Методы снижения налога на прибыль организаций на примере ЗАО Юничел
Автоматизировано 80 рабочих мест. К работе в системе приступили менеджеры, операторы склада, кладовщики, программисты и системный администратор.
На складах «Юничела» автоматизированы практически все операции:
- контроль движения продукции с момента выпуска до продажи;
- возможность оформления заказа оптового покупателя в режиме online (с помощью терминала сбора данных);
- планирование загрузки автотранспорта (система подсказывает, как лучше распределить груз);
- возможность получения информации об остатках в режиме online;
Автоматизация склада и учета продукции позволили значительно сократить все складские операции, свести к минимуму возможные ошибки операторов, ускорить поступление информации для анализа деятельности предприятия.
Технологии «Юничел» объединяют качество отечественного сырья и надежность оборудования известных зарубежных фирм.
В настоящее время фирменная сеть магазинов «Юничел» насчитывает 160 розничных магазинов.
По данным отчета о прибылях и убытках проведем анализ финансовых результатов, которые представим в таблице 2.
Таблица 2 – Отчет о прибылях и убытках (извлечения)
Наименование |
Абсолютные значения, тыс. руб. |
Темпы роста, % | |||
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2006 к 2005 |
2007 к 2006 | |
Выручка от продажи товаров |
17874 |
25958 |
35886 |
45,2 |
38,2 |
Себестоимость проданных товаров |
15287 |
22244 |
30187 |
45,5 |
35,7 |
Валовая прибыль |
2587 |
3714 |
5699 |
43,6 |
53,4 |
Прибыль от обычной деятельности |
332 |
327 |
273 |
-1,5 |
-16,5 |
Прибыль до налогообложения |
2919 |
4041 |
5972 |
38,4 |
47,8 |
Налог на прибыль |
701 |
970 |
1433 |
38,4 |
47,8 |
Чистая прибыль |
2218 |
3071 |
4539 |
38,4 |
47,8 |
Предприятие в 2007 г. получило прибыль в размере 4539 тыс. руб., что выше полученной чистой прибыли 2006 г. на 47,8% (4539/ 970 * 100% – 100%), это положительно характеризует эффективность финансово-хозяйственной деятельности «Юничел».
2.2 Оптимизация налога на прибыль за счет создания резервов
Руководство «Юничел» заинтересовано в снижении налогового бремени.
Чтобы оптимизировать налог на прибыль можно включить в состав расходов:
- Резерв по сомнительным долгам,
- Резерв на гарантийный ремонт,
- Резерв на ремонт основных средств,
- Резерв на предстоящую оплату отпусков,
- Резерв предстоящих расходов на выплату ежегодных вознаграждений за выслугу лет
С целью оптимизации налога на прибыль необходимо в учетной политике отразить создание различных резервов.
Рассчитаем, каким образом это отразится на сумме налога на прибыль.
Резерв на ремонт основных средств
«Юничел» в 2005, 2006 и 2007 гг. на обычный ремонт своих основных средств израсходовало соответственно 1060 000, 820 000 и 980 000 руб. Итого – 2860 000 руб.
На 2008 г. «Юничел» запланировало текущие ремонтные работы стоимостью 1000 000 руб.
Кроме того, «Юничел» необходимо провести дорогостоящий капитальный ремонт оборудования на сумму 3000 000 руб. не позднее 2009 г.
Средний размер расходов на обычный ремонт основных средств за последние три года в «Юничел» составил 953 333 руб. (2860 000 руб.: 3 года).
Так как эта величина меньше запланированного показателя (1000 000 руб.), то предельный размер резерва на обычный ремонт не может превышать 953 333 руб.
«Юничел» учитывает в учетной налоговой политике, что сумма резерва на обычный ремонт в 2008 г. должна составить 950 000 руб.
Ежегодно в резерв на сложный ремонт «Юничел» будет отчислять 1500 000 руб. (3000 000 руб.: 2 года).
Таким образом, общая сумма резерва на ремонт основных средств, который можно создать в 2008 г., равна 2450 000 руб. (950 000 + 1500 000).
Эту сумму следует равномерно включать в состав налоговых расходов каждого отчетного периода.
«Юничел» уплачивает ежемесячные авансовые платежи по налогу на прибыль исходя из фактически полученной прибыли.
Таким образом, «Юничел» необходимо ежемесячно отчислять в резерв 204 167 руб. (2450 000 руб.: 12 мес.).
В результате за год по налогу на прибыль платежи уменьшатся в «Юничел» на 588 000 руб.
2 450 000 * 24% = 588 000 руб.
Резерв на предстоящую оплату отпусков
О том, что организация вправе (а не обязана) создавать резерв на выплату отпусков, говорится в п. 72 Положения по ведению бухгалтерского учета *(1). Однако нормативно алгоритм и критерии его формирования в бухгалтерском учете не установлены. Поэтому решение о создании резерва на оплату отпусков и порядок зачисления в него средств организация должна отразить в учетной политике. Размер резерва она также определяет самостоятельно. Как правило, величина его рассчитывается исходя из предполагаемых (плановых) расходов на выплату отпускных за год. В течение года бухгалтер ежемесячно начисляет резерв из расчета 1/12 его годовой суммы.
В бухгалтерском учете делаются следующие записи:
– при начислении резерва на оплату отпусков работникам: Дебет 20, 23, 25, 26, 44 Кредит 96;