Анализ трудовых ресурсовРефераты >> Бухгалтерский учет и аудит >> Анализ трудовых ресурсов
Изменения коэффициентов движения по сравнению с прошлым годом можно считать незначительными. Произошли за счёт младшего мед персонала и прочих работников. При сохранении подобной неблагоприятной тенденции в плановом году приходится ожидать очередного снижения среднесписочной численности и снижения уровня укомплектованности больницы, и самое главное большой текучести кадров .
Анализ укомплектованности, которая характеризует полноту соответствия фактически занятых должностей утвержденному их количеству по штатному расписанию, проведем в таблице 5.
Таблица 5
Анализ укомплектованности больницы персооналом | ||||
Показатели |
Утвержденно должностей по штатному расписанию |
Фактически занято должностей |
Отклонение |
Коэфициент укомплектованности |
Среднегодовое количество врачебных должностей ( в том числе) |
15 |
13 |
-2 |
87% |
Детские врачи |
7 |
5 |
-2 |
71% |
Специалисты ультра звуковой диогностики |
2 |
2 |
0 |
100% |
Врачи акушеры |
3 |
3 |
0 |
100% |
Прочие |
3 |
3 |
0 |
100% |
Средний медицинский персонал |
25 |
18 |
-7 |
72% |
Младший медицинский персонал |
25 |
17 |
-8 |
68% |
Прочие работники |
10 |
4 |
-6 |
40% |
Всего |
75 |
52 |
-25 |
69% |
Штаты в целом по больнице не доукомплектованы на 31 % (100,0— 69 ), а значит, количество фактически занятых должностей не соответствует тому объему услуг, который больница планировала предоставлять. Особенно низок уровень укомплектованности прочими работниками и младшим медицинским персоналом. Из врачебного персонала саамы большой недостаток Детских врачей.
Однако сравнение фактически занятых должностей с плановым количеством штатных должностей не позволяет достоверно оценить укомплектованность штатов при наличии отклонений фактического объема работы учреждения от планового. В этом случае необходимо выявить реально требующейся в соответствии с нормативами обслуживания количество штатных должностей, а затем — количество излишних (недостающих) должностей по категориям персонала. Определить указанные показатели можно на основании данных табл. 6.
Таблица 6
Анализ выполнения плана по основным паказателям | |||
Показатели | По плану | Фактически | К плану |
Среднегодовое кол-во рожениц |
500,00 |
420,00 |
84% |
Среднегодовое кол-во штатных должностей |
75,00 |
52,00 |
69% |
рожениц на штатную должность |
6,67 |
8,08 |
121% |
Кол-во врачебных должностей |
15,00 |
13,00 |
87% |
Приходиться рожениц на врачебную должность |
33,33 |
32,31 |
97% |
Должности среднего мед персоонала |
25,00 |
18,00 |
72% |
Приходиться рожениц на должность среднего мед персоонала |
20,00 |
23,33 |
117% |
Должность мледшего мед персонала |
25,00 |
17,00 |
68% |
Приходиться рожениц на должность младшего мед персоонала |
20,00 |
24,71 |
124% |
Должности прочего персоонала |
10,00 |
4,00 |
40% |
Приходиться рожениц на должность прочего персонала |
50,00 |
105,00 |
210% |