Анализ и оценка процесса управления денежными потоками предприятия ООО Конди
1. Немного увеличить коэффициент ликвидности до нормального значения, что обеспечит организации ликвидность, путем снижения краткосрочных обязательств.
2. Постараться снизить долю дебиторской задолженности в составе активов. Необходимо добиться совершенства управления дебиторской задолженностью, которое должно проявляться в оптимизации общего ее размера. Или же сократить сроки погашения дебиторской задолженности, используя частичную предоплату или другие методы воздействия на дебиторов (пени, штрафы, неустойки и др.).
3. Попытаться получить больше прибыли от основной деятельности. Для получения большей прибыли от основной деятельности необходимо расширить территорию рынка, улучшить работу с потребителями услуг, путем совершенствования системы расчетов.
4. Направлять свободные денежные средства на финансовую деятельность. Организация практически не занимается финансовой деятельностью, которая при определенных обстоятельствах (наличии квалифицированного персонала, и других) могла бы приносить дополнительную прибыль, которая, заметим налогом не облагается, так как такие доходы облагаются налогом у источника их возникновения.
Таким образом, были проанализированы основные показатели состояния денежных потоков и даны рекомендации для улучшения управления денежными потоками ООО «Конди».
3.2 Оптимизация уровня денежных средств в ООО «Конди»
Улучшение использования оборотного капитала с развитием предпринимательства приобретает все более актуальное значение, так как высвобождаемые при этом материальные и денежные ресурсы являются дополнительным внутренним источником дальнейших инвестиций. Рациональное и эффективное использование оборотных средств способствует повышению финансовой устойчивости предприятия и его платежеспособности. В этих условиях предприятие своевременно и полностью выполняет свои расчетно-платежные обязательства, что позволяет успешно осуществлять коммерческую деятельность.
Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, одним из которых является соотношение размещения их в сфере производства и сфере обращения. Чем больше оборотных средств обслуживает сферу производства, а внутри последней - цикл производства (разумеется, при отсутствии сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей), тем более рационально они используются.
Учитывая результаты анализа финансового состояния предприятия ООО «Конди», считаю необходимым провести диагностику риска банкротства предприятия, в виду ухудшения показателей абсолютной ликвидности и отдельных показателей платежеспособности, финансовой устойчивости и деловой активности.
Проведем тестирование вероятности банкротства ООО «Конди» по модели Чессера, для этого заполним исходными данными таблицу 25. Далее рассчитаем значения Y-счета по 6 факторам, представив данные расчетов в таблице 24. Р=1/(1+е), где е = 2,718, если р 0,5 - заемщик относится к группе которая не выполняет условия договора, р < 0,5 - заемщик относится к группе надежных клиентов.
Таблица 24 – Исходные данные модель Чессера, ООО «Конди» за 2006-2008 гг.тыс. руб.
№ |
Показатель |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
Динамика |
1 |
Денежные средства |
396 |
501 |
77 |
-319 |
2 |
Краткосрочные финансовые вложения |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
Сумма активов предприятия |
9561 |
12651 |
11915 |
2354 |
4 |
Выручка |
49821 |
55958 |
38344 |
-11477 |
5 |
Прибыль балансовая |
6490 |
9024 |
9502 |
3012 |
6 |
Краткосрочные обязательства |
1892 |
2448 |
1234 |
-658 |
7 |
Долгосрочные обязательства |
0 |
0 |
0 |
0 |
8 |
Собственный капитал |
7669 |
10203 |
10681 |
3012 |
9 |
Оборотные активы |
7454 |
9070 |
8111 |
657 |
Рассчитаем значение Р, для этого составим таблицу 20. В данном случае значения Р выше нормативного 0,5. это говорит о том, что предприятие ООО «Конди» относится к группе которая не выполняет условия договора.
Таблица 25 – Расчетные данные модель Чессера ООО «Конди», 2006-2008 гг.
Показатель |
Методика расчета |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
Динамика |
х1 |
(ДС+КФВ)/ВБ |
0,0414 |
0,0396 |
0,0065 |
-0,0350 |
х2 |
Выручка/(ДС+КФВ) |
125,8106 |
111,6926 |
497,9740 |
372,1634 |
х3 |
Прибыль бал./ВБ |
0,6788 |
0,7133 |
0,7975 |
0,1187 |
х4 |
ЗК/ВБ |
0,1979 |
0,1935 |
0,1036 |
-0,0943 |
х5 |
СК/ВБ |
0,8021 |
0,8065 |
0,8964 |
0,0943 |
х6 |
ОА/Выручка |
0,1496 |
0,1621 |
0,2115 |
0,0619 |
Y=-2,04 - 5,24*х1 + 0,005*х2 - 6,65*х3 +4,4*х4 +0,079*х5 +0,102*х6 |
-5,1927 |
-5,5009 |
-4,3392 |
0,8535 |