Таблица 8

Объемы проведения активных операций АКБ «Ресурс-Траст» в основных секторах финансового рынка

Из таблицы видно, что объемы проведения активных операций в различных секторах финансового рынка достаточно отличны. Наиболее больший объем проведения активных операций составляет сектор кредитования предприятий. Из этого следует, что основным направлением по привлечению средств является кредитование предприятий. Также это можно увидеть на рисунке 4, где представлена секторная диаграмма.

Рис. 4 Объемы проведения активных операций в секторах финансового рынка

Банк, согласно принятой политики, старается избегать зависимости от крупных клиентов и в дальнейшем необходимо придерживаться стратегии по привлечению на обслуживание как можно больше число средних, финансово-устойчивых предприятий и организаций.

А также активная динамика развития валютных операций требует от Банка проведения жесткой политики по контролю и управлению рисками. Динамику развития валютных операций на 2004, 2005, 2006 года отражает таблица 9 и рисунок 5. Для эффективного контроля и управления деятельности Банка при проведении активных операций необходимо использовать финансовые и функциональные методы контроля за рисками, которые включают в себя всестороннее изучение клиентов службы экономической безопасности Банка, анализ их кредитоспособности, анализ экономической конъюнктуры и степени зависимости от нее заемщиков, аналогично существующих на рынке процентных ставок, прогноз изменения курсов валют, прогноз операционных и текущих расходов Банка. Кроме того, бесспорно оцениваться технические возможности выполнения операций – наличия соответствующего программного обеспечения и квалифицированных кадров.

Соблюдение строгого контроля за уровнем ликвидности банка в будущем обеспечит, доверие существующих и потенциальных клиентов, позволяет вынужденной неприбыльной продажи активов и ограничивать расходы по привлечению пассивов.

Система управления рисками ликвидности и платежеспособности должна быть основана основана на ежедневном контроле за состоянием приведенных выше показателей, анализа факторов, влияющих на их изменение.

В завершении можно отметить, что в перспективе Банк стремится к дальнейшей реализации стратегических целей и задач, установленных бизнес-планом, и выполнению своей миссии – содействие развитию бизнеса своих клиентов через инвестиции в их бизнес и кредитование их деятельности, оптимизация финансовых потоков, предоставление полного спектра качественных банковских услуг, развития на этой основе высокодоходного банковского бизнеса, обеспечивающего защиту и постоянный прирост вложенных в него средств акционеров.

Таблица 9

Динамика развития валютных операций АКБ «Ресурс-Траст» на 2004, 2005, 2006 года

Примечание: описание значений на оси Х данной гистограммы приведены в таблице 9