Мне показался интересным еще один вывод психологов: успешные модели бизнеса осуществляют те из предпринимателей, кто независимо от собственного пола имеют психологический сценарий поведения - управленцев. Это означает, что и мужчины и женщины имеют практически равные психологические возможности для управления предприятием. Характеристики пола практически не выступают ограничителями для успешного руководства.

Есть еще один распространенный стереотип. В современном мире успех приходит к тем, кто обладает агрессивностью, инициативой, конкурентоспособностью, то есть исключительно мужскими чертами. Для того, чтобы построить карьеру, самореализоваться, женщины-руководители должны имитировать мужское ролевое поведение. Женщины должны набраться жесткости у мужчин.

Мне кажется, что такой необходимости нет. Если женщина от природы обладает этими мужскими качествами, то это ей помогает в бизнесе. Если же этих качеств у нее нет, то их не следует искусственно демонстрировать. А нужно умело использовать то, что ей дано природой.

Поэтому сегодня мы можем только принять тот факт, что женщины активно идут в бизнес и добиваются в нем успеха наравне с мужчинами. На пути карьерного роста женщинам приходится преодолевать сложившиеся стереотипы, о которых я говорила выше, и доказывать как самой себе, так и окружающим свою профессиональную состоятельность.

По данным исследований наиболее выраженными мотивами как женщин, так и мужчин топ-менеджеров являются: самореализация и самоутверждение, стремление доказать свою особенность, нестандартность – 40%, интерес к профессии – 30%, материальное благополучие и независимость – 30%.

Поэтапное их воплощение рождает более амбициозные цели и устремления. На мой взгляд, в современном обществе подспудно, интуитивно, но все же существует желание превозносить мужское начало и умалять женское. Думаю, что это неправильно. Все же это стереотипное представление о том, что женщина в бизнесе – это, прежде всего, слабая женщина со своими уловками, стилем поведения, мягкостью, терпимостью и прочее. Знаете, мне напоминает это известную фразу: «Каждая пустыня гордится своими миражами». Мы должны стремиться избавляться от подобных стереотипов, а не демонстрировать их миру, который уже давно перешагнул этот рубеж.

1.2. Цели и задачи исследования

Основываясь на вышесказанном, я хотела бы сформулировать цели и задачи своего исследования.

Основными задачами моей работы я бы назвала анализ проведенных на данную тему исследований, определение особенностей женского бизнеса, поиск и формулирование проблем, предложение своих вариантов решения этих проблем.

Главная же цель моего исследования – попытаться доказать, что успешность в сфере бизнеса, сфере управления не зависит от половой принадлежности предпринимателя или управленца; что понятия «мужской» и «женский» бизнес не являются столь отличными друг от друга.

Помимо этого, к целям данного исследования я бы отнесла попытку доказательства того, что за последнее время роль женщины в бизнесе повысилась, практически сравнявшись с мужской. Будет дан ответ на вопрос, какие причины мешают женщинам в полной мере развить свои способности в сфере бизнеса, как противостоять сложившимся стереотипам, какие методы преодоления вышеукзанных проблем существуют в российской и зарубежной практике.

1.3. Объект и предмет исследования

Объектом исследования является социальная группа женщин-предпринимателей. Данная группа характеризуется своей неоднородностью, что вызывает определенные затруднения при анализе анкетных данных: для уточнения результатов выборов после проведения исследования мне показалось целесообразным подразделить категорию женщин-предпринимателей на три группы. Первая объединяет убежденных бизнес-леди. Мотивация их выбора – внутреннее желание стать предпринимателем, интерес к этому виду деятельности. Они пришли в бизнес по доброй воле и с самыми серьезными намерениями (треть обследуемой совокупности). Второй, и самый многочисленный тип, вобравший половину бизнес-леди, объединил предпринимателей “по случаю”. Свое решение они приняли спонтанно, под влиянием неожиданных случайных обстоятельств (по совету или примеру друзей, неожиданно возникшим благоприятным перспективам, газетной информации и пр.). И, наконец, третий тип – предприниматели поневоле – объединил женщин, которые не по своей воле пришли в бизнес. Они оказались вынужденными в силу различных неблагоприятных обстоятельств открыть свое дело. Это самая малочисленная группа – 1/5 всех обследуемых. Мотивация их выбора – реальная безработица или угроза безработицы, отсутствие средств к жизни, невыплата зарплаты, а также давление извне.

Предметом исследования являются взаимоотношения женщин-предпринимателей в сфере бизнеса, их проблемы, связанные с государственными органами, партнерами, конкурентами и подчиненными; методика расширения бизнеса женщинами-предпринимателями и другие, не менее важные характеристики.

1.4. Логический анализ основных понятий

Основное понятие данного исследования – женщина-предприниматель, или бизнес-леди. Под ним в данной трактовке понимается женщина, занимающаяся коммерческой деятельностью как в форме индивидуального предпринимательства без образования юридического лица, так и в составе какого-либо юридического лица на ответственной должности; с правом распоряжения денежными средствами и принятия решения о стратегической политике руководимого ей предприятия.

Топ-менеджер – общее понятие, характеризующее деловых людей в сфере маркетинга и рынка в целом, применимое, как правило, к категории крупного бизнеса.

Бизнес – любая постоянная деятельность коммерческого характера.

Социальные стереотипы – устойчивое, сложившееся общественное мнение относительно какого-либо вопроса общественной жизни, принуждающее людей поступать в соответствии с ними.

Дискриминация – противозаконное, систематическое ущемление, нарушение прав социальной группы в любой сфере общественной жизни, основанное на индивидуальных признаках данной группы.

1.5. Формулировка гипотез

Существует понятие, что женщины — слабый пол, и это верно в отношении физической силы. В отношении силы духа — вопрос дале­ко не бесспорный. Сила духа особенно важна для женщины - руково­дителя, она должна управлять, оценивать, вознаграждать или наказывать. А как это воспринимают мужчины? Многие из них считают, что работа под руководством женщины их унижает. Они толком не знают, как вести себя с женщиной-начальником. Зато женщины прекрасно знают, как вести себя с мужчиной-начальником.

Исходя из этих утверждений, я хотела бы сформулировать гипотезы, подлежащие доказыванию в данной работе. Итак, данная работа имеет целью доказать справедливость следующих утверждений:

1) Женщина в бизнесе – не исключение, а закономерность развития предпринимательства в современной России;

2) Женщина имеет возможность выступать в роли субъекта предпринимательских отношений наравне с мужчинами;

3) Для успешного ведения бизнеса вопрос половой принадлежности не является основным;