Планирование повышения социально-экономической эффективности банковской деятельностиРефераты >> Банковское дело >> Планирование повышения социально-экономической эффективности банковской деятельности
Программа автокредитования успешно работает в 51 филиале Национального банка «ТРАСТ» с марта 2005 года. Банк выдал 12 700 автокредитов на сумму более 93 млн. долларов США.
Прирост средств физических лиц на срочных вкладах банка в 2005 году составил 86 % что намного выше, чем в целом по банковской системе России (37%).
Внедрение в 2005 году новых вкладов позволило банку привлечь к концу отчетного года срочные вклады на сумму 4,093 млрд. рублей — почти вдвое больше, чем было в начале 2005 года. Среднемесячные темпы роста объемов потребительского кредитования банка за 2005 год составляют 20%.
Максимальная доля региональных корпоративных кредитов банка в общем региональном корпоративном портфеле коммерческих банков России на конец 2005 года — 6,7%.
Объем привлеченных денежных средств, размещенных на депозитах, увеличился в 2005 году в 5,22 раза, в векселях — в 1,06 раза.
1. План производства и реализации продукции
В течение 2004, 2005 гг. ситуация на мировом рынке оборота денежных операций значительно изменилась, что вызвало увеличение объемов производства.
Результаты финансово-хозяйственной деятельности за 2004 — 2005 годы можно представить в виде таблицы 1.
Ожидаемая переработка денежных операций в 2005 году по сравнению с переработкой 2004 г. увеличится на 13 %. Планируемое увеличение глубины переработки составляет около 10 %.
Таблица 1
Результаты хозяйственной деятельности ОАО Национального Банка «Траст»
Показатель |
Значение показателя | |||
2004г. |
2005г. |
в % к предыдущему периоду | ||
1. Обороты денежных средств | ||||
обороты по картам |
1,003 млрд. дол. |
1,3 млрд.дол. |
106,8 | |
автокредитование |
76,898 млн.дол. |
93,563 млн.дол. |
127 | |
срочные вклады по физическим лицам |
1,767 млн.руб. |
4,093 млн.руб. |
186 | |
корпоративное кредитование |
3,058 млрд.руб. |
3,907 млрд.руб. |
6,7 | |
кредитование открытого рынка |
3,749 млрд. руб. |
4,592млрд.руб. |
139,78 | |
факторинг |
1,843 млрд.руб. |
3,5 млрд.руб. |
196 | |
депозитарий |
0,328 млн.руб. |
0,856млн.руб. |
278,5 | |
2.Выручка от реализации работ, услуг, кредитных продуктов | ||||
1,732млрд.руб. |
2,943млрд.руб. |
187 | ||
3.Балансовая прибыль |
855 977тыс.руб. |
846 578тыс.руб. |
97,3 | |
4.Чистая прибыль |
329 069тыс.руб. |
288 444тыс.руб. |
97,3 | |
5.Среднесписочная численность, чел |
3 907 |
4 011 |
104 | |
6.Среднемесячная заработная плата (без учета северных льгот и районного коэффициента), руб. |
3 211 |
3211 |
0 | |
Ожидаемая выручка от реализации различных продуктов, работ и услуг банка в 2007г. снизится по сравнению с 2004-2005 г.г. на 3,7 %. Основная причина снижения — слабая маркетинговая политика и внешние нестабильные условия за рубежом, непосредственно влияющие на ход всей работы в целом банка.
В течение 2004 2005 гг., несмотря на объективные трудности, отрицательно влияющие на ход выполнения производственной программы, организация работало рентабельно, что позволило обеспечить ранее запланированный объем капитальных вложений и расходы на содержание объектов соцкультбыта, социальные нужды работников, выплату дивидендов.
Основными потребителями услуг, продуктов и работ являются люди разных социальных уровне, предприятия-партнеры, частные предприниматели, VIP-клиенты.
Процесс производства представлен в приложении 1.
Реализация банковских продуктов различного характера охватывает все существующие формы продаж нашей организации. При этом предполагается следующее распределение:
1. Розничный блок:
· Кредит наличными – 48%
· Автокредит – 13%
· Кредитные карты – 12%
2. Блок малого и среднего бизнеса –13%
3. Вклады – 8%
4. Депозиты – 4%
5. Банковские операции обслуживания – 2%
6. Денежные переводы – 4%
Основными ориентирами при формировании процентной ставки внутреннего рынка служат проценты, существующие на рынке данной продукции, платежеспособность потребителей. потребность рынка в данных банковских продуктах.