлебозаводов достаточно изношено, требует капитальных вложений.
ООО «Каравай» – ведущее предприятие города и района по производству хлеба и кондитерских изделий. Начиная с 1999 года предприятие производит замену устаревшего оборудования новым. Средний стаж работы персонала составляет 15 – 20 лет. Основной рынок сбыта – г.Ступино и Ступинский район. Сильные стороны:
- широкий ассортимент;
- большой выбор мелкоштучных изделий;
- высокое качество.
Хлебо – пекарня «Акри» – частное предприятие, основанное в 2000 году. Специализируется на выпуске кондитерских изделий. Использует традиционное сырье, оборудование мини – пекарни. Ежегодно персонал проходит курсы повышения квалификации. В 2003 году хлебо – пекарня «Акри» получила приз губернатора Московской области в номинации «Перспективное предприятие малого бизнеса». Является основным конкурентом ООО «Каравай» по кондитерским изделиям.
Сильные стороны:
- широкий ассортимент кондитерских изделий;
- гибкая адаптация к запросам потребителей и изменение ориентации производства в зависимости от изменения потребностей рынка.
ОАО «Кашира хлеб» ориентирован главным образом на производство сортов 1 – го сорта, пшеничного 2 – го сорта, мелкоштучной сдобы в широком ассортименте, батонов, кондитерских изделий. Основной рынок сбыта – Каширский район и Озерский район (23%). 69 % устаревшего оборудования.
Сильные стороны:
- широкий ассортимент мелкоштучных изделий;
- высокое качество.
Проведём сравнительный анализ ООО «Каравай» с конкурентами. Анализ проводится по 10 бальной шкале.
Показатели | ООО «Каравай» | ОАО «Кашира хлеб» | Хлебо – пекарня «Акри» |
Уровень технической оснащенности | 8 | 7 | 10 |
Квалификация персонала | 9 | 9 | 7 |
Сегмент рынка сбыта | 7 | 3 | 6 |
Широта ассортимента | 8 | 8 | 8 |
Наличие собственных точек сбыта (кол – во) | 5 | – | 1 |
Качество продукции | 6 | 6 | 8 |
Возможность быстрого изменения ассортимента | 9 | 8 | 9 |