Ситуация, сложившаяся в медийном секторе русского интернета, таким образом, в целом может характеризоваться как кризисная. Наиболее масштабные медийные проекты периода "инвестиционного бума", реализованные в рамках двух описанных выше стратегий - в качестве медийных составляющих сервисных и развлекательных порталов или в качестве "организаторов новостей" не смогли занять сколько- нибудь заметного места в медийном секторе; лидерами остаются проекты, созданные и завоевавшие популярность до периода "инвестиционного бума, такие как www.gazeta.ru, www.izvestia.ru, www.lenta.ru.

Говоря о кризисе, необходимо иметь в виду: прежде всего речь идет как раз о ресурсах и стратегиях периода "инвестиционного бума". Лидеры медийного сектора русского интернета продолжают развивать свои проекты; провал новых масштабных начинаний не означает краха сектора в целом. Но при этом некоторые проблемы, послужившие причинами кризиса, характерны и для лидирующих ныне ресурсов, разработанных в предшествующие периоды. Вполне возможно, что они приведут нынешних лидеров к не менее серьезному кризису, чем тот, который переживают сейчас ресурсы, развивавшиеся в рамках стратегий порталов и "организаторов новостей".

Суть проблемы сводится к следующему. За редким исключением (собственно информационные агентства, в ряде случаев - интернет-версии традиционных СМИ) онлайновые СМИ лишены эксклюзивных источников информации. В качестве таковых используются ленты информационных агентств а также другие СМИ (прежде всего традиционные электронные СМИ). Поскольку на уровне новости собственно сообщение является определяющей, а очень часто единственной компонентой, использование одних и тех же источников приводит к полной нивелировке новостных лент интернет-изданий.

Пользователь, таким образом, оказывается в так называемой ситуации нон-селекции: практически все равно, какой источник для получения новостей он будет использовать, поскольку содержание лент мало, чем отличается. Следствием этого является жесткая конкуренция на новостной части медийного сектора, при этом факторами победы в конкурентной борьбе становятся не качество, оперативность и т.д., практически идентичные у всех ресурсов, а рекламные возможности издания и прочие, второстепенные с точки зрения пользователя, характеристики. Поскольку (как было показано выше) аудитория посетителей новостных и вообще медийных ресурсов невелика, такая ситуация делает практически нереальной для нового ресурса возможность занять значимую позицию в пределах медийного сектора; тем более, практически все новые ресурсы, если говорить о периоде "инвестиционного бума", не пытались найти какой-либо новой схемы, а предпочитали идти проторенными, заведомо бесперспективными путями.

Лидеры, нынешний список которых окончательно определился в период с конца 2005 по апрель 2007 года, вполне удовлетворяют запросы реально существующей аудитории в пределах реализуемых информационных стратегий. Соответственно, единственная возможность успеха - принципиально новая стратегия, до сего момента никем не предложенная.

1.3 Принципы создания сетевых изданий

Анализ становления нового вида сетевой журналистской деятельности показал, что сегодня в Интернете существуют и продолжают развиваться, по крайней мере, три вида изданий, стремящихся соответствовать уровню информационных потребностей общества (профессиональных и личных, текущих и конкретных). Это электронные версии печатных периодических изданий (газет и журналов), чисто онлайновые издания, не имеющие бумажного носителя, информационные агентства (например, ИТАР-ТАСС, Интерфакс, РИА Новости).

Речь идет о появлении новых технологических требований к профессии, продиктованных появлением сети. Они предъявляются сегодня практически всем журналистам, вне зависимости от средства массовой информации, в котором они работают, их профессионального мастерства, возраста, пристрастия к тому или иному жанру.

Более того, именно журналистика одной из первых ощутила на себе влияние кибернетического пространства.

Есть и другие, выстроенные временем, взаимоотношения, в основе которых лежат различные профессиональные навыки и умения, диктуемые спецификой того или иного средства массовой информации.

Электронные мастерские представлены широким набором профессионалов - программистов и сетевиков. Именно они долгое время и составляли основное население сетей. Сеть выступала при этом в качестве профессиональной среды, и, одновременно, предмета деятельности. Это накладывало на сетевое бытие определенные черты самодостаточности и самозамыкания.

Сегодня это положение стремительно меняется. В сеть вселяется все большее количество людей самых различных профессий и социальных слоев. Новые «поселенцы», так называемые пользователи, стремятся видоизменить сетевой мир в соответствии со своими ожиданиями, придать ему именно те формы, которые соответствуют их профессиональной принадлежности, личностным и деловым интересам. Стремясь полнее использовать возможности сетей, пользовательское население формулирует и пытается решать качественно новые задачи. Среди этих задач сегодня ярко обозначились: установление экономических отношений в сетях (электронные деньги); идентификация авторства и защита информации (электронная подпись и режим секьюрити); авторские права в Интернет (электронное право); рекламные и журналистские задачи; психологическая служба и многое другое.

Причем следует заметить, что Интернет-журналистика в этом ряду начинает лидировать. Это весьма симптоматично.

Итак, сеть сегодня становится все более профессиональной в том смысле, что порождает новые формы деятельности, в ней только и осуществимые. Захватывая в себя все большее количество самых разных людей, для многих сеть приобретает и в самом деле статус жизненного мира, статус не только реальности, но и действительности. Образ этого мира оказывается качественно новым, хотя и адаптирует в себе отношения и образы отношений из реального мира.

Создание электронной версии своего издания сначала было своеобразной данью моде. Это позволяло руководству газеты как бы подчеркивать, что они идут в ногу со временем и все новое им не чуждо. Но, спустя некоторое время выяснилось, что выставление в сети Интернет электронной версии газеты требует определенных и весьма немалых средств. Затраты необходимы на оборудование и подключение, наем специалистов, которые разрабатывают и осуществляют этот проект, а также поддерживают своевременный выпуск сетевого варианта газеты.

К тому же, как показывает международный опыт, «электронщики», обрастая журналистами, которые предпочитают работать только в электронном издании, становятся редакцией в редакции, а сетевая версия вырастает в самостоятельное подразделение, переставая быть копией издания на бумажном носителе

С одной стороны, технология WWW, открывшая возможность публикации данных в сетях, позволила соединить между собой преимущества печатных систем и публикации в сетях и возможности публикации данных в печатных СМИ. То есть «вэб-сайт выполняет функции средств массовой информации»[14] - этот важнейший вывод делают авторы практического пособия по разработке вэб-сайтов. С другой стороны, традиционные средства массовой информации, создающие электронный вариант своих печатных изданий, неизбежно должны прибегать к повышению степени структуризации и формализации материалов, выложенных на сайт. Кроме того, выдавая электронную версию, СМИ сталкиваются с необходимостью дифференцирования информации, ее отбора в пользу ориентированной на свой сегмент потребителей информации, которая в большей своей части и включается в сетевое издание. Выполнение этих условий является обязательным в силу особенностей электронных методов подачи информации, требований технических сетевых систем, использующих гипертекстовые технологии, т.е. обеспечение максимальной комфортности для пользователя при формировании и обработки сетевых связей. Не менее важна для пользователя и простота перемещения по сети, возможность «читать» гипертекст в любом приемлемом для себя порядке[15].