Банкротство и финансовое оздоровление организации
· резкое уменьшение денежных средств на счетах (кстати, увеличение денежных средств может свидетельствовать об отсутствии дальнейших капиталовложений);
· увеличение дебиторской задолженности (резкое снижение также говорит о затруднениях со сбытом, если сопровождается ростом запасов готовой продукции);
· cтарение дебиторских счетов;
· разбалансирование дебиторской и кредиторской задолженности;
· снижение объемов продаж (неблагоприятным может оказаться и резкое увеличение объемов продаж, так как в этом случае банкротство может наступить в результате последующего разбалансирования долгов, если последует непродуманное увеличение закупок, капитальных затрат; кроме того, рост объемов продаж может свидетельствовать о сбросе продукции перед ликвидацией предприятия).
При анализе работы предприятия извне тревогу должны вызывать:
· задержки с предоставлением отчетности (эти задержки, возможно, сигнализируют о плохой работе финансовых служб);
· конфликты на предприятии, увольнение кого-либо из руководства и т.д.
Недостатки этого метода следующие:
• трудно решать многокритериальные задачи, гораздо легче принять решение в условиях однокритериальной,
• субъективность прогнозного решения подобного рода, независимо от числа критериев,
• рассчитанные значения критериев носят характер информации к размышлению, а не опоры для принятия немедленных решений,
• критические значения этих критериев должны быть детализированы по отраслям и подотраслям, а их разработка может быть выполнена после накопления определенных статистических данных.
Согласно методики Аргенти исследование начинается с предположений, что (а) идет процесс, ведущий к банкротству, (б) процесс этот для своего завершения требует нескольких лет и (в) процесс может быть разделен на три стадии:
· Недостатки. Компании, скатывающиеся к банкротству, годами демонстрируют ряд недостатков, очевидных задолго до фактического банкротства.
· Ошибки. Вследствие накопления этих недостатков компания может совершить ошибку, ведущую к банкротству (компании, не имеющие недостатков, не совершают ошибок, ведущих к банкротству).
· Симптомы. Совершенные компанией ошибки начинают выявлять все известные симптомы приближающейся неплатежеспособности: ухудшение показателей (скрытое при помощи «творческих» расчетов), признаки недостатка денег. Эти симптомы проявляются в последние два или три года процесса, ведущего к банкротству, который часто растягивается на срок от пяти до десяти лет.
При расчете А – счета конкретной компании необходимо ставить либо количество баллов согласно Аргенти, либо «0» – промежуточные значения не допускаются. Каждому фактору каждой стадии присваивают определенное количество баллов и рассчитывают агрегированный показатель – А-счет (таблица 1.2).
Таблица 1.2. Метод А-счета для предсказания банкротства.
Недостатки |
Балл согласно Аргенти |
Директор-автократ |
8 |
Председатель совета директоров является также директором |
4 |
Пассивность совета директоров |
2 |
Внутренние противоречия в совете директоров (из-за различия в знаниях и навыках) |
2 |
Слабый финансовый директор |
2 |
Недостаток профессиональных менеджеров среднего и нижнего звена (вне совета директоров) |
1 |
Недостатки системы учета: |
- |
Отсутствие бюджетного контроля |
3 |
Отсутствие прогноза денежных потоков |
3 |
Отсутствие системы управленческого учета затрат |
3 |
Вялая реакция на изменения (появление новых продуктов, технологий, рынков, методов организации труда и т.д.) |
15 |
Максимально возможная сумма баллов |
43 |
«Проходной балл» |
10 |
Если сумма больше 10, недостатки в управлении могут привести к серьезным ошибкам |
- |
Ошибки |
- |
Слишком высокая доля заемного капитала |
15 |
Недостаток оборотных средств из-за слишком быстрого роста бизнеса |
15 |
Наличие крупного проекта (провал такого проекта подвергает фирму серьезной опасности) |
15 |
Максимально возможная сумма баллов |
45 |
«Проходной балл» |
15 |
Симптомы |
- |
Ухудшение финансовых показателей |
4 |
Использование «творческого бухучета» |
4 |
Нефинансовые признаки неблагополучия (ухудшение качества, падение «боевого духа» сотрудников, снижение доли рынка) |
4 |
Окончательные симптомы кризиса (судебные иски, скандалы, отставки) |
3 |
Максимально возможная сумма баллов |
12 |
Максимально возможный А-счет |
100 |
«Проходной балл» |
25 |
Большинство успешных компаний |
5–18 |
Компании, испытывающие серьезные затруднения |
35–70 |
Если сумма баллов более 25, компания может обанкротиться в течение ближайших пяти лет. |
- |
Чем больше А-счет, тем скорее это может произойти. |
- |