Увеличения материально производственных запасов в отчетном периоде по сравнению с предыдущим не наблюдается: Всю сумму источников формирования запасов предприятие не использовало для основной деятельности. Таким образом, хотя предприятие находится, по первоначальной оценке, в финансово устойчивом состоянии, следует вывод, что предприятие нецелесообразно использует источники формирования запасов. Учитывая отсутствие кредитов, которые, как правило, предприятие использует для покрытия внеоборотных активов, можно сделать вывод, что ОАО «Жилкомсервис» использовало источники формирования запасов для покрытия внеоборотных активов.

Вывод: Анализ имущественного положения и структуры капитала предприятия показал, что среди хозяйственных средств предприятия основную долю составляют внеоборотные активы, а среди источников хозяйственных средств – собственный капитал. Предприятие полностью независимо от кредитов банка. Средства предприятия в отчетном периоде были, в основном, направлены на основные средства. Причем на основные средства были потрачены источники формирования запасов. Были выявлены отрицательные тенденции – заметный удельный вес дебиторской задолженности и ее рост, а также значительный удельный вес кредиторской задолженности, на фоне одновременного ее снижения. Первая тенденция указывает, что предприятие попадает в зависимость от своих задолжников, а вторая – о незначительном улучшении платежеспособности.

1.4 Роль и значение предприятия для городского хозяйства

ОАО «Жилкомсервис» создано на производственной базе МУП «УЖКХ» и решает те же задачи, что и его предшественник. Однако, несмотря на то, что предприятие из МУП перешло в ранг ОАО, Администрация города имеет значительную власть над предприятием, так как контрольный пакет акций в 51% принадлежит ей.

Рынок услуг в г. Губкинский развивается и ситуация с обслуживанием жилищного фонда начинает меняться. Сегодня на рынке услуг у ОАО «Жилкомсервис» уже появились конкуренты, как среди небольших строительных фирм – ООО «Комплекс-2», ООО «Универсалспецстрой», ООО «Уралтеплоизоляция», ООО «Зодчий», ЗАО «Кирилл» и др., так и среди частных предпринимателей. Это хорошо, т.к. предприятие теперь будет выполнять меньший объем работ, но на более высоком уровне. Организатором работ по обслуживанию является Комитет ЖКК, который для распределения всех предстоящих работ на рынке ЖКХ проводит тендеры, что позволяет произвести ремонт обслуживаемого жилищного фонда города на довольно высоком уровне, достигнув при этом определённого экономического эффекта.

Предприятие на протяжении ряда лет осуществляет обслуживание жилищного фонда города. Его можно назвать монополистом по оказанию выполняемых функций в системе ЖКХ города. Администрацией города принимаются попытки организации тендеров на обслуживание жилищного фонда города, в результате чего на рынок оказания жилищных услуг выходят новые предприятия, выиграв условия тендера. По данной схеме видно, что основным заказчиком услуг по обслуживанию жилищного фонда города Губкинский является Администрация МО, что естественно правильно, т.к. это ее святая обязанность, делегированная законом РФ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ». Организатором тендеров на выполнение объемов работ выступает Комитет ЖКК - служба единого заказчика.

А вот кто выйдет победителем тендера – предугадать сложно. Не всегда ОАО «Жилкомсервис», как надежный и проверенный исполнитель работ, выигрывает конкурс, т.к. себестоимость услуг, оказываемых предприятием, иногда на порядок выше тарифов, которые могут предложить малые предприятия. И, как победители, эти фирмы занимаются выполнением работ. Все бы хорошо, да сложившаяся практика показала несовершенство таких отношений, когда администрация профинансировала проведение работ, их кое-как выполнили и приняли, да затем через некоторое время работникам ОАО «Жилкомсервис» приходится переделывать работу, качество которой далеко от необходимого уровня. Это выполняется в основном в аварийном порядке, затраты на которые несет администрация города, что дополнительной нагрузкой ложится на местный бюджет. Нужно ли это органам власти и МСУ города?

За счёт координации деятельности городского хозяйства ежегодно проводится большая работа по проведению капитального и текущего ремонта на отдельных объектах ЖКХ города, проведение текущего обслуживания и подготовке к эксплуатации в осенне-зимний период всех систем жизнеобеспечения города.

Параллельно для повышения эффективности управления и эксплуатации жилищного фонда должны проводиться работы по организации товариществ собственников жилья - кондаминимумов.

Неэффективные решения в конструкции жилых зданий, системах теплоснабжения и водоснабжения и неэффективная эксплуатация на протяжении всего периода их существования привели к постоянному «латанию дыр» и стремительному росту цен на жилищно-коммунальные услуги, что в результате стало непосильным экономическим бременем для городского бюджета. Изменить ситуацию в корне можно только путём реализации программы модернизации предприятий (предоставляющих коммунальные услуги) и проведения капитального ремонта всей системы жизнеобеспечения города, для реализации которых требуются значительные инвестиции.

Вплоть до 2000 года город застраивался домами типа «ФИН», «Тура», «КДМО», исполненными в деревянном исполнении. Это привело к тому, что за длительные годы эксплуатации износ указанного жилфонда составил более 65 %. Это большая проблема, которую необходимо решать. Наличие деревянного жилья значительно увеличивает риск возникновения пожароопасных ситуаций, что также увеличивает нагрузку на коммунальные предприятия и местный бюджет. Их конструктивная особенность – низкий цоколь, создающий огромные трудности при производстве работ на системах жизнеобеспечения, находящихся в его цокольной части; низкие чердачные помещения, также доставляющее определённые трудности при выполнении заявок типа «течь конденсата из чердачного помещения», образование которого указывает на дефекты в самой конструкции, допущенные ещё при строительстве здания, и «течь кровли в дождь» - причиной этой неисправности чаще всего служат телевизионные антенны, установленные жильцами на крыше домов.

На каждом здании временного исполнения работники ремонтно-строительного участка, как минимум, три-четыре раза в месяц закрепляют наружную обшивку здания, которая периодически повреждается. Все эти проблемы являются первостепенными и социально значимыми как для города в целом, так и для ОАО «Жилкомсервис» в частности.

В настоящее время город застраивается благоустроенными многоквартирными капитальной постройки домами, увеличивается количество частного сектора, также исполненного в капитальном варианте. Обслуживание данных домов, в основном, ведут уже конкуренты ОАО «Жилкомсервис».

Основным видом деятельности ОАО «Жилкомсервис» является техническое обслуживание и содержание объектов жилищного фонда и объектов соцкультбыта города. Предприятие обслуживает такие значимые объекты, как Администрация города, ДЮСШ «Олимп», Бассейн «Юность», муниципальные учреждения и предприятия, от деятельности которых напрямую зависит благоустроенность города и быта горожан.