25. Политология: Энциклопедический словарь / Общ. ред. и сост. Ю.И. Аверьянова. М., 1993.

26. Почепцов Г.Г. Имидж-мейкер: Паблик рилейшнз для политиков и бизнесменов. Киев, 1995.

27. Почепцов Г.Г. Паблик Рилейшнз для профессионалов. М.: Ваклер, 2002.

28. Почепцов Г.Г. Паблик Рилейшнз, или Как успешно управлять общественным мнением. М., 1998.

29. Проблемы использования Internet как инструмента PR в современной России // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. №1.

30. Самсонадзе Н. Создание мифов, или Искусство управлять миром // Советник. 1998. №7(31).

31. Синяева И.М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности: Учебник/ Под ред. проф. Г.А. Васильева. - М.: Юнити, 2000.

32. Словарь иностранных слов. М., 1995.

33. Тульчинский Г. Public Relations: Репутация, влияние, связи с прессой и общественностью, спонсорство, СПб., 1997.

34. Уэллс У., Бернет Дж., Мориарти С. Реклама: принципы м практика. Пер. с англ. / под ред. Божук С.Г. СПб.: Питер, 2001.

35. Федотова Л. Паблик рилейшнз и общественное мнение. СПб.: Питер, 2001.

36. Чумиков А.Н. Связи с общественностью: теория и практика. М.: Издательство «Дело», 2003.

37. Шитова Н. Чем отличается специалист по связям с общественностью от PR-мэна? // Советник. 1997. № 5.

38. Шишкина М.А. Паблик рилейшнз в системе социального управления – СПб.: Изд-во Санкт- Петербургского университета, 1999.

39. Яковлев И.П. Паблик рилейшнз в организациях. СПб., 1995.

40. Baskin O., Aronoff C. Public Relations: The profession and the practice. New York, 1992.

41. Grunig J. Public Relations Theory. Hillsdale (N.J.), 1989.

42. Harris T. L. The Marketer's Guide to Public Relations. - John Wiley & Sons, Inc., 1991. Перевод Д. Чебанова

43. Mencher M. Basic Media Writing. Madison (Wisconsin), 1993.

44. Webster’s New Dictionary for Young Adults / Simon & Shuster. New York, 1994.

45. www.pr-club.com

46. www.sovetnik.ru

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

PR-агентство «Никколо М».

«Никколо М» - соучредитель Ассоциации центров политического консультирования (АЦПК), член РАСО и международных организаций: Европейской и Всемирной ассоциаций по исследованиям в области общественного мнения и маркетинга.

Перечень оказываемых агентством услуг: 1) разработка и проведение избирательных кампаний «под ключ»; 2) политическая реклама; 3) комплекс методов PR; 4) издание книг и пособий по политическому консалтингу ( наиболее известными из них являются «Политиками не рождаются: Как стать эффективным политическим лидером», «Имидж лидера», «Психология политического консалтинга»).

Специалисты агентства используют в работе комплекс традиционных PR-технологий: организацию пресс-конференций, брифингов, специальных мероприятий для привлечения интереса к политическому лидеру или общественному движению, разработку рекламных средств (плакатов, листовок), проводят обучение, легально лоббируют интересы клиента и т.д.

Наличие в агентстве профессионалов-психологов определяет специфику политического консультирования «Никколо М», выраженную в психодиагностике личных возможностей клиента и построении индивидуальных методов достижения лидирующих позиций, в разработке стратегии публичного поведения политического субъекта, коррекции имиджа, изучении общественного резонанса мероприятий, проводимых в ходе политических кампаний.

Среди клиентов агентства политические партии, блоки, движения и отдельные политические деятели. Одним из самых крупных проектов агентства была работа с Борисом Ельциным на его последних президентских выборах, после чего содиректор «Никколо М» Игорь Минтусов получил статус «главного имиджмейкера» Президента. Газета «Известия» 13 апреля 1996 года открыто писала: «Вместе с группой своих коллег-психологов, политологов, аналитиков, работающих в частной фирме «паблик рилейшнз», Минтусов обеспечивает создание требуемого образа кандидата в президенты, что зависит как от складывающейся предвыборной ситуации, так и от характера аудитории и от многих прочих составляющих».

После работы с избирательным блоком «Наш дом – Россия» во время выборов в Государственную думу 1995 года, глава движения В. Черномырдин публично поблагодарил пиарменов, возглавлявших московский штаб. «Почти каждый пятый голосовавший москвич поддержал НДР, тогда как во многих других регионах это движение едва перешло пятипроцентный барьер. Иначе говоря, Москва помогла блоку Черномырдина «спасти лицо», ведь по всем прогнозам столица должна была, подобно Санкт-Петербургу, отдать пальму первенства «Яблоку», а вовсе не НДР».

PR-агентство «Имиджлэнд PR».

Примером агентства, специализирующегося на экономическом консалтинге служит PR-агентство «Имиджлэнд PR», занимающее лидирующие позиции на отечественном рынке связей с общественностью. Так, еще в 1996 году по результатам опроса участников первой «Недели PR в Москве» 25% респондентов высоко оценили профессионализм этой фирмы.

«Имиджлэнд PR» предлагает услуги по следующим направлениям:

- создание благоприятного имиджа фирмы, товара или услуги;

- исследование мнений различных целевых групп;

- разработка т проведение специальных мероприятий;

- организация спонсорских и благотворительных акций;

- разработка и реализация информационно-рекламных кампаний на постоянной основе;

- рекламный аудит (проверка эффективности рекламной кампании и расходования бюджета);

- поведение презентаций, юбилеев, торжественных мероприятий, годовых собраний акционеров и т.п.;

- подбор материалов для СМИ на заданную тематику;

- работа со СМИ.

При подборе клиентов «Имиджлэнд PR» отдает предпочтение компаниям, производящим и торгующим товарами повседневного спроса, длительного пользования, туристическим агентствам, финансовым и строительным структурам. Среди клиентов агентства «Элексбанк», «Торибанк», сотовая сеть «Би Лайн», строительная фирма «Мосводоканалстрой», Министерство по туризму Греции, ряд иностранных фирм.

Особенностью организации экономического консалтинга является то, что значительная доля усилий специалистов направляется на реализацию рекламных или информационно- рекламных мероприятий.

В продвижении конкретного товара, услуги или марки, PR-технологии тесно сопряжены с рекламными, а в ряде случаев без использования последних достижение конкретного результата становится невозможным. С этой целью в «Имиджлэнд PR» наряду с отделами финансового паблик рилейшнз и по связям со СМИ предусмотрены отделы рекламы и промоушн, исследований и маркетинга и аналитическая служба.