Кредитование в коммерческих банкахРефераты >> Банковское дело >> Кредитование в коммерческих банках
Допустим, заемщик просит лимит - 1 млн. $. на 1 год под 15 % годовых. Курс доллара составляет 30 тенге. Параметры деятельности заемщика таковы:
1. Стабильные финансовые потоки в течении двух лет.
2. Сумма оборотных средств до кредитования составляет 60 млн. енге, из них собственные и условно-постоянные пассивы - 30 млн.тенге
3. В обеспечение предлагается автотранспорт на сумму 35 млн.тенге.
4. Заемщик является резидентом и, следовательно, работает в национальной валюте»,
5. Сохранность залога обеспечивается его помещением на отдельную площадку и изъятием в банк паспортов транспортных средств.
6. Клиент имеет кредит в другом банке на сумму 100 000$
Параметры банка при определении лимита кредитования:
Параметры определения базовой величины: нормативная доля заемных средств в бизнесе клиента - не более 50 %, нормативная сумма издержек на реализацию залога составляет 5 % от суммы кредита. Дисконты суммы кредита в зависимости от срока ссуды, юридического оформления залога и курсового риска составляют по 5% по каждому показателю, но не более 10 % по совокупности.
Расчет:
1. Максимальная сумма кредита по показателю обеспеченности собственными средствами: Заемные средства в структуре должны составлять не более 50%, это значит, что сумма кредита должна быть равна сумме собственных средств, т.е. 30 млн. тг. Заемщик уже имеет кредит в эквиваленте 3 млн. тг., следовательно, свободная сумма кредита 27млн.тг. или 900 000$.
2. Максимальная сумма кредита по показателю достаточности обеспечения: обеспечение составляет 35 млн. тг., годовая сумма процентов-4,5 млн.руб., сумма издержек на реализацию - 3 млн.руб. После вычета суммы издержек и суммы процентов получаем 27,5 млн.руб. Обеспечения недостаточно, необходимо снизить сумму кредита. При предложенной сумме обеспечения максимальной суммой кредита может быть 20 млн.руб.или 667 000$.
3. Определение величины дисконтов. В нашем случае к дисконтированию кредита приведут показатели юридического оформления залога, (залог v\eзарегистрирован) и курсового риска (заемщик работает в рублях, а кредит взял в валюте). Общая сумма кредита должна быть дисконтирована на 10 %.
4. Завершение расчета: выбираем минимальную величину кредита из результатов пп 1-2 - 667000$ и дисконтируем на 10 %. Наше предложение клиенту - 600 300 $.
Заключительным этапом всего комплекса работ по управлению кредитными рисками является создание системы процедур, направленных на поддержание запланированного уровня риска. В состав этой системы входят следующие мероприятия:
1. Создание системы делегирования ответственности -- так называемой«матрицы полномочий».
2. Дополнительный контроль на стадии выдачи кредита.
3. Периодический мониторинг уровня риска по портфелю в целом. Создание матрицы полномочий необходимо для того, чтобы правильно распределить силы без ущерба для процесса управления рисками. Контроль должен осуществляться на всех этапах: этапе установления лимита, этапе совершения сделки (разрешения сделки), этапе перевода средств. Пример матрицы ограничения полномочий в кредитовании приведен в таблице ниже:
Таблица № 4
Тип |
Сумма |
Полномочия по |
Полномочия |
Полномочия по |
лимита |
лимита |
установлению |
на |
контролю и |
лимита |
совершение |
Разрешению на | ||
или |
перевод средств | |||
разрешение сделки | ||||
Лимит на конкрет |
До 2 000 000 $ |
Комитет по управлению активами и |
Начальник кредитного управления |
Уполномоченный сотрудник Службы |
Ного |
пассивами |
Внутреннего | ||
заемщик а |
контроля Уполномоченный | |||
сотрудник бэк- офиса | ||||
2 000 000 -5 000 000 $ |
Правление |
Вице-Президент |
Уполномоченный сотрудник Службы | |
Внутреннего | ||||
контроля Уполномоченный | ||||
сотрудник бэк-офиса, | ||||
Свыше 5 000 000 S |
Совет Директоров |
Президент банка |
Руководитель Службы | |
Внутреннего | ||||
контроля Начальник бэк- | ||||
офиса, |