1. Автоматизация.

Электронная версия New York Times предоставляет пользователю следующие сервисы: отправка текущей статьи себе по электронной почте, список самых отправляемых статей (тоже в своем роде показатель популярности статьи), формат статьи, оптимизированный для распечатки на принтере.

2. Кроме того, пользователь может подписаться на рассылку всех самых свежих новостей от New York Times или воспользоваться сервисом «Тгаскег», введя интересующие персонально вас ключевые слова и начав получать по почте только те свежие новости, в которых эти слова содержатся (представьте, насколько это удобнее отслеживания одной темы в печатном СМИ «вручную»).

3. Помимо этого на сайте представлены сервисы, обслуживающие печатную версию: например, онлайновая подписка на нее.

4. Гипертекстовость.

К каждой статье прилагается набор ссылок на другие статьи, которые так или иначе связаны с темой данного материала.

Использование баз данных. Удобный и быстрый поиск по ключевым словам в любом временном промежутке.

Другой пример.

Сайт washingtonpost.com существует с середины 1996 года, на нем ежедневно публикуется весь 20-страничный номер газеты, а если журналисту удается раздобыть сенсационный материал, то теперь его можно опубликовать немедленно - не дожидаясь ни бумажной версии, ни онлайнового выпуска. К тому же, если посетитель желает расширить впечатления от прочитанного, он может «прокрутить» видео- или аудиозапись соответствующих событий.

Войдя на сайт washingtonpost.com можно побродить по фотогалерее, где собраны работы фоторепортеров «Вашингтон пост» за разные годы. Можно ознакомиться (правда, за деньги) с любой статьей, опубликованной в бумажной газете, начиная с 1977 года; осведомиться, сколько в данную минуту стоят ваши акции, и посмотреть на график колебаний их цены в последнее время; поискать себе работу; присмотреть новый дом; узнать, где в округе можно купить выбранный вами автомобиль и т.п.

Кроме того, на сайте ежедневно предлагается около десяти виртуальных встреч с журналистами и просто интересными людьми. Есть авторы, которые общаются с читателями регулярно (среди самых популярных — спортивные обозреватели, ресторанный критик и консультант, дающий психологические советы тем, кому меньше 30).

Разумеется, для того, чтобы посетители могли получать все это информационное богатство, недостаточно штатных сотрудников «Вашингтон Пост». Обслуживанием сайта (редакционным и техническим) занимаются 220 специально нанятых сотрудников, из них 50 — «редакционных». Виртуальная газета занимает три этажа в специально арендованном здании. По данным прошлогоднего отчета за удовольствие идти в ногу с прогрессом «Вашингтон пост» заплатила 67 млн. долларов - таковы потери компании, связанные с содержанием сайта.

«Вашингтон пост» - вторая по значимости газета в США. Ее тираж - 800 тыс. экземпляров, а воскресного выпуска - почти миллион (население Вашингтона с пригородами - около четырех миллионов человек).

Зачем процветающему изданию терять миллионы на обслуживании сайта? Почему так важно сообщить о событии как можно быстрее (коротко и поверхностно), если радио, телевидение и агентства новостей все равно неизбежно обгонят? Зачем предоставлять информационные услуги, которые заведомо можно найти на десятках других специализированных сайтов?

Самый простой ответ состоит в том, что нельзя отставать от прогресса. Если придумано что-то новое, его следует немедленно внедрить у себя. Конечно, это сопряжено с риском: возможно, ты только потеряешь деньги, а «новшество» придется выбросить. Но куда хуже, если пропустишь действительно эпохальный технологический прорыв - тогда отставания уже не наверстать.

Безусловно, опыт российских СМИ в использовании Интернета несколько скромнее международных масс-медиа. Тем не менее, он есть, и стремительно растет интерес к использованию сетей в практике традиционных изданий.

ГЛАВА II. ХАРАКТЕР, ФОРМА И СОДЕРЖАНИЕ ОНЛАЙНОВЫХ СЕТЕВЫХ ИЗДАНИЙ ЮГРЫ (НА ПРИМЕРЕ ВЕБ-САЙТОВ UGRAINFORM.RU И UGRA.INFO)

Российские сетевые издания, представленные в Интернете, можно классифицировать по различным основаниям. В ранее делавшихся попытках классификаций уделялось внимание различным элементам интерактивности внутри ресурсов разных типов. В настоящее время элементы интерактивности не играют существенной роли для наиболее значимых медийных интернет-ресурсов. Многие лидирующие проекты русского Интернета внутри этого сектора вообще не имеют интерактивных элементов.

По нашему мнению, прежде всего, разумно различать:

1) собственно сетевые издания (то есть такие, которые выходят только в Интернете);

2) сетевые версии традиционных СМИ;

3) сетевые информационные агентства.

Далее, сетевые СМИ могут быть подразделены по типу представленного на них контента. Здесь возможны две классификационные группы:

1) новостные, комментарийные, смешанные;

2) авторские, редакционные, смешанные.

Возможны также классификация по тематике:

1) монотематические с преобладанием новостных ресурсов при возрастании значимости ресурсов комментарийного и смешанного типов (внутри этой группы деление может стать почти бесконечным ввиду обилия вариантов представленных монотематических ресурсов);

2) политематические.

В сегодняшних условиях определенный интерес может представлять классификационное основание по принадлежности. Сетевые издания, принадлежащие:

- государству;

- медийным группам;

- политическим группам;

- бизнес-группам;

- независимые (впрочем, на данный момент не существует сколько-нибудь значимых независимых медийных ресурсов).

Кроме того, для анализа существенно деление, которое, несмотря на используемую терминологию, относится не столько к географическому положению редакций конкретных ресурсов, сколько к аудитории, на которую данные ресурсы ориентированы в первую очередь:

1) общероссийские ресурсы;

2) региональные ресурсы (к данному типу могут быть отнесены также зарубежные русскоязычные ресурсы, ориентированные на относительно узкие диаспоры).

На региональном уровне в Югре существует Департамент информационных технологий Ханты-Мансийского автономного округа – Югры (Депинформтехнологий Югры) который является исполнительным органом государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, осуществляющим функции по реализации единой государственной политики и нормативному правовому регулированию в сфере информационных технологий (включая использование информационных технологий в развитии информационного общества и при формировании электронного правительства), связи и телекоммуникаций.

Так же правительством Ханты-Мансийского автономного округа – Югры было утверждено Постановление от 19 октября 2010г. №265-п о целевой программе Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Информационное общество – Югра» на 2011 - 2013 годы в котором сформулированы следующие задачи:

1. Управление развитием информационного общества и формированием электронного правительства.