Системная диагностика КБ Европейский трастовый банкРефераты >> Банковское дело >> Системная диагностика КБ Европейский трастовый банк
Введение
В данной работе мы используем на практике знания, полученные в курсе «Теория систем и системный анализ» для проведения системной диагностики реальных социально-экономических и организационных структур на примере КБ «Европейский трастовый банк».
Коммерческий банк «Европейский трастовый банк» ЗАО (закрытое акционерное общество). Был основан в 1998 году. Президент банка – Крысин Андрей Викторович. Управляющий ростовским отделением банка – Коссе Людмила Николаевна. На сегодняшний день Банк имеет следующие лицензии:
- Генеральная лицензия на осуществление банковских операций № 2968 от 08.10.2002 г. (без ограничения срока действия);
- Лицензия на осуществление банковских операций (на привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов) № 2968 от 08.10.2002 г. (без ограничения срока действия);
- Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление депозитарной деятельности № 077-03746-000100 от 15.12.2000 г. (без ограничения срока действия);
- Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской деятельности № 077-02982-100000 от 27.11.2000 г. (без ограничения срока действия);
- Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление дилерской деятельности № 077-03085-010000 от 27.11.2000 г. (без ограничения срока действия);
- Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 077-03151-001000 от 27.11.2000 г. (без ограничения срока действия);
- Лицензия биржевого посредника, совершающего товарные фьючерсные и опционные сделки в биржевой торговле № 844 от 29 июня 2006 г. (действительна до 29.06.2009 г.);
- Лицензия Центра по лицензированию, сертификации и защите государственной тайны ФСБ России лз № 0009556 рег. № 4902Х от 14 декабря 2007 г. на осуществление технического обслуживания шифровальных (криптографических) средств (выдана на срок до 14 декабря 2012 г.);
- Лицензия Центра по лицензированию, сертификации и защите государственной тайны ФСБ России лз № 0009557 Рег. № 4903 Р от 14 декабря 2007 г. на осуществление распространения шифровальных (криптографических) средств (выдана на срок до 14 декабря 2012 г.);
- Лицензия Центра по лицензированию, сертификации и защите государственной тайны ФСБ России лз № 0009558 Рег. № 4904 У от 14 декабря 2007 г. на осуществление предоставления услуг в области шифрования информации (выдана на срок до 14 декабря 2012 г.).
Основные услуги, оказываемые банком:
Расчетное обслуживание
Межбанковские операции
Конверсионные операции
Банкнотные операции, драгоценные металлы и монеты
Чековые операции
Операции с ценными бумагами
Операции на финансовых рынках
Операции с векселями
Депозитарные услуги
Услуги по инкассации, доставке наличности и ценностей
Кредитование
Депозиты. Депозитные сертификаты
Пластиковые карты
Сейфовые ячейки
Денежные переводы
Услуги для банков-респондентов
Представление объекта сложной системы на разных уровнях анализа
Конструктивно-функциональная модель
Структура банка строится как по территориальному, так и по отраслевому принципу. На элементы системы КБ «Европейский трастовый банк» ЗАО возлагаются различные функции.
|
№ |
Наименование элемента |
Основные функции элемента |
Основные связи |
Примечание |
|
1 |
Общее собрание акционеров банка |
Управление банком |
2,3 |
Высший орган управления банком |
|
2 |
Ревизионная комиссия |
Ревизия деятельности банка |
1,3 |
Результаты проверок ревизионная комиссия отправляет правлению банка |
|
3 |
Совет директоров |
Наблюдение и контроль за работой правления банка |
1,4,5 |
Определяет общее направление банка, занимается планированием деятельности и т.д. |
|
4 |
Служба внутреннего контроля |
Проверка достоверности и полноты предоставляемой документации |
3 |
Оценка экономической целесообразности и эффективности совершаемых банком операций |
|
5 |
Правление Банка |
Руководство деятельности Банка |
3,6,7,8 |
Вырабатывает финансовую политику Банка, координирует работу структурных подразделений и филиалов Банка. |
|
6 |
Лимитный комитет |
Ограничение количества банков-контрагентов, установление лимита |
5 |
Анализирует финансовую отчетность, кредитную историю банка-контрагента, заемщика. |
|
7 |
Комитет по управлению активами и пассивами (КУАП) |
Контроль за достаточностью и диверсификацией рисков |
5 |
Контроль за динамикой основных экономических положений |
|
8 |
Кредитный комитет |
Разрабатывает кредитную политику Банка |
5 |
Ведение трастовых операций, рассмотрение вопросов, связанных с инвестированием. |
|
9 |
Департамент операций на финансовых рынках |
Контроль и управление финансовых операций |
5,10,11,12,13,14,15 | |
|
10 |
Департамент регионального развития |
Комплексное обеспечение Банка в регионах |
5,9,11,12,13,14,15 | |
|
11 |
Инвестиционный департамент |
Разрабатывает и сопровождает реализацию инвестиционных проектов |
5,9,10,12,13,14,15 |
Осуществляет все виды операций с мировыми валютами, ценными бумагами и драгоценными металлами |
|
12 |
Кредитный департамент |
Ответственен за наращивание кредитного портфеля |
5,9,10,11,13,14,15 |
Следит за качеством кредитного портфеля и оценивает риски по портфелю |
|
13 |
Департамент финансового консалтинга |
Разработка стратегии финансирования и получения денежных средств от реализации проекта |
5,9,10,11,12,14,15 |
Привлечение стратегических и портфельных инвесторов |
|
14 |
Департамент развития бизнеса |
Разработка и создание банковских продуктов |
5,9,10,11,12,13,15 |
Оценка качества и модернизации, конкурентоспособности банковских продуктов |
|
15 |
Филиалы Банка |
Обеспечивает представительские функции Банка |
5,9,10,11,12,13,14 |
Совершает операции, делегированные головным Банком. |
