· расходы по организованному найму рабочей силы.

Целесообразно рассматривать не все издержки вместе, а определить абсолютные и относительные значения элементов статей затрат.

Наибольший удельный вес по промышленности приходится на “сырье, материалы и покупные полуфабрикаты” - 50% совокупной величины затрат. Остальные статьи:

“заработная плата с начислениями”-------------------------------------- 20%

“амортизация” ----------------------------------------------------------------- 10-11%

“вспомогательные материалы”----------------------------------------- ---- 5%

“затраты на электроэнергию” ---------------------------------------------- 4%

“прочие расходы”--------------------------------------------------------------- 4-5%

Структуру затрат рассматривают в динамике, и можно выделить характерные тенденции, которые, прежде всего, обусловлены влиянием НТП(увеличилась доля затрат овеществленного труда).

По характеру структуры затрат на производство все отрасли можно подразделить на:

· материалоемкие

* пищевая

* легкая

* химическая

* машиностроение

* черная металлургия

· трудоемкие

* угольная

* лесная

· топливоемкие

* электроэнергетика

· энергоемкие

* цветная металлургия

* некоторые подотрали химической промышленности

· с высокой долей амортизации в составе затрат

* газовая

* нефтедобывающая промышленность.

Полная себестоимость = Производственная себестоимость + расходы на реализацию

Денежное выражение текущих затрат предприятия на производство и сбыт продукции - себестоимость продукции предприятия.

Как экономическое категория себестоимость представляет собой обособившуюся часть стоимости продукции.

Величина затрат на реализацию продукции не совпадает с объемом затрат на производство продукции, и это несовпадение обусловлено той частью продукции, которая представляет собой остатки нереализованной продукции на начало и конец года.

Планирование затрат

Зр = З(1) + Т - З(2)+С

Зр - затраты на реализованную продукцию

З(1) - затраты в остатках на начало года

Т - затраты в товарном выпуске

З(2) - затраты в остатках на конец года

С - внепроизводственные расходы (только на реализацию продукции)

З(1) включает ;

- готовую продукцию на складе

- остатки товаров отгруженных срок оплаты которых еще не наступил

- остатки товаров отгруженных с просроченным сроком оплаты

- остатки товаров, находящихся на ответственном хранении у покупателя.

З(2) включает ;

- готовая продукция на складе

- остатки товаров отгруженных, срок оплаты которых не наступил.

Планирование затрат является одной из сторон финансовой деятельности предприятия.

3

Эффективность производства, его результативность - сопоставление достигнутого и затрат, обеспечивших соответствующие достижения.

В зависимости от целей и задач предприятия возможны соответствующие оценки эффективности:

* Оценка возможной эффективности затрат имеет место уже на стадии разработки проекта предприятия.

Существует целый ряд методик, обеспечивающих определение безубыточности работы предприятия - анализ издержек, прибыли, объема продаж и т. д. Без этой информации невозможно управление предприятием.

* Оценка соответствующих количественных значений производства и реализации продукции - критические точки :

- Порог рентабельности - покрытие переменных затрат и затем покрытие постоянных.

результат от реализации продукции

после покрытия переменных затрат

N постоянные затраты

Порог рентабельности имеет свои конкретные значения.

Происходит сопоставление постоянных затрат и объема выручки.

Пример: Постоянные затраты - 450 дол.

Объем продаж - 1000 дол.

Порог рентабельности - 450/1000=0,45.

- Точка безубыточности - характеризует достижения с точки зрения объемных показателей.

DОбъем продаж

Затраты

П Совокупные затраты

С

N

Переменные затраты

У В

А Постоянные затраты

У

Х

Объем производства

Давая оценку эффективности затрат на производство не следует ограничиваться оценкой влияния внутренних факторов на предприятии.

Факторы производства и обусловленные ими затраты должны использоваться предприятием с соблюдением определенной пропорциональности между переменными и постоянными издержками .

Нельзя произвольно увеличивать объем переменных затрат , так как вступает в силу закон убывающей отдачи . Непрерывное увеличение одного перемененного фактора в сочетании с неизменным количеством других ресурсов ведет к снижению роста его отдачи , а затем к его падению .

Прирост издержек , связаннгый с выпуском дополнительной единицы продукции ( то

есть отношение прироста переменных издержек к вызванному им приросту продук -

ции ) ,называется предельными издержками . Издержки должны быть ориентированы

на финансовый результат . Эффективность масштаба будет положительной , если уве -

личение размеров предприятия приведет к снижению средних издержек и наоборот .

Экономия обеспечивается , если с увеличением количества размеров предприятия повышается возможность использования специализации и управления .

Если увеличение объемов производства обеспечивает экономию , то появляется больше возможностей для диверсификации деятельности за счет организации поточных производств , создания побочных производств, являющихся губительными .

Минусы расширения производства - снижение эффективности взаимодействия между отдельными подразделениями :

- затрудненность контроля за реализацией решений руководства

- возникновение локальных интересов в подразделениях предприятия , которые могут

которые могут противоречить интересам всего предприятия