Экономическая эффективность - это вид эффективности, который характеризует результативность деятельности эко­номических систем (предприятий, территорий, национальной экономики). Основной особенностью таких систем является сто­имостный характер средств (затрат, издержек) достижения целей (результатов), а в ряде случаев и самих целей (в частности, полу­чения прибыли).

В общем, виде принципиальная схема определения показателя эффективности может быть выражена формулой:

Е = Э / З, (2.2)

Где Е – показатель экономической эффективности;

Э – экономического эффекта;

З – затраты ресурсов (денежных средств, средств производства предметов труда, трудовых факторов времени, пр.) на обеспечение указанного экономического эффекта.

При кажущейся простоте и однозначности теоретического прин­ципа его практическая реализация может осуществляться на ос­нове различных методических подходов. Их выбор требует глубо­кого понимания экономического содержания хозяйственного ме­роприятия, эффективность которого предполагается оценить.

2. 2 Методические подходы к выбору инструментария расчета эффективности

Показатели эффективности рассчитываются не ради самих показателей, но для обоснования управленческих решений. По­этому для правильного выбора методов расчета эффективности необходимо прежде проанализировать особенности принимаемо­го решения. Среди наиболее существенных моментов, которые должны учитываться при указанном выборе, следует выделить:

• характер целевой установки принимаемых решений;

• базу сравнения полученных оценок экономической эффек­тивности;

• необходимую степень детализации расчетов;

• место рассматриваемого хозяйственного мероприятия в жизненном цикле продукта;

• место рассматриваемых эффектов и издержек по отноше­нию к сфере интересов экономических субъектов, принимающих участие в реализации мероприятия.

Остановимся подробнее на ключевых моментах рассматрива­емых особенностей.

Целевая установка принимаемых решений. Каким образом характер принимаемых решений может влиять на выбор мето­дов расчета эффективности? Дело в том, что от целевой установ­ки зависит выбор критерия оптимизации выбираемых вариан­тов. Ради этой оптимизации, собственно, и рассматриваются показатели эффективности. Это, в свою очередь, обусловливает стратегию оптимизации и выбор расчета эффективности.

При всем многообразии видов и форм хозяйственных реше­ний реально можно говорить лишь о двух принципиально раз­личающихся системах критериев оптимизации и об одной ком­бинированной, представляющей собой сочетание основных кри­териев:

1) максимизация результата при фиксированных затратах (ресурсах);

2) минимизация затрат (ресурсов) при фиксированном ре­зультате;

3) оптимизация (чаще всего максимизация) соотношения за­трат и результатов, как правило, с дополнительным учетом иных показателей эффективности (в том числе и натуральных).

Примечание

Формально рассматриваемые ситуации могут быть выражены соответственно:

1) Эі – max при З =const (фиксированы затраты);

2) Зі – min при Э = const (фиксированы результаты);

3) Эі

-- max,

Зі (2.3)

Рассмотренные ситуации в зависимости от целевой установ­ки решения условно могут быть названы инвестиционными, «ре­сурсными и комбинированными.

Инвестиционные целевые установки охватывают те случаи, когда принимающий решение стремится максимизировать резуль­тат, располагая ограниченными ресурсами. Чаще всего это поиск направлений наиболее выгодного вложения средств (капитала). Основной критерий принятия решений - максимизация прибыли («деньги ради денег»). В данном случае приходится иметь дело с относительно фиксированной суммой исходных средств (ресурсов, затрат), которые нужно (либо можно) вложить в дело.

Пример 1

В качестве наиболее характерных примеров реализации целевой установки данного направления можно привести следующие ситуации.

- На предприятии образовался излишек капитала, который необходимо пустить в дело. Показатель «объем возможной прибыли на каждый доллар (гривну) инвестируемых средств» может служить компасом в поиске наиболее перспективного направления вложения капитала.

- На предприятии снизилась рентабельность производства и реализации продукции. В условиях ограниченности средств фирма производства. Тем не менее, она может мобилизировать некоторый капитал на его ограниченную модернизацию. Показатель «экономический эффект» может подсказать приоритетное направление (или приоритетные направления) инвестирования выделенного резерва средств.

- На национальном или региональном уровне существует инвестиционный фонд поддержки инновационных решений (в том числе на основе субсидирования, дотаций либо льготного кредитования). Одним из критериев отбора кандидатов на использование фонда может быть предлагаемая величина народнохозяйственного эффекта от внедрения возможных результатов номинантов фонда. Необходимые расчеты экономической эффективности могут быть выполнены независимой группой экспертов.

Ресурсные решения принимаются в условиях, когда предлагаемый результат (генеральная цель) уже задан. Поэтому основное назначение таких решений – выбор средств (ресурсов), которые могут обеспечить достижение данного (относительно фиксированного) результата («ресурсы ради результата»). Соответственно критерием принятия решений является минимизация ресурсов при сопоставимом результате. В качестве исходных (в данном случае минимизируемых) ресурсов могут рассматриваться денежные средства (капитал), материальные и энергетические ресурсы. Трудовые факторы (люди), время.

Пример 2

В качестве характерных случаев, отбражающих реализацию целевых установок рассматривамого направления, можно привести следующие ситуации.

· На предприятии выбрано приоритетное направление инвестирования свободного капитала (например, производство стройматериалов, бытовое обслуживание или переработка сельхозпродукции). После того как специалисты предприятия опредеили емкость ранка и оптимальную мощность будущего производства, возник вопрос о порске оптимального тежнологического решения. Оптимальным может считаться вариант, который, обеспечивая основне параметры технического задания (в том числе и необходимый уровень качества будущей продукции), будет реализован с минимальными затратами.

· Перед предприятием встала проблема решения социальной, экономической или производственной задачи. В качестве примеро подобных задач можно назвать строительство профилактория, обеспечение упаковки продукции, критерием выбора оптимального варианта во всех перечисленных ситуациях является минимум затрат. Окончательная стоимось реализации варианта будет исходным моментом поистка необходимых источников финансирования (в частности, мобилизация внутренних финансовых ресурсов или получения кредита).

· Для реализации гсударственной или муниципальной программы объявляется тендер. В качестве примеров конкретных заданий программы можно назвать обеспечение энергоресурсами, снабжение структур, финансируемых из государственного (муниципального) бюджета, пр. При сопоставимых качественных показателях решающим моментом для отбора компаний – победителя тендера – является предлагаемая ими стоимость осуществления работ по заказу.