Размещение средств в активы третьей группы в виде приобретения акций, паев предприятий, организаций вызвано главным образом стремлением банков иметь постоянное поступление доходов, что повышает их финансовую устойчивость и соответственно ликвидность. Одновременно следует учитывать, что активы этой группы менее ликвидны, чем предыдущей, особенно в условиях кризисного состояния экономики, и размещение в них средств связано с весьма существенным риском. Поэтому, в частности, коммерческие банки обязаны создавать специальные резервы под обесценение ценных бумаг, не имеющих официальной рыночной котировки. Несмотря на все это, вложения средств банками в коммерческие структуры колеблются в пределах 20-25% к уставному капиталу. Несомненно, что такой чрезмерно высокий удельный вес вложений средств в акции, паи предприятий, организаций существенно снижает ликвидность коммерческих банков, а управление ею в части этой группы активов при отсутствии развитого рынка ценных бумаг связано с большими трудностями.

Четвертую группу активов составляют в основном средства, вложенные в развитие производственно-технической базы коммерческих банков. Поскольку коммерческие банки находятся на начальном этапе своего становления, то сегодня требуются значительные вложения средств для обеспечения банков помещениями, оборудованием" вычислительной техникой, современными средствами связи. Однако далеко не все банки, особенно это относится к вновь созданным, могут найти соответствующие источники финансирования своего развития. Отсюда возникает необходимость решения проблемы обеспечения сбалансированности между соответствующими капитальными затратами банка и источниками их финансирования. В случае осуществления выше указанных затрат без наличия соответствующих источников их покрытия ликвидность байка начинает снижаться в связи с трудностями, которые могут возникнуть при обеспечения выполнения обязательств перед кредиторами.

Алгоритм размещения ресурсов коммерческого банка позволяет использовать действующую отчетность, методики и процедуры по ее составлению, а также информационные системы, используемые коммерческими банками. Данный подход позволяет объединить технологии, обеспечивающие реальные результаты управления банком, и человеческий фактор, обеспечивающий успех преобразований.

При внедрении алгоритма размещения ресурсов следует учитывать следующие факторы:

1. постоянный рост объема деятельности банков и изменение спектра используемых методов расчета банковских продуктов;

2. консолидация информации на одном уровне предполагает, что все подразделения, участвующие в процессе, должны функционировать в интегрированном и согласованном виде;

3. утверждение каждым коммерческим банком собственных стандартов оценки рисков и контроля в области банковской политики, основывающихся на нормативных требованиях Банка России.

Направления размещения средств банковской системы РФ приведены в таблице 1.2.

Таблица 1. 2 — Структура активов кредитных организаций, сгруппированных по направлениям вложений (млрд. руб.)