Из таблицы видно, что насыщенность пашни удобрениями в течение 2-ух лет осталась неизменной: органических удобрений внесено 3 т/га, при рекомендуемой насыщенности 6-8 т/га, минеральных - 7,9 кг д.в./га при норме 45-60 кг д.в./га. Это говорит о недостаточном количестве вносимых удобрений, по причине недостатка средств на их приобретение. Эти проблемы типичны для всего сельского хозяйства в стране, особенно относительно минеральных удобрений, так как обеспеченность органикой зависит от поголовья скота, имеющегося в хозяйстве.

Таблица 12 - Накопление навоза в хозяйстве, т

Для увеличения органических удобрений имеются следующие пути: 1) увеличение поголовья скота 2) увеличение количества выдачи кормов 3) увеличение количества подстилки 4) использование торфа имеющегося на территории хозяйства 5) применение сидеральных удобрений 6) приготовление компостов из отходов сельскохозяйственной продукции. Помимо удобрений необходимо использовать высоко­урожайные районированные сорта, отзывчивых на повышенный агрофон, устойчивых к болезням и вредителям. В настоящее время в условиях Пермской области районировано 14 сортов, из которых в УОХ «Липовая гора» возделывается 5. Последним, но не менее важным, является применение интегрированных систем защиты картофеля от вредителей (калорадского жука, проволочника), болезней (фитофторы) и сорняков. Для своевременного и качественного проведения всех этих операций требуется высокий уровень агротехники. На сегодняшний день в хозяйстве имеются трактора: МТЗ-80 - 8 шт., ДТ-75 - 2 шт., Т-150 - 2 шт., автомашины с большой грузоподъемностью - 7 шт., комбайны - 5 шт.; комплекс машин для своевременной обработки почвы: культиватор КПС-4 - 10 шт., плуги ПЛН-4-3 - 53 шт., ПЛН-5-35-3 шт., ПЛН-8-35 - 1 шт., бороны БДТ-7 - 2 шт., БС-2 - 2 шт., достаточное количество сцепок борон; для проведения посева: сеялки зерновые СЗ-3,6 - 43 шт., СЗТ-3,6 - 2 шт., картофелесажалки - КСМ-4 - 2 шт., СН-4Б-1 - 1 шт.; для внесения удобрений - МВУ-6 - 2 шт., РУМ-15 - 4 шт. Одним словом, хозяйство имеет неплохую техническую обеспеченность, позволяющую механизировать все технологические процессы возделывания культур. Помимо этого в УОХ «Липовая гора» имеются 4 механизированных тока и 6 хранилищ, которые способны принять зерновую массу с поля и обеспечить своевременную подработку зерна, а так же соответствовать качественному хранению корнеплодов и семян, которые хранятся в специальных условиях. Введение научно-обоснованной системы чередования культур и приемов агротехники их возделывания привели к увеличению урожайности, но не обеспечивали производство требуемого количества картофеля.

3.2 Совершенствование организации производства картофеля

Планирование производственной программы по совершенствованию производства картофеля предполагает разработку следующих разделов: планирование урожайности культуры, площади возделывания; расчет материально-денежных затрат на производство продукции и себестоимость единицы; обоснование цены реализации произведенной продукции и экономической эффективности производства картофеля. Урожайность изучаемой культуры в динамике за последние годы увеличилось с 88,3 ц/га до 95,2 ц/га. В 2004 году в колхозе урожайность составляла 117,0 ц/га. Поэтому на перспективу методом экстраполяции запланируем получение 122 ц/ га картофеля. Площадь посева оставим ту же - 50 га. Таким образом, в 2007 г. хозяйство должно получить 6100 ц валового сбора картофеля. Далее представим расчет материально - денежных затрат на производство данного объема продукции, расчет которых проведен в технологической карте (приложение 1), которая для удобства расчетов составлен на 100 га, но имея показатели затрат на 1 га, можно пересчитать их на любую другую площадь посева - 50 га. В общую сумму затрат на производство продукции включают расходы на оплату труда с отчислениями на социальные нужды, удобрения, затраты на содержание основных средств, работы и услуги, накладные расходы и прочие прямые затраты. Затраты на оплату труда рабочих, занятых в производстве картофеля равны 295728,5 руб. Следующей наиболее важной статьей затрат, включаемой в себестоимость растениеводческой продукции, является статья затрат на удобрения, которая равна 80000 руб. Далее необходимо рассчитать затраты на содержание основных средств, которые включают амортизационные отчисления и текущий ремонт основных средств, используемых в отрасли. Затраты на содержание основных средств в отрасли картофелеводства в УОХ «Липовая гора» составляют 370450 руб. Следующей статьей затрат являются «Работы и услуги». В эту статью включают затраты на ГСМ, электроснабжение и автотранспорт. Затраты на работы и услуги по отрасли составили 201366руб. Далее определяются затраты на средства для защиты культуры от вредителей и болезней, для проведения этих мероприятий потребуется 4000 руб. Прямые затраты - равны сумме затрат на ГСМ, автотранспорт, электроэнергию, семена, удобрения, амортизацию, текущий ремонт, заработную плату работников и на проведение ИСЗР и равны они 2116023 руб. Помимо вышеперечисленных затрат на себестоимость продукции влияют затраты по организации производства и управлению. Затраты по организации производства и управлению составляют 98277 руб. Материально-денежные затраты по производству картофеля приведем в таблице 13.

Таблица 13 - Статьи и структура затрат при производстве картофеля на перспективу