Интересным родом операций является так называемое ретроактивное финансирование импортного оборудования. Суть подобных сделок заключается в том, что понесенные клиентом расходы по приобретению оборудования возмещаются по линии экспортного агентства страны, в которой произведены эти машины. Сейчас по такой схеме для одного из клиентов банка прорабатывается кредитование на 11-летний срок с привлечением немецкого федерального агентства Hermes, отвечающего за поддержку экспорта из ФРГ.

Xимические компании проявляют заинтересованность и в розничных банковских продуктах. На базе ВТБ 24 развиваются операции по кредитованию физических лиц - сотрудников предприятий отрасли под поручительство их работодателей. Такая широта взаимодействия позволяет говорить о том, что химические предприятия пользуются «полным спектром кредитно-финансовых услуг Внешторгбанка».

Специалистами ВТБ была разработана специальная «Программа по работе с предприятиями химической промышленности до 2008 года». Главными ее целями были определение круга приоритетной клиентуры, разработка плана работы как с отраслью в целом, так и с отдельными предприятиями, выяснение того, каким образом можно помочь российским химическим предприятиям в решении их задач /34/.

Следует особо подчеркнуть важность кредита, выданного Банком ВТБ Хабаровскому Нефтеперерабатывающему Заводу (ХНПЗ) на генеральную реконструкцию, которая очередным важным шагом в развитии российского топливного рынка. После модернизации мощность завода должна существенно повыситься. Собственнику ХНПЗ нефтяной компании «Альянс» этот масштабный инвестиционный проект обойдется в 1 миллиард долларов США. Часть необходимой суммы в виде кредита предоставляет Внешторгбанк /6/.

«НК«Альянс» (сапреля 2008 года дочернее предприятие WSR) занимается разведкой и добычей нефти вКазахстане, владеет добывающим предприятием «Татнефтеотдача» (Республика Татарстан), контролирует Хабаровский НПЗ, а также располагает развитой сбытовой сетью наДальнем Востоке, в которую наконец 2008года входила 261АЗС. В настоящее время Хабаровский НПЗ перерабатывает порядка 3,3млн тонн вгод. После реконструкции завода, которую намечено завершить в2011году, планируемый объем переработки составит 4,5млн тонн нефти вгод. При этом глубина переработки сырья должна достичь 92%. В2007году выручка ХНПЗ составила 1,55млрд руб., чистая прибыль— 32,442млн руб. (для сравнения: в2006году этот показатель был равен 8,8млн руб.).

В2007году ХНПЗ переработал 3 237 603тонны нефтяного сырья (в2006-м объемы переработки составили 3 118 484тонны). Глубина переработки нефти достигла 62,5% /34/.

3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КРЕДИТОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО СЕКТОРА В РФ

3.1 Сравнительная характеристика российских и зарубежных кредитов

Приступая к реализации проекта, любая компания пытается определить стратегию привлечения инвестиций. Конечно, на первый взгляд, представляется наилучшим решением привлечь зарубежного инвестора или прямой кредит зарубежного банка. Однако при более пристальном рассмотрения этого вопроса становится очевидным, что этот путь приемлем в основном для крупнейших российских корпораций.

Рассмотрим подробнее преимущества и недостатки российского и зарубежного кредитования для промышленных предприятий.

Процесс становления системы прямого финансирования российского клиента зарубежным банком постоянно сдерживается рядом объективных факторов.

Первая группа факторов, связана с проблемами привлечения крупного кредита (займа) зарубежного банка. К ним, несомненно, необходимо отнести следующее:

- затраты рабочего времени персонала и расходы на проведение международного аудита российской компании (которые зачастую, для небольших предприятий, сопоставимы с размером самого займа);

- депонирование денежных средств компании в зарубежном банке, в качестве обеспечения кредита, под мизерные проценты, обычно не вызывающее энтузиазма у российского заемщика;

- получение крупного кредита зарубежного банка связано с подготовкой пакета документации западного формата и проведением ряда несвойственных российским банкам и непривычных для российского заемщика кредитных процедур;

- реальное получение кредита зарубежного банка зачастую имеет призрачные перспективы и не определено во времени.

Разумеется, зарубежные банки, планирующие осуществление широкомасштабной экспансии на российском рынке в области предоставления крупных кредитов российским корпорациям, проявляют все большую гибкость в процессе принятия решения. Но в обозримой перспективе коренного изменения зарубежного менталитета и приобретения опыта российских банков по предоставлению и мониторингу крупных кредитов вряд ли следует ожидать.

Вторая группа факторов, связана с проблемами привлечения кредитов малыми и средними предприятиями реального сектора экономики, а именно:

- предприятие заинтересовано не только в привлечении кредитных ресурсов для реализации одного-двух проектов, но и в получении комплексного банковского обслуживания, основанного на обеспечении каждодневных потребностей российского предприятия в проведении текущих расчетных и конверсионных операций;

- российское предприятие зачастую нуждается в поддержке финансовой организации, хорошо знающей реалии российского рынка, способной оценивать риски и оперативно принимать решения в нестандартных ситуациях, исходя из текущих потребностей бизнеса клиента;

- российской компании требуется методическое содействие и организационно-правовое сопровождение текущих операций, консультационная поддержка при организации финансирования и структурирования внешнеторговых сделок.

Заемное финансирование за счет банковских кредитов в Российской Федерации имеет следующие преимущества:

- гибкость условий предоставления (в договоре можно предусмотреть специфические требования как заемщика, так и кредитора), а также возможность их пересмотра при необходимости;

- сравнительно небольшие затраты времени и средств на привлечение (от двух недель до двух месяцев);

- конфиденциальность сделки, отсутствие строгих требований к раскрытию информации о бизнесе и др.

К недостаткам кредитного финансирования в Российской Федерации относятся:

1) низкая капитализация и преобладание коротких пассивов у коммерческих банков, а также жесткие требования Центрального банка Российской Федерации к формированию резервов под возможные неплатежи, делающие невозможным получение значительных объемов средств на долгосрочной основе (более 90% российских банков неспособны выдать кредит свыше 10 млн. долл. США).

Для решения вопроса необходим общественный договор государства с банками: государство оказывает помощь (только живым банкам и на приемлемых и желаемых условиях: длинные деньги, с невысокой процентной ставкой, с использованием всего арсенала возможностей — от депозитов ЦБ и Минфина до выкупа хороших активов, которые можно использовать одновременно) и принудительно доводит лимиты кредитования жизнеобеспечивающих отраслей и населения, а банки берут добровольное обязательство быть инструментом проведения государственной политики, осознанно неся риски в период турбулентности.