2-этажный 3-секционный 18-квартирный жилой дом в г. Мирном
Рефераты >> Строительство >> 2-этажный 3-секционный 18-квартирный жилой дом в г. Мирном

Шагом работ называется разница во времени между началами (t i-j,ш.н.) и окончаниями (t i-j,ш.к.) взаимосвязанных работ (i-j). Расчет шага работ оформляем в виде таблицы.

Просматривая сроки ранее разработанной ОТМ, выбираем из нее напряженные работы и записываем в таблицу 6.4. Исключаем работы связанные последовательными и ресурсными связями т. к. для них расчет шага можно не выполнять.

Относительную величину предаваемого фронта определяем по формуле:

S i,пф = f i,пф / F i,п

Рассчитываем продолжительности работ на передаваемых фронтах tпф.

Если 0< S i,пф<0.5 или S i,пф = 1,0 то

t i,пФ = t i,пл * S i-j,пФ

t j,пФ = t j,пл * S i-j,пФ

Продолжительности производственных ожиданий на первом (t i-j,он) и последнем (ti-j,ок) частных фронтах графы 11–12 рассчитывают по следующим выражениям:

Если 0< S i,пф<0.5 или S i,пф = 1,0 то

t i-j,он = max [0; (t i,пл – t j,пл)* (1‑S i-j,пФ)] дн

t i-j,ок = max [0; – (t i,пл – t j,пл)* (1‑S i-j,пФ)] дн

Если 0,5< S i,пф <1

t i-j,он = max [0; [t i,пл – (t i,пл – t j,пл)* S i-j,Пф]] дн

t i-j,ок = max [0; – [t i,пл – (t i,пл – t j,пл)* S i-j,пФ]] дн

После этого определяем шаг работ с точностью до одного дня: после вычисления шага между началами и концами работ делают проверку.

t i,пл + t i-j,шк = t j,пл + t i-j,шн

Для работ, связанных организационно только по началам, определяют лишь ti,шн=ti-j,пф; связанных организационно по концам ti,шк= ti-j,пФ, остальные параметры не рассчитываются.

Если у работ есть несколько непосредственно предшествующих работ, то шаг определяется для каждой пары работ.

Оценка решений данного этапа производится по 2‑м коэффициентам:

1. Показатель уравновешенности напряженных работ.

t i,пл – продолжительность предшествующих работ на передаваемом фронте.

t j,пл – продолжительность последующих работ на передаваемом фронте.

t i-j,он – продолжительность производственных ожиданий по началам работ.

t i-j,ок -продолжительность производственных ожиданий по концам работ.

2. Показатель эффективности использования фронта работ.

ncc –число строк в таблице

3. Показатель совмещений работ.

Тпл – планируемая продолжительность строительства объекта.

ti – продолжительность i – ой работы.

5.4.6 Расчет ранних сроков напряженных работ

5.4.7 Проектирование производства ненапряженных работ

Исходными данными служат: ОТМ, затраты труда и машинного времени по работам, обобщенная сетевая модель, расчет графика напряженных работ, рекомендуемые составы бригад и звеньев.

Прежде чем производить увязку ненапряженных работ с напряженными по срокам их выполнения, необходимо определить граничные и плановые параметры ненапряженных работ.

Расчеты параметров работ и ресурсов занесены в таблицы.

Таблица 5.5.

№ работы

Наименование ненапряженных работ

Затраты

Число смен работы в день

Наиб. кол-во

Минимальная продолж.

Среднее число рабочих

Плав. кол-во

Коэф.

Плановая продолжительность

труда чел.-дн

маш. вр.

машин

рабочих в день

машин

рабочих в день

интенсивность

производительность труда

 
   

Aпл

Mmax

Rmax

tmin

Rср

Mпл

Rпл

Kпт

tпл

9

Устройство кровли

843

48

2

2

64

2

-

1

12

0.19

0.98

9

11

Электромонтажные и слаботочные сети 1ц

16.11

-

2

-

6

3

4

-

6

1.03

0.90

3

15

Плотничные работы 2 цикла

135.42

-

2

-

24

6

12

-

10

0.42

0.97

14

16

Установка сантех. приборов и технологического оборудования

184.22

-

2

-

29

7

14

-

10

0.34

0.97

19

17

Электромонтажные и слаботочные сети

74.42

-

2

-

16

5

9

-

10

0.62

0.93

8

19

Демонтаж кранов

17.93

5.61

2

1

6

3

4

1

6

0.96

1.00

3

20

Внешние комуникации

136.26

-

2

-

24

6

12

-

8

0.33

0.95

18

21

Внешниеэлектро и слаботочные сети

89.21

-

2

-

18

5

9

-

8

0.44

0.93

12

22

Благоустройство территории

191.54

-

2

-

30

7

14

-

8

0.26

1.00

24

   

950.56

11.62

   

217.75

44

77

 

78

4.6

8.608

110


Страница: