Произошли существенные изменения в технологическом платежном балансе страны. С 70-х годов начал усиливаться экс­порт японской технологии. В последние годы поступления пре­вышали платежи. Место Японии в торговле технологией резко контрастирует с обменом товарной продукцией. Объем япон­ских поступлений в 3—6 раз уступает американскому.

В мировом движении технологии Япония занимает своеоб­разное место. Она импортирует всю технологию из индустри­альных стран, а экспортирует почти поровну в промышленно развитые и развивающиеся страны. 40% общего объема экспор­та технологии вывозится в страны Азии. Японские компании расширяют научно-техническое сотрудничество и промышлен­ную кооперацию с Восточной и Юго-Восточной Азией, стре­мясь перевести производство продукции средней сложности в соседние страны, а самим сосредоточиться на разработке и ос­воении технологически сложной продукции. В результате в ази­атской части мира просматриваются черты японоцентристской модели научно-технического и промышленного взаимодействия.

Остается высокой зависимость Японии от импорта техно­логии из США (69% ее импорта). В начале 90-х годов соотно­шение между экспортом и импортом было примерно 2:1 в поль­зу США, но в области электроники оно составляет 5:1, в стан­костроении — 7:1.

Организационная структура системы управления междуна­родной деятельностью отличается большим числом посредниче­ских фирм, которые наряду с банковскими институтами, про­мышленными компаниями и аппаратом государственного регу­лирования стали одной из важнейших составных частей меха­низма ее внутренних и внешних экономических связей. Самая большая роль в организации и осуществлении международной деятельности принадлежит девяти универсальным торговым по­средническим компаниям (сого сёся). Они образуют олигопольную систему регулирования международной и внутренней тор­говой деятельности. Это торговые дома «Мицубиси», «Мицуи», «Итотю», «Марубени» и др. На них приходится 28,4% экспорта и 38,4% импорта. В 90-е годы их роль значительно снизилась (в 1988 г. - через них шло 45% экспорта и 77% импорта). К их общим функциям относятся совершение операций по экспорту и импорту, выполнение формальностей по обеспечению внеш­ней торговли, организация валютного обмена, консультирова­ние по вопросам логистики, инвестированию капиталов за гра­ницей, содействие научно-техническим исследованиям и разра­боткам.

Сочетание в общей структуре субъектов внутренней и внеш­неэкономической деятельности крупных универсальных торго­вых и средних специализированных фирм создавала двойствен­ную структуру посреднической сети. Она во многом предопре­деляла успех страны во внешнеэкономических связях. С другой стороны, подобная структура управления и регулирования вы­ступает серьезным препятствием для проникновения конкурен­тов на японский рынок.

Экспорт — импорт капитала. Его характерные черты. Важной вехой в развитии внешнеэкономических связей стали 80-е годы. В этот период произошла переориентация Японии с экспорта товаров на экспорт капитала, что было предопределено превы­шением национальных сбережений над капиталовложениями, которое в 80—90-е годы составляло от 5 до 10% ВВП.

Ведущей формой вывоза стал ссудный капитал (свыше 45% в 1997 г.). Во второй половине 80-х годов Япония превратилась в крупнейшего экспортера прямых капиталовложений. Среднего­довой объем вывоза в 1981—1985 гг. равнялся 5 млрд, в 1986— 1990 гг. - 32, в 1991-1995 гг. - 24, в 1996-1999 гг. - 24,1 млрд долл.

В общем мировом объеме накопленных заграничных прямых ин­вестиций доля японских компаний в конце прошлого века снизи­лась до 6—7% против 12% в 1990 г. Япония отошла со второго на четвертое место среди стран — ведущих экспортеров пред­принимательского капитала. Зарубежные мощности японских компаний достигли 12% внутреннего производства Японии (3% в 1985 г.), что более чем в два раза ниже соответствующих пока­зателей США и Германии.

Вывоз капитала в форме прямых инвестиций в 60—70-е годы в значительной мере был нацелен на обслуживание сбыта това­ров и создание сети добывающих предприятий за рубежом. В последующем в связи с повышением стоимости рабочей силы, курса иены японские компании стали создавать предприятия в других сферах хозяйства. Однако до сих пор примерно 15% про­изводства автомобилей в США осуществляют компании с япон­ским капиталом, но до сих пор основные капиталовложения сосредоточены в кредитной сфере (42,4%), в торговле (11,3%), недвижимости (11,1%). В обрабатывающей промышленности зарубежные капиталовложения концентрируются в электротех­нике, химии и транспортном машиностроении.

Основным рынком приложения японского капитала высту­пает Северная Америка, где заметна тенденция внедрения ком­паний высоких технологий, которые стремятся использовать американский опыт и ликвидировать свое отставание в таких областях, как ЭВМ, мобильная связь, компьютерная графика. Они не только образуют с американскими компаниями совме­стные предприятия, но и создают свои. Далее в приоритетах японских компаний идет Западная Европа, где они сконцентри­рованы в Британии и Нидерландах. В Азии основными центра­ми притяжения японского капитала являются Индонезия (24%), КНР (свыше 20%), а в Южной Америке — Панама (40%).

Произошло географическое смещение приоритетов. С середины 80-х годов после заключения ведущими западными странами валютного соглашения «Плаза» началось массированное вне­дрение японского капитала в страны Восточной и Юго-Восточной Азии. Его объем превысил уровень американских прямых инвестиций в этом регионе в 90-е годы. Следствием из­менения политики японских компаний явилось превращение западной части Азиатско-Тихоокеанского региона в один из главных центров производства и экспорта цветных телевизоров, магнитофонов, кондиционеров.

Японские капиталовложения в этом районе способствуют созданию отношений многообразной и сложной производствен­ной специализации между местными и японскими предпри­ятиями и местными предприятиями и их партнерами из сосед­них стран. Отношения производственной специализации способствуют тому, что одна или несколько стран становятся ос­новными поставщиками отдельных видов продукции: электротехнических деталей и элементов электронных схем — Тайвань, Южная Корея, Сингапур, Таиланд; станков и производствен­ного оборудования — Тайвань, Южная Корея; бытовых электро­товаров — Сингапур, Малайзия, Таиланд.

Зарубежные японские предприятия в Восточной и Юго-Восточной Азии направляют в Японию основную часть их экс­порта — свыше 40%. Очевидно, что имевшая прежде подавляю­ще высокую степень зависимость от рынка США постепенно сдает свои позиции, что создает предпосылки для региональной экономической интеграции на микроуровне или интеграции, проводимой зарубежными капиталовложениями. Японские по­ставки продукции обрабатывающей промышленности в страны Восточной и Юго-Восточной Азии превысили соответствующий экспорт туда из Северной Америки и Западной Европы.

Японские зарубежные компании обычно имеют невысокую норму прибыли. На предприятиях обрабатывающей промыш­ленности она составляет 0,9%. В странах Азии она достаточно высока — 4,8%, а в Северной Америке и Западной Европе за­частую имеет отрицательную величину. Иными словами, кон­тролируемые там японским капиталом предприятия убыточны. Обычно это относительно новые по времени действия филиалы и дочерние компании, когда у них приоритетной целью является расширение масштабов деятельности, а не получение прибыли.