Стратегический менеджментРефераты >> Менеджмент >> Стратегический менеджмент
Фирма 1:
Wф=0,3214*334268=107433 изд.
Фирма 2:
Wф=0,3413*334268=114085 изд.
Данное перераспределение позволит Фирме 1 реализовать на своей доле на 467 изделий больше, чем она могла раньше, и поэтому на склад она отправляет 21615 изделий. А Фирма 2 – на 434 изделия больше, чем раньше и отправит на склад 3812 изделий. Поэтому сейчас доли рынка выглядят следующим образом:
VI.Заключение.
Проведя все необходимые расчеты и оценив действия менеджеров трех фирм, можно сделать следующие выводы.
Действия трех менеджеров были различны: менеджер Фирмы 1 использовал сверхурочные работы и изменил инвестиции на увеличение мощности фирмы, что позволило увеличить объем производства; также повысил цену, увеличив, тем самым, выручку и плюс к этому реализовал всю готовую продукцию со склада. Недостаток в том, что на склад отправляется не малое количество изделий (21615 изд.).
С Фирмой 2 дело обстоит по-другому, так как менеджер этой фирмы действовал исключительно за счет увеличения Имощ., он не повышал цену на продукцию, что в условиях инфляции не совсем правильно, не менял бюджет маркетинга. Хотя и ему приходится отправлять на склад 3812 изделий – данная фирма также как и первая переудовлетворяет спрос на своей доле рынка.
Фирма 3 отличилась тем, что не изменила объем производства и незначительно увеличила дивиденды и цену, что привело к полному удовлетворению ее доли рынка.
Всем трем фирмам удалось добиться значительного увеличения чистой оставшейся прибыли: Фирма 1 увеличила прибыль на 48% вместо 8%, (1942871*100%/1310555=148%), Фирма 2 – на 31% вместо 10% (1720799*100/1310555=131%), а Фирма 3 – на 21% вместо 12% (1583474*100/1310555=121%).
На все это не могла ни повлиять система налогообложения: налог на прибыль был снижен до 24%, налог на доходы от ценных бумаг – до 6%, что существенно увеличило прибыль фирм.
VII. Список литература.
1. О.С. Виханский. Стратегическое управление. Учебник – 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Гардарика, 2000.
2. В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. Стратегический менеджмент: М 25 Курс лекций. – М: ИНФРА-М, Новосибирск, Сибирское соглашение, 1999.
3. Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. Современный экономический словарь. – 2-е издание, испр. – М.: ИНФРА-М, 1999.
4. Н.Н. Смирнов. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер 2002.
5. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Учебник для ВУЗов/Перевод с английского под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.