Анализ трудовых ресурсовРефераты >> Бухгалтерский учет и аудит >> Анализ трудовых ресурсов
Глава 2 Аснализ использования трудовых ресурсов родильного дома №3
2.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимо начинать с выяснения перечня нормативов, используемых в учреждении для планирования труда персонала, а также плановых показателе, утверждаемых вышестоящей организацией. Анализ состоит в сравнении фактических показателей с их плановыми и нормативными значениями, а так же расчёте и оценки изменения ряда производных показателей.
Общую картину состояния и тенденции развития трудовых ресурсов учреждения дает анализ изменения среднесписочной численности работников проведённый по категориям персонала, что позволяет оценить также состав и структуру трудовых ресурсов.
Анализ численности представлен в Таблице 1:
Таблица 1
Анализ численности персонала больницы | ||||||
Категория Работников | Год 2002 | Год 2003 | Отклонение % | |||
Среднесписочная численность, чел |
Удельный вес |
Среднесписочная численность, чел |
Удельный вес |
По численности человек |
по удельному весу в % | |
Врачи |
10 |
18% |
13 |
25% |
3 |
7% |
Средний медецинские персоонал |
20 |
36% |
18 |
35% |
-2 |
-2% |
Младший медицинский персонал |
20 |
36% |
17 |
33% |
-3 |
-4% |
Прочие работники |
5 |
9% |
4 |
8% |
-1 |
-1% |
Всего |
55 |
100% |
52 |
100% |
-3 |
В отчётном году не было сильного негативного изменения структуры персонала. Однако при стабильной в целом структуре наблюдается падение среднесписочной численности на 5,45% ( 3/55*100). Подобная тенденция может быть как результатом падения объема продаж так и выполнения мероприятий по повышению эффективности работы персонала.
Самое большое сокращение произошло в рядах младшего медицинского персонала, врачей же наоборот прибавилось на 3 человека, и их удельный вес в общем количестве работников поднялся до 25 процентов. Это возможно благодаря тому что блягодаря совершенствованию оборудования сократилась потребность в младшем медицинском персонале.
На основании данных таблицы 1 можно также сделать выводы о соотношениях между категориями персонала в целом по больнице. Однако анализ оптимальности соотношении между категориями не обходимо проводить не в целом по учреждению, а по отделениям на основании штатных нормативов и штатного расписания. Необходимо учитывать специфику нашего учреждения.
Важным показателем обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами является уровень квалификации отдельных категорий работников, особенно их ведущей группы (врачебного персонала), а также распределение работников в пределах стажевых групп. Методика анализа квалификации работников на при мере врачебного персонала больницы приведена в табл. 2.
Таблица.2
Анализ квалификации работников больницы | ||||||
Пакзатели | Количество | Квалифакоционная категория | Не аттестованно человек | |||
человек |
удельный вес |
Высшая |
первая |
вторая | ||
Стаж работы | ||||||
до 5 лет |
3 |
23% |
3 | |||
от 5до 15 |
5 |
38% |
2 |
3 | ||
более 15 лет |
5 |
38% |
1 |
4 | ||
Всего чел |
13 |
100% |
1 |
6 |
3 |
3 |
Удельный вес % |
8% |
46% |
23% |
23% | ||
По данным прошлого года | ||||||
всего чел |
10 |
1 |
3 |
3 |
3 | |
Удельный вес % |
10% |
30% |
30% |
30% | ||
Отклонения по удельному весу % |
-2% |
16% |
-7% |
-7% |