Исследование реализации ГСМ
Из таблицы видно, что наибольшее количество конкурентов имеется в зоне деятельности таких нефтебаз как Читинская, Борзинская, Могойтуйская и Нерчинская.
На сегодняшний день ОАО «Нефтемаркет» располагает большей частью лишь обзорной информацией о конкурентах (месторасположение предприятия торговли, официальная вывеска). Получение более подробных сведений представляет большую трудность в силу «непрозрачности» рынка, отсутствия официальной информации, высокой степени его криминализации, непредоставления частными предпринимателями отчетности в органы статистики. Для получения такой информации о рынке необходимо проведение маркетинговой разведки.
Отдел маркетинга ОАО «Нефтемаркет» на данный момент с помощью районных нефтебаз осуществляет ежедекадный мониторинг розничных цен конкурентов по области. По г. Чите такой мониторинг проводится еженедельно. На основе этого принимаются решения о ценовой политике компании в том или ином регионе сбыта.
Однако на основе получаемой информации данные по объемам реализации конкретных конкурентов и соответственно их рыночной доли по отношению к ОАО «Нефтемаркет» определить в силу вышеуказанных причин представляется затруднительным.
2.4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия в 1998-2000 г.г.
2.4.1. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Нефтемаркет» за 1998-2000 г.г.
Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия в их статике и динамике является одной из важнейших компонент современного менеджмента. Проведение анализа позволяет руководству предприятия получать информацию о состоянии отдельных структурных подразделений и всего предприятия в целом. Анализ проводится как на основе данных бухгалтерского учета, так и внеучетных источников информации (например оперативные данные о динамике объемов реализации и т.п.). Результаты анализа могут использоваться на различных уровнях иерархии управления предприятием для принятия финансовых, производственных, маркетинговых планов, формирования долго- и краткосрочной стратегии развития предприятия. В нижеприведенной таблице будет проанализирована динамика основных показателей хозяйственной деятельности ОАО «Нефтемаркет» за период 1998-2000 г.г.
Таблица 5
Основные технико-экономические показатели деятельности
ОАО «Нефтемаркет» за 1998-2000 гг.
Наименование показателя | 1998 г. | 1999 г. | 2000 г. | Темп роста 99/98 | Темп роста 2000 г. | ||
базисный |
цепной | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
1. Реализация ГСМ ,всего (тыс тн.) | 123,60 | 135,60 | 117,90 |
109,71 | 95,39 | 86,95 | |
в т.ч. с АЗС | 89,70 | 85,80 | 81,10 | 95,65 | 90,41 | 94,52 | |
2. Выручка от реализации ГСМ (товарооборот) тыс. руб. | 341478,00 | 676163,00 |
758303,00 | 198,01 | 222,06 | 112,15 | |
3. Балансовая прибыль по годам 1998-2000гг. (в тыс. руб.) | 22516,00 | 43849,00 | 26412,00 | 194,75 | 117,30 | 60,23 | |
4. Среднесписочная численность за 1998-2000 гг (чел.) | 986,00 | 955,00 | 951,00 | 96,86 | 96,45 | 99,58 | |
5. Среднегодовая стоимость основных фондов, всего (тыс. руб.) | 66078,00 | 68111,50 | 80044,50 | 103,08 | 121,14 | 117,52 | |
В том числе: | |||||||
Здания, сооружения, машины и оборудование (тыс. руб) | 56228,50 | 57601,50 | 66350,00 | 102,44 | 118,00 | 115,19 | |
6. % активной части ОФ в общей структуре | 85,09 | 84,57 | 82,89 | 99,38 | 97,41 | 98,02 | |
7. Среднегодовая стоимость оборотных средств, всего (тыс. руб.) | 57190,50 | 93792,50 | 128206,50 | 164,00 | 224,17 | 136,69 | |
в том числе запасов | 22944,00 | 49926,00 | 82372,00 | 217,60 | 359,01 | 164,99 | |
8. Доля запасов в общем объеме оборотных средств (%) | 40,12 | 53,23 | 64,25 | 132,68 | 160,15 | 120,70 | |
Продолжение таблицы 5 | |||||||
1 | 2 |
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
9. Оборачиваемость оборотных средств (оборотов) | 5,97 | 7,21 | 5,91 | 120,74 | 99,06 | 82,04 | |
10.Фонд заработной платы (тыс. руб) | 19350,05 | 28157,22 | 38652,44 | 145,51 | 199,75 | 137,27 | |
11. Средняя заработная плата на 1 работающего за 1998-2000 гг. (в руб.) | 1635,40 | 2457,00 | 3387,00 | 150,24 | 207,11 | 137,85 |