Моделирование как средство диагностики персонала
Рефераты >> Психология >> Моделирование как средство диагностики персонала

Рис. 5. Изменение взаимоотношений службы персонала, менеджеров линейных отделов, сотрудников, профсоюзов (СТК; рабочего совета)

СТАРАЯ КОНЦЕПЦИЯ  

НОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ  

ПРОЦЕСС

СОПРОВОЖДЕНИЯ +

ПРОЦЕСС

СОПРОВОЖДЕНИЯ  

УСЛУГИ

 

+

 

УСЛУГИ  

ПРЕДПИСЫВАЮЩАЯ ПОЛИТИКА -

 
 

ПРЕДПИСЫВАЮЩАЯ ПОЛИТИКА

Рис. 6. Изменение функций службы персонала

ПЕРЕЧЕНЬ УСЛУГ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА

ПРИОРИТЕТЫ

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

В %

УРОВНИ ОЦЕНОК

ПРИЧИНЫ НЕДОВОЛЬСТВА

     

СП

ЛО

   

1

НАБОР ПЕРСОНАЛА

А

60

40

   

2

АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

А

70

30

 

3

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ

В

60

40

 

4

АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

А

80

20

 

5

ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА

А

40

60

 

6

РАЗРАБОТКА СИСТЕМ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

В

70

30

 

7

КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

С

50

50

 

8

ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА

А

90

10

 

9

АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

В

80

20

 

10

ОХРАНА ТРУДА И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

А

40

60

 

11

КОНТРОЛЛИНГ-ПЕРСОНАЛ

С

80

20

 


Страница: