Ухудшение финансовых показателей АО «Ростсельмаш» обусловлено наличием на 01.01.96 большого объема задолженности потребителей Украины и Узбекистана (124,5 млрд. руб.). Отсутствие такой задолженности обеспечило бы безубыточные итоги деятельности АО «Ростсельмаш» за 1995 г.

Анализ финансового состояния АО «Ростсельмаш» в 1991–1995 гг. подтверждает необходимость осуществления специальных мероприятий по поддержке эффективной хозяйственной деятельности и восстановлению платежеспособности предприятия.

3. Финансовое оздоровление ОАО «Ростсельмаш»

3.1 Методы финансового оздоровления предприятия в 1996–1998 гг.

Программа финансового оздоровления АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг. предусматривала комплекс мероприятий, включающих:

· повышение надежности и качества выпускаемой продукции, восстановление и ремонт зерно- и кормоуборочных комбайнов, ранее выпущенных и находящихся у потребителей (по их заказам);

· проведение глубоких маркетинговых исследований, развитие дилерской сети на базе имеющихся торгово-технических центров;

· увеличение объемов продаж зерно- и кормоуборочной техники, других сельскохозяйственных машин и оборудования;

· развитие прогрессивных форм поставки техники для села, в том числе по лизингу с увеличением периода погашения стоимости техники в соответствии со сроком ее службы;

· сокращение издержек собственного производства, расширение ассортимента выпускаемой продукции за счет освоения новых сельхозмашин, товаров народного потребления и другой продукции, имеющей платежеспособный спрос;

· осуществление эффективных инвестиционных и инновационных проектов.

Главным направлением хозяйственной деятельности АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг. по выходу из кризисного состояния являлось увеличение объема производства и продаж продукции, прежде всего, зерно- и кормоуборочных комбайнов в количестве, удовлетворяющем минимальную потребность в них сельского хозяйства, как Российской Федерации, так и стран СНГ. Были реализованы мероприятия по следующим направлениям:

Основная производственно-финансовая деятельность

1) Обеспечение производства и реализации продукции (таблица 3.1):

Таблица 3.1. Производственная программа АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг.

Инновационная деятельность

2) Совершенствование конструкции, технологии и организации производства комбайнов и агрегатов к ним, сокращение численности работников (таблица 3.2):

Таблица 3.2. Затраты АО «Ростсельмаш» на инновационную деятельность в 1996–1998 гг.

3) Повышение качества и надежности зерноуборочной техники, совершенствование системы гарантийного и сервисного обслуживания (таблица 3.3).

Таблица 3.3. Затраты АО «Ростсельмаш» на повышение качества и надежности зерноуборочной техники в 1996–1998 гг.