Организация и перспективы совершенствования кормовой базы в предприятии
Рефераты >> Ботаника и сельское хоз-во >> Организация и перспективы совершенствования кормовой базы в предприятии

Таблица 2.9. Технологическая карта заготовки силоса из зелёной массы однолетних трав, согласно климатических условий в месте расположения колхоза «Заря».

Наименование операций

Сроки их выполнения

Машины, орудия

Технологические показатели

Биологические

Календарные

Скашивание зелёной массы

В фазе восковой спелости семян у бобовых в 2-3 нижних ярусах

20 июля –

5 августа

КСК-100, в большей степени ручной труд

Высота среза 10-15 см, во избежание попадания почвы в зелёную массу, длина резки 2-3 см

Отвозка измельчённой массы в траншею

 

-

автотранспорт

Не допускать заезда транспорта на массу в траншее

Трамбовка силосной массы

Сразу при закладке массы в силосную траншею

-

К-700,К-701,

Т-130

Круглосуточное уплотнение силосной массы, не допускать согревание массы более

+37оС

Укрытие силосной траншеи

Сразу после закладки силоса в траншею

-

Вручную сверху п/этиленовой плёнкой, затем торфом или землёй (20-50см)

Закладывать не более 3-5 дней после начала силосования

По данным таблиц можно сказать, что в колхозе «Заря» до сих пор используется ручной труд достаточно в большом количестве. Следовательно одним из основных направлений по развитию кормопроизводства, в первую очередь, должен стать конкретный переход от ручного труда к машинному на 90%, тем самым оставить минимальное направление для ручного труда. Это будет способствовать увеличению производительности и сокращению расходов.

2.4 Совершенствование организации труда и материального стимулирования работников

Рост производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.

Под факторами роста производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень.

Составим балансы рабочего времени для колхоза «Заря» за 2008 и 2009 года и проанализируем их в сравнении.

Баланс рабочего времени за 2008 год.

Отработано всего , человеко/дни………………… 14784

Целодневные простои………………………………50

Неявки на работу всего …………………………… .1110

В т.ч. отпуска……………………………………… 760

Учебные отпуска ……………………………………15

Декретные отпуска………………………………… 150

Болезни……………………………………………….150

Неявки с разрешения администрации …………….25

Прогулы…………………………………………… .10

Выходные и праздничные дни…………………… 4556

По данному балансу найдем следующие данные:

1) календарный фонд рабочего времени:

14784 + 50 + 1110 + 4556 = 20500 (человеко/дней)

2) максимально возможный фонд рабочего времени:

20500 – 4556 – 7600 = 15184 (человеко/дней)

3) среднесписочная численность работников за год:

20500 : 366 = 56 (человек)

4) максимально возможный фонд рабочего времени 1 работника:

15184 : 56 = 271 (день)

5) фактически отработанное время одним работником:

14784 : 56 = 264 (дня)

6) степень использования максимально возможного фонда рабочего времени:

264 : 271 = 0,97

7) удельный вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам:

(50 + 10) : 15184 = 0,004 (0,4%)

8) удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам:

1100 : 15184 = 0,07 (7%)

Теперь рассмотрим баланс рабочего времени за 2009 год:

Отработано всего , человеко/дней………………….14080

Целодневные простои………………………………80

Неявки на работу всего …………………………… 1300

В т.ч. отпуска……………………………………… 965

Учебные отпуска ……………………………………0

Декретные отпуска………………………………….200

Болезни………………………………………………100

Неявки с разрешения администрации…………….20

Прогулы…………………………………………… 15

Выходные и праздничные дни…………………….4320

Рассчитаем показатели:

1) календарный фонд рабочего времени:

14080 + 80 + 1300 + 4320 = 19780 (человеко/дней)

2) максимально возможный фонд рабочего времени:

19780 – 4320 – 965 = 14495 (человеко/дней)

3) среднесписочная численность работников за год:

19780 : 365 = 55 (человек)

4) максимально возможный фонд рабочего времени 1 работника:

14495 : 55 = 263 (дня)

5) фактически отработанное время одним работником:

14080 : 55 = 256 (дней)

6) степень использования максимально возможного фонда рабочего времени:

256 : 263 = 0,97

7) удельный вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам:

(80 + 15) : 14495 = 0,007 (0,7%)

8) удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам:

1285 : 14495 = 0,09 (9%)

Проводя сравнительный анализ балансов рабочего времени за 2008 и 2009 года мы видим: что максимально возможный фонд рабочего времени в 2009 по сравнению с 2008 уменьшился на 704 чел-дней; также уменьшился календарный фонд рабочего времени на 720 чел-дней; максимально возможный фонд рабочего времени одного работника в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшился на 8 дней; в связи с этим фактически отработанное время одним работником составило в 2008 году 264 дня против 256 в 2009 году.

Но при этом степень использования максимально возможного фонда рабочего времени осталась прежней. Но все равно, когда показатель степени использования максимально возможного фонда рабочего времени колеблется в пределах от 0,93 до 0,99 это очень хорошо, т.е. практически 100%-ое использование максимально возможного фонда рабочего времени.

Полное использование рабочего времени позволяет значительно (использовать) увеличить производство сельскохозяйственной продукции без дополнительных затрат на средства производства. Полное использование трудовых ресурсов положительно влияет на производительность труда и себестоимость продукции, потому что вовлечение всех резервов рабочей силы в торгово-закупочную деятельность, особенно в напряженные периоды позволяет выполнить сельскохозяйственные работы своевременно и в сжатые сроки, что имеет огромное значение для повышения урожайности сельскохозяйственных культур и борьбы с потерями урожая.

Производительное использование трудовых ресурсов колхоза «Заря» – задача большой важности. Повышение использования фонда рабочего времени в хозяйстве только на 1% позволяет сэкономить значительный труд.

Рациональное использование трудовых ресурсов означает высокую степень участия трудоспособного населения в общественном труде, полное и эффективное использование фонда рабочего времени в общественном хозяйстве.


Страница: