Инженерная инфраструктура, коммунальное хозяйство города требуют значительных постоянных затрат не только на их развитие, но и на поддержание в рабочем состоянии. Расходы городского бюджета на содержание жилищно-коммунального хозяйства составили в 1998 году 217,0 млн.рублей (33% от общей суммы доходов).

В муниципальную собственность принято от промышленнных предприятий города 45 км тепловых сетей, 31 теплопункт, 4 котельные.

Своевременно проведена подготовка к отопительному сезону.

Заменено 15 км теплотрасс, 3,5 км реконструировано, 8 км заизолировано вновь.

В целях экономии затрат на тепловую энергию, согласно утвержденной в городе программы, на границах раздела поставщиков тепловой энергии ОАО “Курганэнерго” установлено 10 теплосчетчиков, выполнено 17 врезок датчиков под приборы учета.

Две муниципальные котельные переведены на природный газ (NN8,20). При этом снизятся не только эксплуатационные затраты, но и значительно улучшится подача тепла в жилые дома.

Это позволило в 1998 году без серьезных срывов провести отопительный период.

Обеспечивается потребность населения в питьевой воде. Ее расход на каждого жителя в среднем по городу составил более 270 л в сутки, тогда как во многих городах Уральского региона - 220-240 л.

Высокий расход воды приводит к нарушению водоснабжения отдельных домов в часы ее максимального разбора.

Для стабилизации подачи воды в 1998 году переложено 1465 м водопроводных сетей, выполнена реконструкция на подкачивающей насосной установке по ул.Гоголя,7, отремонтировано оборудование и арматура насосной станции III подъема Заозерного микрорайона.

Для упорядочения эксплуатации инженерных коммуникаций проведена работа по передаче в муниципальную собственность 31,3 км водопроводных сетей, 30,7 км канализационных сетей, 7 подкачивающих установок и 1 канализационной насосной станции.

В конце 1998 года в Администрации города разработана программа по улучшению режима водоснабжения жилых домов в 1999-2000 гг., намечены конкретные меры.

В 1998 году завершены работы по понижению уровня воды в озере Ново-Северном, что предотвратит от подтопления жилые дома в данном районе в случае паводка.

В ходе реализации жилищной реформы в городе проведена реорганизация жилищного хозяйства, укрупнены жилищные предприятия, город разделен на четкие границы по обслуживанию жилых домов.

В целях усовершенствования системы учета и сбора платежей за оплату жилья и коммунальные услуги введена единая форма квитанции на оплату жилья и коммунальных услуг с разделением по видам услуг.

В настоящее время усилия Администрации города направлены не на повышение цен естественных монополистов по предоставлению коммунальных услуг, а на повышение надежности и качества обслуживания потребителей при одновременном совершенствовании адресной помощи малоимущим категориям граждан.

Администрацией города и Курганской городской Думой 1998 год был объявлен годом “Замораживания цен и тарифов” в отношении муниципальных предприятий. Принимаемые меры позволили пока сдержать тарифы на все коммунальные услуги.

Более половины средств, направляемых на финансирование жилищно- коммунального хозяйства направляется на возмещение разницы в ценах по теплу. За 1998 год за субсидией по оплате жилья и коммунальных услуг обратилось 1377 семей.

Поэтому в бюджете прожиточного минимума населения города индекс потребительских цен на услуги, оказываемые муниципальными предприятиями, ниже среднегородского индекса цен на товары и услуги в 10-15 раз.

В прошедшем году Администрацией города в целях улучшения внешнего облика города разработана и частично реализована программа по повышению качественного уровня архитектуры, благоустройства, озеленения на период до 2000 гг. - “Лицо города”.

На капитальном ремонте улиц Дзержинского, 1 Мая, Климова, Томина-Советская, К.Маркса освоено 6,5 млн.рублей.

Подготовлена проектная документация по освещению автодороги на пос.Увал.

Весной и осенью проведено два смотра-конкурса на звание “Лучший двор”, “Лучший дом”, “Лучший подъезд”, “Лучший газон, сквер”, в которых участвовали жилищные предприятия, жилищно-строительные кооперативы, жители города. В результате появилось около 60 вновь благоустроенных дворовых территорий. На 52 жилых и нежилых зданиях выполнены ремонты фасадов. Весной и в летний период в городе установлены вазоны с цветами, магазины и офисы выполнили замену входных дверей, появились мусорные урны.

С 13 по 15 ноября 1998 в Кургане был проведен мониторинг. Использовался метод телефонного опроса. Было опрошено 500 человек, анализ проводился по 480 анкетам. Выборка репрезентативна социально-демографической структуре населения города.

Результаты опроса, приведенные в тексте таблицы и цифры, будут комментироваться специалистами Администрации города.

Опрос позволил выделить проблемы, которые, с точки зрения горожан, должна решать Администрация города в первую очередь. На вопрос “При ограниченности средств в городском бюджете куда следует, на Ваш взгляд, направлять деньги налогоплательщиков в первую очередь?” респонденты называли разные проблемы. Они были проранжированы по степени их значимости и соотнесены с проблемами, выделенными горожанами при аналогичном исследовании в мае 1998 года и ноябре 1997 года.