Соционика и менеджмент
Рефераты >> Менеджмент >> Соционика и менеджмент

Сайентисты: интуитивно-логический экстраверт (IL), логико-интуитивный интроверт (LI), логико-интуитивный экстраверт (PT) и интуитивно-логический интроверт (TP) — к консультативному стилю.

Таким образом, усовершенствованная "решетка менеджмента" примет следующий вид:

Ориентация на человека  

1,9

             

9,9

Социалы

Производственники

       

5,5

       

Гуманитарии

Сайентисты

1,1

             

9,1

0

Ориентация на производство

Заключение

Использование механизмов соционики в решении проблем инновационного менеджмента дает в руки руководителя организации эффективный инструмент формирования команд, способных предложить (сформулировать) новую идею и успешно реализовать ее на практике. Такие люди есть в любой организации. Задача HR-менеджера – находить их и нацеливать на освоение неизведанных ресурсов, а значит - двигаться вперед.

В идеале рабочая команда в производственной или государственной сфере строится так: ведущее подразделение - рационально-логическое, второе по важности - иррационально-логическое, третье - рационально-этическое и четвертое, наименее задействованное - иррационально-этическое. Если сфера рыночно-коммерческая, то номером первым лучше поставить реструкторов (иррационально-логических).

В соответствии с этой схемой и нужно подбирать людей на ключевые должности. Казалось бы, что может быть проще? Но даже при большом желании не получается быть последовательно-логичным там, где задействованы субъективные интересы имеющих власть людей. А раз нет выбора, то будем жить и далее так, как привыкли. До той поры, пока с Запада не придет мода на соционику и персонологию.

Список использованной литературы

1. Аугустинавичюте А. "Модель информационного метаболизма", — ж. "Соционика, ментология и психология личности", N 1, 1995.

Блейк Р.Р., Мутон Дж.С. Научные методы управления / Пер. с англ. - Киев, 1992.

2. Аугустинавичюте А. "Социон", — ж. "Соционика, ментология и психология личности" NN 4-5, 1996.

3. Аугустинавичюте А. "Теория интертипных отношений", — ж. "Соционика, ментология и психология личности" NN 1-5, 1997.

4. Гуленко В. В., Молодцов А. В. Основы социоанализа, — К., 1991.

5. Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды. РИПЭЛ: Новосибирск, 1995.

6. Карлоф Б. Деловая стратегия. Концепция, содержание, символы. - Уфа: Акад. менеджмента; М.: Экономика, 1981.

7. Овчаров А. А. Соционика — путь к личности, Киев-Новосибирск, 1993.

8. Тард Г. Законы подражания. Спб., 1891.

9. Тейлор Ф.У. Научная организация труда. - М., 1925.

10. Рудестам К. Групповая психотерапия. Психокоррекционные группы: теория и практика. Пер. с англ./Общ. ред. Л.П.Петровской. - М.: Прогресс, 1993.

11. Хьелл Л., Зиглер Д. Теории личности (Основные положения, исследования и применение). СПб. Питер Пресс, 1997.

12.Юнг К. Г. Психологические типы, — М., 1992.

13. В.В.Гуленко «Использование человеческого фактора в деле», Журнал Персонология и менеджмент.16.12.1997, Киев.

14. “Соционика - новый подход к пониманию человека и общества” Букалов А.В. Журнал " Соционика, ментология и психология личности", #1, 1996

15. www.laser.ru

16. socionics16.narod.ru


Страница: