Проблемы инновационной деятельности в сельском хозяйствеРефераты >> Ботаника и сельское хоз-во >> Проблемы инновационной деятельности в сельском хозяйстве
Из данных таблицы 3 видно, что наибольший удельный вес занимает пассивная часть фондов часть основных фондов, не участвующая в создании продукции. Однако динамика основных фондов показывает рост активной части фондов. Так доля активной части основных фондов в 2004 году составила 43,5% к общему объему оснащенности хозяйства основными фондами, в 2005 году – 55,6%, в 2003 году – 40,2%, в 2006 году активная часть основных фондов увеличилась по сравнению с 2005 годом на 1,7%. Этот факт с положительной стороны характеризует степень технического прогресса основных производственных фондов колхоза «Дружба»
Эффективность использования основных производственных фондов характеризуется соотношением темпов роста выручки от реализации продукции, а также показателями фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности и производительности труда. Показатели эффективности использования основных производственных фондов отражены в таблице 4.
Таблица 4. Показатели эффективности использования основных производственных фондов колхоза «Дружба»
Показатели |
Года |
Темпы роста, % | |||||
2004 |
2005 |
2006 |
2005 г./ 2004 г |
2006 г./ 2005 г |
2006 г./ 2004 г | ||
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
47595 |
48018 |
48149 |
118,3 |
100,3 |
118,6 | |
Среднегодовая численность работников, занятых в производстве, чел. |
131 |
85 |
60 |
64,9 |
70,6 |
45,9 | |
Площадь с/х угодий, га |
43944 |
43882 |
43882 |
99,8 |
100 |
99,8 | |
Стоимость валовой продукции, тыс. руб. |
9149 |
11988 |
11915 |
131 |
99,4 |
130,2 | |
Фондовооруженность, тыс. руб. |
363,3 |
564,2 |
802,4 |
155,3 |
142,2 |
220,9 | |
Фондоотдача на 1 руб. ОПФ, руб. |
0,19 |
0,24 |
0,24 |
126,3 |
100 |
126,3 | |
Фондоемкость на 1 руб. товарной продукции, руб. |
5,2 |
4,0 |
4,0 |
76,9 |
100 |
76,9 | |
Фондообеспеченность на 100 га с/х угодий, тыс. руб. |
108,3 |
109.4 |
109,7 |
101 |
100,3 |
101,3 |
Из данных таблицы 4 видно, что фондоотдача на 1 рубль основных производственных фондов в 2005 году по сравнению с 2004 годом осталась на уровне 2004 года, в 2006 году на 26,3% к уровню 2005 года. Фондоемкость показывает, что в расчете на 1 рубль товарной продукции в колхозе «Дружба» имеется основных производственных фондов на сумму 5,2 рублей в 2004 году; 4 рубля в 2005 году; 4,0 рубля – в 2006 году. Фондоемкость в 2006 году по сравнению с 2004 годом снизилась на 23,1%.
В развитии общественного производства и повышении его эффективности ведущая роль принадлежит трудовым ресурсам. Ведь именно трудовые ресурсы это основной элемент производства и главная производственная сила. В процессе производства только живой труд создает стоимость и является его источником.
Среднегодовая численность работников в колхозе «Дружба» сокращается в 2006 году по сравнению с 2004 годом на 71 человек. Среднегодовая численность работников в колхозе «Дружба» за 2004–2006 гг. отражена в таблице 5.
Таблица 5. Среднегодовая численность работников колхоза «Дружба»
Показатели |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
Отклонение в 2006 году к 2004 году (+; -) | |||
всего |
% |
всего |
% |
всего |
% | ||
Среднегодовая численность работников, чел. |
131 |
100 |
85 |
100 |
60 |
100 |
-71 |
Среднегодовая численность работников занятых в сельскохозяйственном производстве всего, чел. |
125 |
95,4 |
79 |
92,9 |
57 |
95 |
-6 |
В т.ч. постоянные работники |
57 |
45,6 |
49 |
62 |
36 |
63,2 |
-3 |
Из них трактористы-машинисты |
12 |
9,6 |
5 |
6,3 |
7 |
12,3 |
-5 |
скотники |
6 |
4,8 |
7 |
8,8 |
9 |
15,8 |
3 |
Работники свиноводства |
- |
- |
- |
- |
1 |
1,8 |
1 |
Работники коневодства |
4 |
3,2 |
3 |
3,8 |
3 |
5,3 |
-1 |
Работники овцеводства |
33 |
28 |
33 |
43,1 |
16 |
28 |
-17 |
Рабочие сезонные и временные |
53 |
54,4 |
16 |
38 |
7 |
36,8 |
-46 |
Служащие |
15 |
100 |
14 |
100 |
14 |
100 |
-1 |
Из них руководители |
6 |
40 |
6 |
42,9 |
5 |
35,7 |
-1 |
Специалисты |
9 |
60 |
8 |
57,1 |
9 |
64,3 |
0 |
Работники, занятые в подсобных промышленных п/п |
6 |
4,6 |
6 |
7,1 |
3 |
5 |
-3 |