К - коэффициент оперативного времени

К = (То + Твсп) / Тнабл x 100% = 305 / 480 x 100% = 63,5%

К – коэффициент производительной работы

К = (Тпз + То + Тв + Тобс) / Тнабл x 100% = (14 + 305 + 0 + 84) / 480 x x100% = 83,96%

К - коэффициент загруженности рабочего

К = (Тпз + То + Тв +Тобс + Тот) / Тнабл x 100% = (14 + 305 + 0 + 84 +25) / 480 x 100% = 89,17%

Таблица 4. Аналитический баланс рабочего дня

Таблица 5.Проектируемый баланс рабочего времени

К - коэффициент уплотнения

К = ( [ Тпз(ф) – Тпз(п)] + [Тобс(ф) – Тобс(п)] + Тср(ф) +Тот(ф) ) / /Тнабл x 100% = ( -6 + 69 + 8 + 25 ) / 480 x 100% = 18,3%

К - коэффициент повышения производительности труда

К = (Топ(п) – Топ(ф) ) / Топ(ф) x 100% = (413 – 305) / 305 x 100%= =35,4%

Нвр = То + Тв + Тобс + Тпз + Тотл = 305 +0 + 84 + 14 + 22 = 425 мин

Нобс = Тсм / Нвр = 480 / 435 = 1,13; ~1 объект.

Вывод: В результате анализа фотографии рабочего дня было выяснено следующее. Рабочее время используется всего лишь на 63,5% с производительностью труда 83,96%. При этом рабочий загружен на 89,17%. При уплотнении рабочего дня за счет сокращения затрат времени на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места и полного устранения непроизводительной или случайной работы и простоев по организационно-техническим причинам на 18,3% увеличится продолжительность оперативной работы. В результате этого возрастает производительность труда на 35,4%.

Лабораторная работа №2

Тема: Хронометражное наблюдение.

Цель работы: Провести анализ приемов труда и определить длительность повторяющихся элементов операции.