Бизнес-план. Кубанский Пивоваренный Завод
Из приведенных данных следует, что вероятность риска для подготовительной стадии - 1,67%, которая складывается из риска отношения с местными властями.
Строительная стадия отличается существенно более высоким уровнем риска, чем подготовительная. Особую опасность в ней представляют непредвиденные затраты, из-за которых может снизиться общая рентабельность проекта.
Обратим внимание на то, что один из простых рисков - несвоевременная подготовка ИТР и рабочих - признан экспертами несущественным. Все они выразили уверенность в том, что вероятность этого риска равна нулю.
Из результатов расчета финансово-экономических рисков следует, что средняя вероятность составляет примерно 6,25%, причем главной, доминирующими причинами этого является недостаток оборотных средств, вероятность существенного изменения налоговой системы и возможная неплатежеспособность потребителей.
Вероятность социальных рисков составляет 2,46%, причем их подавляющая часть обусловлена угрозой забастовки.
Среди технических рисков, как и следовало ожидать, наибольшие опасения вызывает недостаточная надежность технологии. Рассматриваемый проект не связан со значительными экологическими рисками.
Таким образом, сведенные воедино риски по композициям стадии функционирования приведены в таблице 4.2.
Таблица 4.2
Композиции |
Риск |
Финансово-экономические Социальные Технические Экологические Итого |
6,25 2,46 1,33 0,25 10,29 |
Сведенные по всем стадиям инвестиционного проекта риски приведены в таблице 4.3.
Таблица 4.3
Стадия |
Риск |
Подготовительная Строительная Функционирования Всего |
1,67 9,83 10,29 21,79 |
Риск проекта, как правило, в первую очередь связан с небольшим числом особо опасных факторов. В таблице 4.4. приводятся наиболее значимые риски.
Таблица 4.4
Непредвиденные затраты |
5,83 |
Недостаток оборотных средств |
3,33 |
Валютный риск |
1,67 |
Угроза забастовки |
1,67 |
Платежеспособность потребителей |
1,67 |
В качестве условий предотвращения рисков в бизнес-плане рассматриваются:
• заключение контрактов на поставку и выполнение работ на условиях «под ключ»;
• получение от первоклассных банков гарантий надлежащего исполнения контрактов;
• разработка системы мероприятий по снижению потребности предприятия в оборотных средствах за счет повышения ритмичности работы, уменьшения запасов, и работы с дебиторами;
• заключение долгосрочных контрактов с четкими условиями и штрафными санкциями;
• использование механизмов страхования валютных рисков (хеджирование, закрытие открытой валютной позиции и др.).
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДОХОДОВ
Повышение уровня доходности ОАО «Кубанский пивоваренный завод» основывается на предусмотренном инвестиционным проектом развития предприятия увеличении объемов производства и реализации продукции.
План развития предприятия предусматривает увеличение объема производства продукции с 5,0 млн. л в 2000 г, до 8,317 млн. л к 2002 г. и до 12,317 млн. л к 2003 г. При этом планируется сохранить существующую пропорцию между массовыми и дорогими сортами пива, которая составляет 70/30 и является оптимальной для условий рынка пива Краснодарского края и Южно-Российского региона в целом.
Расчет объемов производства продукции за период реализации инвестиционного проекта, приведен в таблице 5.1.
Таблица 5.1
Наименование продукта |
VII -XII |
I -VI |
VII - XII |
I -VI |
VII - XII |
I -VI |
VII - XII |
I -VI |
VII - XII |
I -VI |
2000 |
2001 |
2001 |
2002 |
2002 |
2003 |
2003 |
2004 |
2004 |
2005 | |
Пиво массовых сортов, тыс. л |
1750 |
1750 |
2911 |
2911 |
4311 |
4311 |
4311 |
4311 |
4311 |
4311 |
Пиво дорогих сортов, тыс. л |
750 |
750 |
1247 |
1247 |
1847 |
1847 |
1847 |
1847 |
1847 |
1847 |
Всего, тыс. л |
2700 |
2700 |
3158 |
3158 |
6158 |
6158 |
6158 |
6158 |
6158 |
6158 |
Доходы Кубанского пивоваренного завода, получаемые в ходе реализации инвестиционного проекта, определяются соотношением отпускных цен на пиво и себестоимостью его изготовления (по сортам), а также планируемыми объемами производства.