Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЗАО Гидронеруд)
В наибольшей мере снизилось производство изделий машиностроения (с 76,6 % до 37,5 % по сравнению с 1990 г.) и легкой промышленности (с 67,3 % до 13,0 % по сравнению с 1990 г.). Сократился выпуск продукции и в топливно-энергетическом комплексе, металлургии, химико-лесном комплексе, в инвестиционных отраслях, играющих первостепенную роль в обеспечении жизнедеятельности экономики.
В строительстве и промышленности строительных материалов также наблюдается значительный спад производства (с 77,7 % до 31,6 %, т.е. на % по сравнению с 1990 г.). в решающей степени это обусловлено снижением инвестиционной активности, остротой платежного кризиса, в котором оказались многие предприятия. Из-за спада инвестиций выпуск основной продукции в промышленности строительных материалов сократился. "Цемента было произведено в 1996 г. 27,8 млн. т - 76% по сравнению с 1995 г. Примерно на
_
1) Логинов В., Курнышева И. Долговременные тенденции развития промышленности // Экономист. - 1999. - № 2. - С. 3.
Таблица 1.1
Динамика промышленного производства по отраслям (в % к 1990 г.)
1992г. |
1993г. |
1994г. |
1995г. |
1996г. |
1997г. (рас-четно) | |
Промышленность, всего |
75,4 |
64,8 |
51,2 |
49,7 |
49,0 |
50,0 |
Электроэнергетика |
95,6 |
90,5 |
82,5 |
80,0 |
78,5 |
76,9 |
Топливная промышленность |
87,4 |
76,9 |
69,2 |
68,6 |
66,6 |
66,8 |
Черная металлургия |
77,4 |
64,6 |
53,3 |
58,6 |
56,3 |
56,9 |
Цветная металлургия |
68,1 |
58,6 |
53,2 |
54,8 |
52,1 |
54,7 |
Химическая и нефтехимическая промышленность |
73,4 |
57,6 |
43,8 |
47,3 |
42,1 |
42,9 |
Машиностроение и металлообработка |
76,6 |
64,6 |
44,6 |
40,6 |
36,1 |
37,5 |
Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность |
77,7 |
63,2 |
44,2 |
43,9 |
34,2 |
34,5 |
Промышленность строительных материалов |
77,7 |
65,2 |
47,6 |
43,8 |
32,9 |
31,6 |
Легкая промышленность |
63,7 |
49,0 |
26,5 |
18,6 |
13,3 |
13,0 |
Пищевая промышленность |
75,6 |
68,7 |
57,0 |
52,4 |
47,7 |
47,2 |
20 - 30 % уменьшился выпуск других материалов и изделий"1).
Глубокий структурный кризис осложнил экономику большинства строительных организаций. Хотя во многих из них повышается производительность труда, проводится работа по децентрализации управления и демонополизации производства. "В отрасли на начало 1997 г. действовало 150 тысяч строительных, монтажных, проектных, изыскательских организаций промышленности строительных материалов. В них занято свыше 7 млн. человек или 11 % трудоспособного населения. В 1996 г. негосударственный сектор _
1) Лычкин Ю. Потенциал строительного комплекса // Экономист.- 1997.- № 6.- С. 28.
производству эффективных теплоизоляционных изделий, высококачественного линолеума, стеклопакетов, прочных кровельных покрытий, керамической строительного комплекса выполнил более 85 % подрядных работ и произвел практически всю промышленную продукцию"1). Всего за последние годы модернизировано около 150 базовых объектов отрасли. Созданы мощности по плитки, черепицы, изделий из ячеистого бетона, улучшение деревянных, полимерных дверных и оконных блоков.
"С другой стороны, производственные мощности по основным видам строительных материалов и изделий используются на 25 - 50 %"1). Незагруженную часть нельзя рассматривать как резервную, т. к. эти мощности не соответствуют изменившейся структуре спроса и в связи с этим требуется замещение устаревшего производственного потенциала. Необходимо активнее преобразовывать структуру производственной базы строительства, с тем чтобы в ближайшие годы выйти на выпуск продукции, отвечающей мировым стандартам.
В. Логинов выделяет следующие основные причины спада производства строительных материалов и его низкой эффективности:
1. Сближение уровня внутренних и мировых цен, приведшее к свертыванию неконкурентноспособных производств, что обострило ситуацию на экспортном рынке и увеличило долю импортной продукции в структуре покрытия платежеспособного спроса внутреннего рынка.