Направления повышения конкурентоспособности предприятия с целью укрепления его финансовой устойчивости
Рефераты >> Финансы >> Направления повышения конкурентоспособности предприятия с целью укрепления его финансовой устойчивости

Срок оборачиваемости материальных средств –показывает среднюю продолжительность одного оборота.

3571 + 431

х 360

= 14,7 (2003 год)

97766

8069 + 754

х 360

= 26,9 (2004 год)

117762

В 2004 году этот показатель сильно изменился. если в 2003 году оборачиваемость составляла 14 дней, то 2004 – 26 дней, что является отрицательным фактором.

Глава 3. Направления по повышению конкурентного статуса

ООО «Каравай»

Финансовая устойчивость предприятия на прямую зависит от его конкурентоспособности. Основными направлениями повышения конкурентоспособности предприятия являются:

   

направления повышения конкурентоспособности предприятия

   
             
             

повышение качества продукции

расширение ассортимента

внедрение новых технологий

совершение маркетинговой политики предприятия

             

В настоящее время производством хлеба, хлебо – булочных и кондитерских изделий в Ступинском районе занимается ООО «Каравай», работающий в 3 смены и хлебо – пекарня «Акри», работающая в 2 смены по 12 часов, также в нашем районе свою продукцию реализует ОАО «Кашира хлеб». Основной вид продукции:

ООО «Каравай» – хлеб из ржаной и пшеничной муки, батоны, кондитерские изделия, баранки, сушки.

Хлебо – пекарня «Акри» – кондитерские изделия.

ОАО «Кашира хлеб» – хлеб из ржаной и пшеничной муки, батоны, редко булки.

Оборудование хлебозаводов достаточно изношено, требует капитальных вложений.

ООО «Каравай» – ведущее предприятие города и района по производству хлеба и кондитерских изделий. Начиная с 1999 года предприятие производит замену устаревшего оборудования новым. Средний стаж работы персонала составляет 15 – 20 лет. Основной рынок сбыта – г.Ступино и Ступинский район. Сильные стороны:

- широкий ассортимент;

- большой выбор мелкоштучных изделий;

- высокое качество.

Хлебо – пекарня «Акри» – частное предприятие, основанное в 2000 году. Специализируется на выпуске кондитерских изделий. Использует традиционное сырье, оборудование мини – пекарни. Ежегодно персонал проходит курсы повышения квалификации. В 2003 году хлебо – пекарня «Акри» получила приз губернатора Московской области в номинации «Перспективное предприятие малого бизнеса». Является основным конкурентом ООО «Каравай» по кондитерским изделиям.

Сильные стороны:

- широкий ассортимент кондитерских изделий;

- гибкая адаптация к запросам потребителей и изменение ориентации производства в зависимости от изменения потребностей рынка.

ОАО «Кашира хлеб» ориентирован главным образом на производство сортов 1 – го сорта, пшеничного 2 – го сорта, мелкоштучной сдобы в широком ассортименте, батонов, кондитерских изделий. Основной рынок сбыта – Каширский район и Озерский район (23%). 69 % устаревшего оборудования.

Сильные стороны:

- широкий ассортимент мелкоштучных изделий;

- высокое качество.

Проведём сравнительный анализ ООО «Каравай» с конкурентами. Анализ проводится по 10 бальной шкале.

Показатели

ООО «Каравай»

ОАО «Кашира хлеб»

Хлебо – пекарня «Акри»

Уровень технической оснащенности

8

7

10

Квалификация персонала

9

9

7

Сегмент рынка сбыта

7

3

6

Широта ассортимента

8

8

8

Наличие собственных точек сбыта (кол – во)

5

1

Качество продукции

6

6

8

Возможность быстрого изменения ассортимента

9

8

9


Страница: