Организация и управление риском в банковской деятельностиРефераты >> Банковское дело >> Организация и управление риском в банковской деятельности
Крупнейшим активом являются кредиты, на которые обычно приходится от половины до трех четвертей суммарной стоимости всех активов. Но в сегодняшних условиях спада производства потребность в кредитах слишком мала. Исходя из этих причин, кредиты , выданные на 1.01.97 г. составляли 36,5% всех активов, однако благодаря усилиям банка сфера кредитования была немного расширена, в связи в чем доля кредитов возросла до 45,3% на 1.01.98. Руководству следует придерживаться данной тактики, так как предоставление кредитов–самая доходная статья активов.
Дебиторская задолженность колеблется в пределах 1%. Необходимо избегать возникновения такой статьи, так как она ухудшает ликвидность и, как правило, не приносит дохода.
Наличие статьи «Ресурсы, проданные в своей системе», говорит о недочетах в размещении средств. Поэтому банку необходимо изыскивать более выгодные пути размещения своих средств, так как доходы от продажи ресурсов в своей системе относительно невелики.
Основные средства относятся к так называемым второстепенным активам. Суммы средств, вложенных Красногвардейским отделением АК АБ «Украина» в этот актив необоснованно высоки по сравнению с мировым опытом, где эта статья составляет 1-2%. В нашем случае руководством банка выбрана верная политика снижения удельного веса фиксированных активов (с 56,2% на 1.01.97. до 37,2% на 1.04.98.).
Прочие активы составили менее 1% . Величина этой статьи колеблется в одних и тех же пределах в течение всего анализируемого периода.
Для формирования более объективной оценки активных операций целесообразно провести структурный анализ кредитного портфеля банка, так как предоставление кредитов–традиционная банковская услуга. Кроме того, рассматриваемая операция относится к наиболее доходным по сравнению с прочими активами. Для повышения эффективности управления кредитами необходимо контролировать состояние заемщиков, а также качество ссуд, чтобы своевременно принять меры по защите своих интересов.
Табл.3. Структура кредитного портфеля Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина» по типам заемщиков.
Тип | 1.01.97. | 1.04.97. | 1.07.97. | 1.10.97. | 1.01.98. | 1.04.98. | ||||||
заемщика |
тыс.грн |
в % |
тыс.грн |
в % |
тыс.грн |
в % |
тыс.грн |
в % |
тыс.грн |
в % |
тыс.грн |
в % |
предприятия АПК | 251,0 | 58,8 | 266,4 | 58,1 | 293,4 | 61,6 | 319,5 | 58,3 | 334,0 | 60,7 | 340,6 | 58,2 |
Физические лица | 53,3 | 12,5 | 60,5 | 13,2 | 39,1 | 8,2 | 71,8 | 13,1 | 62,7 | 11,4 | 74,3 | 12,7 |
предприятия торговли | 106,3 | 24,9 | 118,3 | 25,8 | 120,5 | 25,3 | 130,0 | 23,7 | 136,4 | 24,8 | 146,9 | 25,1 |
коммерческие структуры | 16,2 | 3,8 | 13,3 | 2,9 | 23,3 | 4,9 | 26,8 | 4,9 | 17,1 | 3,1 | 23,4 | 4,0 |
итого | 426,8 | 100,0 | 458,5 | 100,0 | 476,3 | 100,0 | 548,1 | 100,0 | 550,2 | 100,0 | 585,2 | 100,0 |
Табл. 4. Структура кредитного портфеля Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина» по качеству займов.