Старший экономист отдела валютных операций имеет право вносить предложения по вопросам своей работы начальнику отдела и руководству банка, а также участвовать в совещаниях по вопросам, относящимся к деятельности и компентенции специ-алиста отдела.

Экономист отдела валютных операций назначается и освобождается от должности Председателем Правления банкя. Экономист подчинен непосред-ственно начальнику отдела валютных операций.

Экономист по валютному контролю назначается и освобождается от должности Председателем Правления банка. Экономист по валютному контролю подчиняется непосредственно начальнику отдела валютных операций.

Существует ряд требований обязательных для всех работников валютного отдела. К ним относятся:

- высокий уровень профессиональных знаний в области валютных отношений, основ валютного и банковского законодательства РФ и основ гражданского и хозяейственного права РФ;

- умение работать с компьютерной техникой;

- знание иностранных языков.

- хранение банковской тайны;

- систематическое изучение действующих нормативных документов, законов, указов, инструкций по организации ВЭД.

Валютный отдел очень тесно связан с другими отделами.

1. Аналитический отдел. Составляет програмное обеспечение для валютного отдела. Каждое утро сбрасывает информацию по каналам связи.

2. Бухгалтерия. Покупка и продажа валюты отражается в бухгалтерских проводках, как в валюте, так и в рублях. Для того, чтобы совершить операцию по покупке валюты на бирже, по поручению клиента, экономист валютного отдела должен связаться с главным бухгалтером банка, чтобы получить информацию о рублевом счете клиента.

3. Кредитный. Под любой импортный контракт берется кредит в рублях.

4. Технический отдел. Занимается ремонтом оборудования.

5. Отдел корреспондентских отношений. Занимается оплатой через банки.

6. Инвестиционное управление. Занимается выде­лением кредитных линий для осуществления инвести­ционной деятельности и тесно связано с кредитным отделом.

2.3. Осуществление механизма инвестирования в региональную экономику

Банк «Центр-Инвест» является официальным парт­нером Российского Центра содействия иностранным инвестициям, таким образом представляется возмож­ным проследить механизм предоставления кредитных линий для инвестиционных проектов, реализуемых в рамках межгосударственных соглашений по условиям ОЭСР.

Условия ОЭСР предусматривают выделение средств по кредитной линии только при двух условиях. Во-первых, 15 % суммы согласованного и одобренного кредита должно быть наполнено российским реципиен­том из собственных или привлеченных им кредитных ресурсов. Во-вторых, по остальной части кредита должны быть предоставлены государственные гарантии на уровне федерального правительства. Эта схема оставалась традиционной схемой еще советских вре­мен, когда единственным гарантом межгосударствен­ных кредитов в Советском Союзе могло быть только государство, и соответственно, правительство.

­ (1) (1)

Заемщик ­

­­ (6)

Министерство Банк-агент

финансов РФ (7) (агент по

(кредитор) соглашению)

(4) накоп.(2)

счет

(3)

Инопартнер (5)

Рис. 2.4. Схема предоставления кредитных линий для инве­стиционных проектов, реализуемых по условиям ОЭСР

(1) потенциальный заемщик заключает кредитное соглашение(долговое обязательство) с Мини­стерством финансов, а также банком-агентом;

(2) банк-агент открывает накопительный счет на котором фиксируется движение средств и при­были;

(3) Министерство финансов выделяет средства для заемщика и относит их на накопительный счет в банке-агенте;

(4) заемщик осуществляет торговую операцию с инопартнером;

(5) - (6) движение средств между заемщиком и инопартнером осуществляется через накопитель­ный счет;

(7) банк-агент возвращает кредит Министерству финансов.

Это была упрощенная схема предоставления кре­дитных линий по условиям ОЭСР.

Выполнение такой схемы предусматривает привле­чение значительных средств федерального бюджета и длительную процедуру всевозможных бюрократических согласований, тогда как весь мир старается очи­стить и сократить весь механизм привлечения средств. Следовательно появляется необходимость изобретения новейших схем привлечения иностранных инвестиций.

Деятельности в рамках специальных государствен­ных программ по поддержке кредитных линий оказыва­ется явно недостаточно, если она не дополняется поддержкой российских коммерческих банков или ме­стных администраций.

Совершенно очевидно, что все более перспектив­ной стратегией в России становится поиск партнеров среди российских банков, которые могут по своим финансовым возможностям давать гарантии кредитов. Одним из способов работы с такими банками может стать участие в акционерном капитале этих банков. Имея небольшой пакет акций этот банк обеспечивает себе «прозрачность» партнера и гарантирует надеж­ность сотрудничества.

Ростовские коммерческие банки имеют большой опыт неудачной работы с промышленными предпри­ятиями. Поэтому банк «Центр-Инвест» проводит очень осторожную стратегию, кредитуя только своих клиен­тов, что обеспечивает им некоторые гарантии. Кроме того он предоставляет кредиты лишь поэтапно. «Центр-Инвест» дает кредиты первоначально только на 1-2 месяца. Если клиент сумеет вернуть такой кредит, что свидетельствует о его надежности, сле­дующий кредит уже может быть предоставлен на 3-6 месяцев. Только после его возврата клиент может рассчитывать на открытие ему кредитной линии на реализацию долгосрочного проекта.

Заемщик (5) Инопартнер