Бюджетирование деятельности организации
Сопоставление чистой прибыли по данным «Отчета о прибылях и убытках» и формы №1 показало, что в 2007 г. имело место отражение прибыли (3387 тыс. руб.), не связанной с результатом от продаж и прочих операций. Наиболее вероятным является списание на счет нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) других видов капитала (резервного, добавочного). Сопоставление чистой прибыли по данным «Отчета о прибылях и убытках» и формы №1 показало, что в 2008 г. организация использовала чистую прибыль в сумме 7737 тыс. руб.
Представленные в таблице показатели рентабельности имеют положительные значения как следствие прибыльности деятельности ОАО «МЗТА» как в 2007 г., так и в 2008 г.
Таблица 2.8
Анализ рентабельности
Показатели рентабельности |
Значение показателя (в копейках) |
Изменения | |||
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2007 г. к 2006 г. |
2008 г. к 2007 г. | |
1. Величина прибыли от продаж на каждый рубль, вложенный в производство и реализацию продукции (работ, услуг) | |||||
2. Величина прибыли от продаж в каждом рубле выручки от реализации (рентабельность продаж) | |||||
3. Величина прибыли до налогообложения на рубль всех расходов организации |
В 2007 г. организация по обычным видам деятельности получила прибыль в размере 7,8 копеек с каждого рубля выручки от реализации. При этом имеет место положительная динамика рентабельности обычных видов деятельности по сравнению с аналогичным периодом 2006 г. (+3,7 коп.).
В 2008 г. организация по обычным видам деятельности получила прибыль в размере 11,1 копеек с каждого рубля выручки от реализации. При этом имеет место рост рентабельности продаж по сравнению с аналогичным периодом 2007 г. (+3,3 коп.). 2.3 Действующая система бюджетирования на ОАО «МЗТА» В условиях рыночной экономики результаты работы предприятия характеризуются целым комплексом взаимосвязанных количественных и качественных показателей. Основным среди них наряду с объемом реализации (объемом продаж) являются себестоимость, прибыль, производительность труда и др. Однако общая оценка деятельности предприятия в первую очередь определяется именно объемом реализации (объемом продаж).Выручка от реализации продукции – сумма денежных средств, полученных предприятием за произведенную продукцию, выполненные работы, оказанные услуги. Это главный источник средств для возмещения затрат и образования доходов предприятия.При разработке финансового плана на текущий финансовый год в ОАО «МЗТА» являются договора на выпуск продукции и утвержденные сметы по каждому конкретному заказу.
Таблица 2.9
Основные виды продукции ОАО «МЗТА»
Наименование показателя |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг) - всего, тыс. руб. | |||
Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг) – производство ПТК-Контар, регуляторы для автоматизации технологических процессов, тыс. руб. | |||
Доля от общего объема выручки, % |
Данные организации (табл.2.9), показывают, что основной, т.е. преобладающей и имеющей приоритетное значение для ОАО «МЗТА» хозяйственной деятельностью является производство универсального продукта КОНТАР – для создания комплексных систем автоматизации и диспетчеризации; регуляторов для автоматизации технологических процессов БУН, МИНИТЕРМ, РС; устройств для управления установками приточной вентиляции ВЕНТ; устройств управляющих для котельных и систем теплоснабжения РУНТ; механизмы исполнительные электрические МЭО и МЭОФ. Согласно заключенным договорам ОАО «МЗТА» на 2009 г. запланированный объем реализации имеет следующий вид (табл.2.10). Таблица 2.10Бюджет реализации продукции ОАО «МЗТА» на 2009 г.
Наименование | Факт прошлого года (тыс. руб.) | Уд. Вес продаж | Прогноз на 2009 г.без учета НДС (тыс. руб.) | Уд. Вес продаж |
1. Основная продукция – всего: | ||||
в т. ч. программно-технический комплекс КОНТАР КМ800 | ||||
Регуляторы для автоматизации технологических процессов БУН, МИНИТЕРМ, РС | ||||
Устройства для управления установками приточной вентиляции ВЕНТ | ||||
Устройства управляющие для котельных и систем теплоснабжения РУНТ | ||||
Механизмы исполнительные электрические МЭО и МЭОФ | ||||
2. Вспомогательное производство | ||||
3. ТНП | ||||
4. Гарантийный надзор | ||||
5. Прочая продукция | ||||
Всего продажи |