2.9. Риск недополучения прибыли. Риск, относящийся к чистой прибыли банка (после вычета всех расходов, и налогов), известен под названием риска недополучения прибыли.

Вопрос 8 Стратегии управления банковскими рисками.

Среди основных “защитных” стратегий можно выделить:

n управление качеством - т.е. способность управленцев разрешать возникающие проблемы задолго до того, как они станут серьезными затруднениями.

n диверсификация как источников получения , так и направлений использования средств банка. Два вида - портфельная и географическая.

n страхование депозитов. Два вида - обязательное (предписание ЦБ) и самостоятельное ( через страховые общества)

n собственный капитал - последний рубеж обороны, за счет которого компенсируются убытки от неудачных кредитов и, инвестиций и отрицательных курсовых разниц.

n стратегия управления фондами - контроль руководства банка над активами должен быть скоординирован с контролем над пассивами таким образом, чтобы управление над ними характеризовалось внутренним единством. Цель- максимизировать спрэд между доходами банка по активам и издержками по пассивам.

В связи с тем, что курсы абсолютно всех валют, в том числе и резервной валюты - доллара США, подвержены периодическим колебаниям вследствие различных объективных и субъективных причин, практика международных экономических отношений выработала подходы к выбору стратегии защиты от валютных рисков.

"Своп" - операция, сочетающая наличную куплю-продажу с одновременным заключением контрсделки на определенный срок. Существует несколько типов операций "своп": валютные, процентные, долговые, с золотом и их различные сочетания.

Валютная операция "своп" представляет собой покупку иностранной валюты на условиях "спот" в обмен на отечественную валюту с последующим выкупом. Например, немецкий банк, имея временно излишние доллары США, продает их на марки американскому банку и одновременно покупает доллары на срок с поставкой через 1 месяц.

Операция "своп" может быть использована для хеджирования. В рассмотренном выше примере с экспортером из Германии банк экспортера потерпел убытки от форвадной покупки валюты у своего клиента, т.к. премия, уплаченная продавцом валюты оказалась меньше убытков от повышения курса марки. Чтобы застраховать эту операцию, банк мог прибегнуть к сделке "своп": ожидая повышения курса марки, продать доллары другому банку за марки, и одновременно купить доллары с поставкой через месяц. В результате этой операции из-за падения курса доллара по отношению к марке, банк экспортера получил бы прибыль, которая покрыла бы его убытки от форвардной сделки со своим клиентом. Освоив грамотное проведение подобных операций, банк экспортера мог бы оказывать своему клиенту услуги по форвардной покупке его валюты по выгодному для клиента курсу и в дальнейшем ( в том случае, если это важный для банка клиент).

Сделки "своп" удобны для банков, т.к. не создают непокрытой валютной позиции - объемы требований и обязательств банка в иностранной валюте совпадают. Целями "своп" бывают:

- приобретение необходимой валюты для международных расчетов

- осуществление политики диверсификации валютных резервов

- поддержание определенных остатков на текущих счетах

- удовлетворение потребностей клиента в иностранной валюте и др.

К сделкам "своп" особенно активно прибегают центральные банки. Они используют их для временного подкрепления своих валютных резервов в периоды валютных кризисов и для проведения валютных интервенций. Так в 70-х годах в период падения курса доллара лимит операций "своп" ФРС с 14 иностранными центральными банками и Банком международных расчетов увеличился до 22.16 млрд. долларов в 1978 г. против 50 млн. долларов в 1962 г. В 1969 году создана многосторонняя система операций "своп" через Банк международных расчетов в Базеле, в рамках которой центральные банки предоставляют БМР кредит сроком до 6 месяцев для совершения интервенций на еврорынке в целях поддержания спроса на определенные евровалюты. Центральные банки используют "своп" в качестве одного из методов валютного регулирования, прежде всего для поддержания курсов валют.

Лекция 4.Управление прибылью банка.

Вопрос 9 Значение и цель управления прибылью. Управление рентабельностью.

4.1. Значение и цель управления прибылью.

Формирование прибыли банкаопределяется спецификой деятельности этого коммерческого предприятия, кругом его деятельности, а также действующей системой учета и налогообложения.

Балансовая прибыль , накапливаемая в течение года, не отражает конечный финансовый результат. В течение года по дебету счета 950 «Отвлечение средств за счет прибыли» отражаются расхода за счет балансовой прибыли текущего периода (налоги, авансовые отчисления в фонды банка, расходы на благотворительные цели и т.д.). С 1998 года прибыль банка и его убытки учитываются на отдельных балансовых счетах: прибыль отчетного года - счет 70301, убытки предшествующих лет - счет 70402. Такая система учета, по мнению ЦБ ,исключает сальдирование прибылей и убытков в накапливаемом финансовом результате и позволяет увидеть по отчетности банка, были ли негативные периоды в работе кредитной организации и позволяет выявить :

1) изменение каких видов доходов или расходов явилось решающим фактором, определившим динамику балансовой прибыли

2) соответствовали ли плановые расходы в счет прибыли ее размерам

3) рассчитать приблизительный финансовый результат на конечную дату

По западным стандартам учета и отчетности конечным финансовым результатом деятельности банка является чистая прибыль, которая представляет собой остаток дохода после покрытия всех общебанковских расходов , уплаты налогов и т.д. По западным стандартам процентные платежи зачисляются в доход банка не по моменту поступления средств на счет банка , а по моменту появления у банка права на этот доход в данном периоде.

В форме отчета о прибыли по мировым стандартам доходы и расходы , формирующие прибыль, группируются не только по содержанию, но и по принципу стабильности. Выделяются блоки:

1) блок процентной маржи

процентный доход процентный расход

n ср-ва в банках и кред. учреждениях - депозиты в банках и кр. учреждениях

n коммерческие кредиты - депозиты клиентов

n лизинг клиентам - выпущенные ЦБ

n долговые ценные бумаги

n др. Источники

2) блок беспроцентных доходов и расходов

доходы расходы

n доход от торговли ин.валютой - заработная плата

n другой торговый доход - материальной поощрение

n трастовые операции - эксплуатационные расходы

n чистый доход. От вложений в ЦБ - МБП

n др. Текущий доход. - др. Текущий расход

Такая форма отчетности позволяет видеть конечного финансового результата, выявить основные факторы прироста или падения прибыли, оценить источники увеличения чистой прибыли с качественной стороны. Положительные выводы можно сделать в случае прироста чистой прибыли за счет стабильных источников. В противном случае рейтинг банка не увеличивается, несмотря на количественный рост конечного финансового результата.