Выводы: На основании данных таблицы делаем выводы:

1) при изменении структуры источников финансирования в сторону увеличения заемных средств (увеличение Кпс, Ккп) произошло:

а) платежеспособность предприятия (Л1) увеличилось;

б) коэффициент быстрой ликвидности (Л2) увеличивается;

в) коэффициент покрытия запасов (Л3) уменьшается

Из этого следует

2) Предприятие увеличило заемные средства в результате:

а) недостатка собственных оборотных средств (Кf)

б) повышение не маневренности собственных оборотных средств (Кмо);

в) тем более при снижении доли собственных оборотных средств в покрытии запасов (Сn3)

3) коэффициент покрытия запасов возрос, но за счет, как видно из 2в), заемных средств

4) в следствии выше указанных причин финансовая зависимость предприятия от внешних источников возросла, но т.к. она используется для покрытия запасов и затрат, это не ухудшает абсолютной ликвидности предприятия, что важно для поставщиков. Однако для держателей акций и облигаций предприятия показатель Л3 неудовлетворительный, то есть их интересы соблюдаются в последнюю очередь.

5)изменение структуры источников средств повлекло за собой увеличение рентабельности собственного капитала за счет внешних источников средств, т.е. каждый рубль собственных средств стал приносить прибыль на 10 копеек больше. Также сократился период окупаемости собственного капитала, т.е. окупаемость его ускорилась.

Можно сделать вывод, что проработав за 1-е полугодие предприятие улучило многие свои показатели, изменив структуру источников финансирования. Однако, единственное, что можно порекомендовать, это – собрать средства для владельцев и акционеров (в т.ч. облигационеров) для расчетов с ними в конце года.

4.2 Цена, структура капитала, оптимальная структура капитала:

Эффективность использования заемных средств влияет на общие показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия, однако существуют такие понятия как «цена и структура капитала», «цена предприятия», «оптимальная структура капитала.» Управление заемными средствами влияет на эти показатели.

Так, привлечение того или иного источника финансирования связано для предприятия с определенными затратами: акционерам нужно платить дивиденды, банкам - проценты за ссуды и т.д., т.е. ценой капитала. Она не сводится только к начислению процентов, которые нужно уплатить владельцам финансовых средств, но также характеризует ту норму рентабельности инвестированного капитала, которую должно обеспечивать предприятие чтобы не уменьшить свою рыночную стоимость. Показатель, характеризующий относительный уровень общей суммы расходов по капиталам составляет цену авансированного капитала (СС), характеризует сложившийся на предприятии минимум возврата на вложенный в его деятельность капитал, его рентабельность и рассчитывается по формуле средней арифметической взвешенной:, где

Ki – цена i-го источника средств;

di – удельный вес i-го источника средств общей их сумме

Экономический смысл этого показателя заключается в сведущем: предприятие может заключать сделки инвестиционного характера, уровень рентабельности которых не ниже текущего значения СС.

Структура капитала оказывает влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности. Состояние между собственными и заемными источниками средств служит одним из ключевых аналитических показателей, характеризующих степень риска инвестирования финансовых ресурсов в данное предприятие. Одним из них является показатель покрытия расходов по обслуживанию заемного долгосрочного капитала (Упз):

Этот показатель измеряется в долях единицы и показывает во сколько раз валовый доход предприятия превосходит сумму годовых процентов по долгосрочным суммам и займам. Снижение величины этого коэффициента свидетельствует о повышении степени финансового риска. Как правило, низкое значение показателя Упз соответствует высокой доле заемного капитала. Вместе с тем сочетание этих значений показателей варьирует по отраслям. Доля заемного капитала, рискованная для данной отрасли, может не быть таковой для другой отрасли.

Заключение

Управление заемными средствами – это неотъемлемая часть финансового менеджмента на предприятии, активно применяемая для осуществления финансового планирования и разработки финансовой стратегии предприятия.

Финансовое планирование осуществляется постоянно или по мере осуществления финансовых и других мероприятий, т.е. составляются бизнес-планы. И очень важна здесь не только аналитическая и прогнозная работа специалистов, но и глобальное мышление в масштабах всего предприятия. Проводятся факторные анализы взаимозависимостей всех показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия при различных возможных вариантах финансирования, проводятся разработки различных вариантов мероприятий и их комплексов, оптимизируются все центры деятельности, влияющие на финансовое состояние предприятия.

Конечно же, нереально осуществить такую масштабную работу в расчете на дальнюю перспективу, однако предприятие ставит определенные ориентира и на отдаленное будущее, которые слагаются в определенную финансовую стратегию, а предложения к ее формированию возникают из финансового планирования на ближайшее время. А уж само время, изменение всех условий функционирования предприятия, вносит свои коррективы во все планы и стратегии.

Пояснения (к отчету о прибылях и убытках) на 1 июля 1997 г.

Расшифровка строки 010

Расшифровка строки 020

Расшифровка строки 060