Управление рисками транснациональных корпорацийРефераты >> Международные отношения >> Управление рисками транснациональных корпораций
*АР – артилейрийские системы, БМ – бронированные машины, В – вертолеты, ВС – вооружение и военная техника для сухопутных войск, ВЭ – военная электроника, Д – двигатели, К – надводные корабли и/или подводные лодки, КС – космические системы, КУ – компьютерные услуги, ПУ – профессиональные услуги, Р – ракеты, С – самолеты, СВ – средства связи, ТО – техническое обслуживание и модернизация.
Последствия деятельности ТНК
Сфера воздействия | + | - |
1. Экономические |
Расширение экономической базы государства. Передача новейших технологий. Рост общей деловой активности |
Получат развитие преимущественно экологически «грязные» отрасли. Полезные ископаемые часто экспортируют без переработки. Промышленная продукция не предназначена для местного рынка |
2. Финансовые |
Приток в страну иностранных капиталов. Улучшение состояния платежного баланса |
Большая часть доходов будет возвращаться в страну базирования ТНК. Подавление местных финансовых институтов. |
3. Социальные |
Рост занятости. Повышение уровня жизни рабочих и служащих в филиалах ТНК. Вероятное повышение квалификации местных кадров. |
Востребованным окажется лишь малоквалифицированный труд. В связи с механизацией и автоматизацией трудовых процессов потребность в рабочей силе незначительна. |
4. Политические |
Стимулирование проведения политических реформ, путем внедрения ТНК в экономику страны. |
Диктат политических условий правительству страны-приемника. Решения принимаются за границей на основе глобальных интересов ТНК. |
5. Географичес-кие |
Улучшение ЭГП страны в связи с выходом производимой продукции на мировой рынок. |
Использования природных условий и ресурсов ТНК в своих целях – для обогащения. |