Проект разработки Олимпиадинского золоторудного месторождения на примере участка Восточный
Таблица 11.6
Затраты на строительство горного предприятия (по проекту).
Наименование затрат |
Сумма затрат, тыс.руб |
Затраты на 1 т годовой добычи |
1 |
2 |
3 |
Часть 1 | ||
Горно-капитальные работы |
99284 |
20,26 |
Промышленные здания и сооружения |
183280 |
37,40 |
Электромеханическое оборудование |
2817278 |
574,95 |
Транспорт и связь |
7500 |
1,53 |
Инструменты и производственный инвентарь |
15537 |
3,17 |
Благоустройство промышленной площадки |
31073 |
6,34 |
Временные объекты на строительные работы |
80791 |
16,49 |
Итого по первой части сметы: |
3234744 |
660,15 |
Часть 2 | ||
Содержание дирекции строящегося предприятия |
19408 |
3,96 |
Подготовка эксплуатационных кадров |
15203 |
3,10 |
Проектные и изыскательские работы |
32347 |
6,60 |
Итого по второй части сметы: |
66959 |
13,67 |
Всего по 1-ой и 2-ой части сметы |
3301703 |
673,82 |
Жилищное, куртульно-бытовое строительство |
17645 |
3,60 |
Непредвиденные расходы |
165085 |
33,69 |
Всего по смете: |
3484433 |
711,11 |
11.3. Организация управления производством. Организация труда
Организация управлением и производственная структура
Общее руководство работой рудника осуществляется генеральным директором, путем использования общих методов и приемов организации работ. Оперативно-техническое руководство и производственный контроль осуществляется главным инженером рудника. Под его руководством разрабатываются производственно-технические планы и мероприятия по их исполнению. Главный инженер несет ответственность за состояние техники безопасности и охраны труда на карьере. В подчинении главного инженера находятся главный механик и главный и главный энергетик. Они в свою очередь отвечают за правильную эксплуатацию машин, за ремонт оборудования. У главного инженера также в подчинении начальники участков, у которых в подчинении горные мастера.
Планово-экономический отдел ведет работы, связанные с планированием производства, выполнение анализа производственно-хозяйственной деятельности. Вопросы организации производственных процессов в карьере рассматриваются в неразрывной связи с организацией работ комплексов оборудования.
Организация буровых работ должна обеспечить максимальную производительность буровых станков и обеспечение подготовленными запасами.
Взрывные работы в карьере производятся только в светлое время суток, обычно после обеденного перерыва. На карьере применяется соответствующая система освещения и организационно-технические мероприятия.
В настоящее время на карьере применяются буровые станки СБШ-250МН. Погрузка горной массы осуществляется экскаваторами ЭКГ-10. Перевозка руды на усреднительно-буферный склад и вскрыши в отвал производится автосамосвалами БалАЗ-7519, на фабрику руда подается автосамосвалами БелАЗ-7540.
Организация труда
Явочная численность рабочих всего по предприятию
Чяв=1190 чел;
Списочная численность рабочих:
Чсп=Чяв×Ксп=1364´1.39=1896 чел, |
(11.2) |
где Ксп - коэффициент списочного состава;
(11.3)
где Тк=365-календарный фонд времени; tпр -число праздничных дней в году; tвых -число выходных дней в году; tотп- продолжительность отпуска, дней; Кув -коэффициент, учитывающий невыходы работников по уважительной причине.
Таблица 11.7
Баланс рабочего времени одного рабочего
Структура рабочего времени |
План |
Календарный фонд времени, дн. |
365 |
Количество нерабочих дней, дн. | |
в том числе праздничные дни |
3 |
выходные дни |
0 |
Неявки на работу всего, дн. |
100 |
в том числе отпуск |
100 |
отпуск в связи с учебой |
0 |
по болезни |
0 |
по другим причинам |
0 |
Коэффициент списочного состава |
1,39 |