2. Финансовый менеджмент как система управления предприятием.

Финансовый менеджмент – система управления ресурсами предприятий различных форм собственности.

Финансовый менеджмент – наука и искусство принимать инвестиционные решения и решения по выбору источников их финансирования.

Целью финансового менеджмента является повышение благосостояния владельцев предприятия или прирост капитала. Прибыль не является главной целью. В общем виде выполнение функций финансового менеджмента должно обеспечить наиболее эффективный поток фин. ресурсов между фин. рынком и предприятием.

Направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов.

Реализуется в рамках финансовой политики, включающей: политику доходов (увеличение финансовых поступлений и расширений их источников) и расходов (оптимизация процесса использования мобилизованных финансовых ресурсов).

Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов. Ответ на вопрос, как искусно руководить этим движением и отношениями, составляет содержание финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на них с помощью методов и рычагов финансового механизма. Таким образом, финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Под стратегией в данном случае понимаются общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решения. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии, отбросив все другие варианты. После достижения поставленной цели стратегия как направление и средство ее достижения прекращает свое существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии. Тактика - это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления. Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы, или объекта управления, и управляющей подсистемы, или субъекта управления. Объектом управления в финансовом менеджменте является совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйствующими субъектами и их подразделениями в хозяйственном процессе. Субъект управления - это специальная группа людей (финансовая дирекция как аппарат управления, финансовый менеджер как управляющий), которая посредством различных форм управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта.

3. Министерство по налогам и сборам РФ. Его роль и значение.

Билет №20

1. Методы и инструменты государственного регулирования экономики.

Осуществляется следующими методами:

Бюдж пол-ка направл на проведение мер по сокращению бюдж дотированию заведомоубыточн и малорентабельных пред-ий. Бюдж ассигнов направл на осуществл целевых, комплексных программ. Сокращ расходов на ВПК.

Функции финансовой политики:

фискальная; экономическая.

С т. з. внутреннего содержания фин. пол-ки выделяют 3 составные части:1) выработка научно обоснованной концепции финансов на длительную и ближайшую перспективу.2) определение осн. направлений использования финансов в текущем году и в перспективе.3) осуществление практических действий для достижения поставленных целей.Если отсутствует хотя бы один из элементов, то фин. политика не удовлетворяет современным условиям.Минфин подготавливает несколько вариантов фин. политики Наиболее оптимальный вариант направляется в правительство. При выработке фин. политики необходимо создать запас фин.ресурсов с их постоянным увеличением, определить наиболее рациональные доли изъятия доходов и предприятий государством. При выработке фин. политики большое значение придается распределению финансовых ресурсов и их концентрации на основных направлениях. Фин система хар-тся неплатежами в гос. бюджет. Из-за систематической неплатежеспособности приходится повышать госу. долг. Финансовая политика стабилизации включает в себя: 1) Остановить инфляцию:2) Снижение дефицита бюджета до 3 %3) Государственный долг – до 1/2 ВНП.

Государство воздействует на экономику с помощью целой системы инструментов, или регуляторов. Обычно выделяют 3 группы регуляторов:

1. Правовые регуляторы. О них было сказано выше, можно лишь отметить особое значение правовой основы предпринимательства как важной части современной инфраструктуры рынка.

2. Административные регуляторы. Их применение в рыночной экономике необходимо, но они носят подчинённый характер по сравнению с экономическими регуляторами. Административные регуляторы связаны с принуждением, прямым подчинением хозяйствующих субъектов решениям государственных органов. Это, например, директивное регулирование цен, зарплаты, условий труда, валютное и антимонопольное регулирование. Однако эти регуляторы такого типа следует употреблять осторожно, так как чрезмерное их применение опасно перерождением рыночной экономики в командно- административную.

3. Экономические регуляторы. Это основные инструменты регулирования рыночной экономики. Здесь нет прямого вмешательства государства в деятельность субъектов рынка. Цели, которые ставит перед собой государство, достигаются не принуждением, а созданием (посредством определённой экономической политики) такой экономической среды, которая заставляет предпринимателей действовать в желательном для государства русле.

Экономические регуляторы делятся на меры прямого воздействия на экономику и косвенные регуляторы