Анализ политики формирования и распределения прибыли
· направление «радиовещание» – 16 чел.;
· направление «газета»– 17 чел.;
· обслуживающий персонал – 3 чел.;
Состав и структура работников ООО «Бизнес Системы» представлена в Таблице 2.1.
Таблица 2.1.
Состав и структура работников ООО «Бизнес Системы» в динамике с 2000 по 2003 гг.
|
Категории работников |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 | ||||
|
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
|
руководящий персонал |
3 |
13 |
4 |
12 |
4 |
7 |
5 |
6 |
|
административный персонал |
3 |
13 |
3 |
9 |
4 |
7 |
5 |
6 |
|
производственный персонал |
10 |
44 |
20 |
58 |
40 |
65 |
60 |
70 |
|
персонал по работе с клиентами |
5 |
22 |
5 |
15 |
10 |
16 |
13 |
15 |
|
обслуживающий персонал |
2 |
8 |
2 |
6 |
3 |
5 |
3 |
3 |
|
Всего |
23 |
100 |
34 |
100 |
61 |
100 |
86 |
100 |
Управление предприятием осуществляется на основе централизованного руководства, объединяющего всех работников. Непосредственное управление предприятием осуществляет управляющий директор, назначаемый и освобождаемый от занимаемой должности Советом директоров ООО «Управляющая компания «Бизнес Системы» в соответствии с действующим законодательством.
Управляющий директор организует работу предприятия, управляет всей его деятельностью, осуществляет подбор, прием на работу и расстановку кадров. Отвечает за качество оказываемых услуг и осуществляемых работ. Действует от имени предприятия и представляет его во всех организациях и учреждениях. В пределах своей компетенции издает приказы и распоряжения.
Общие вопросы развития предприятия, касающиеся определения перспектив работы, планирования деятельности, координации деятельности решает совет директоров ООО «Управляющая компания «Бизнес Системы».
Совет директоров ООО «Управляющая компания «Бизнес Системы» устанавливает структуру управления, штатное расписание, распределение должностных обязанностей, размеры заработной платы, а также размеры надбавок и доплат к должностным окладам и порядок премирования.
Организационная структура ООО «Бизнес Системы» построена по линейно-функционально-продуктовому принципу и отражена на рисунке 2.1.
Как видно из рисунка, руководство предприятием осуществляет управляющий директор, в линейном подчинении к нему находятся заместители по функциональным и продуктовым направлениям, контролирующие соответствующие функциональные или продуктовые блоки.
Учетная политика ООО «Бизнес Системы» разработана в:
1. Соответствии с федеральным законом «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ от 21.11.96 г. (в редакции от 29.07.98г.)
2. Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия» ПБУ 1/98 от 09.12.98г.
3. Бухгалтерский учет осуществляется под руководством главного бухгалтера.
4. Требования главного бухгалтера являются обязательными для всех работников организации.
5. Бухгалтерский учет имущества и хозяйственных операций ведется в соответствии с Положением о бухгалтерском учете и отчетности в РФ и Планом счетов бухгалтерского учета по журнально-ордерной системе с ведением главной книги.
6. ООО «Бизнес Системы» на основании бухгалтерских регистров составляет ежеквартальную отчетность для предоставления в налоговую инспекцию.
 | |||||||||
 |  |  |  | ||||||
Рис. 2.1. Организационная структура управления ООО «Бизнес Системы»
Остановимся подробнее на характеристиках финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия.
Новые идеи и современный подход к делам в сочетании с профессионализмом и опытом персонала фирмы в сфере оказания медиа услуг позволили ООО «Бизнес Системы» за короткий период времени завоевать доверие партнеров не только в городе Камышин, но и за его пределами. Основными заказчиками услуг ООО «Бизнес Системы» в плане проведения рекламных компаний являются все крупные предприятия города, а в период предвыборной агитации – участники предвыборной «гонки» из Волгограда и области.
Скачать реферат
