Управление формированием прибыли
Итого переменных расходов 2303485 у.е.
На единицу продукции приходится:
2303485 / 140000 = 16,45 у.е. переменных расходов.
Цена единицы продукции по году составляет:
5631000 / 140000 = 40,22 у.е.
Теперь можно рассчитать критический объём сбыта продукции (точку безубыточности):
Тб/у = 1663000 / (40,22 – 16,45) = 69962 шт.
В денежном выражении это составляет :
69962 * 40,22 = 2813872 у.е.
Можно подсчитать запас финансовой устойчивости:
5631000 – 2813872 = 2817128 у.е.;
в натуральном выражении:
140000 – 69962 = 70038 шт.
Это значит, что предприятие может, не неся убытков, снизить объём продаж на 70038 шт, т.е. почти на половину.
На рисунке приведено графическое изображение точки безубыточности .
Заключение
В данной курсовой было проделано следующее:
- рассмотрена концепция безубыточности в современной экономической теории;
- изучены методы определения точки безубыточности;
- рассмотрен процесс планирования безубыточности;
- в расчетной части курсовой было рассмотрено управление формированием прибыли на примере строительной организации - ЗАО «ВиД» г.Печора.
В целом деятельность предприятия ЗАО «ВиД» в 2001 г. можно считать выгодной, поскольку при заданном объеме производства и затратах на выпуск предприятие получит большую прибыль. Кроме того, у него имеются ресурсы для расширения производства и увеличения прибыли: можно повысить объем выпуска продукции и уменьшить некоторые статьи затрат. Политику руководства можно назвать правильной, поскольку обеспечивается и прибыль, и финансовая устойчивость предприятия.
Управление формированием прибыли - часть деятельности предприятия. Без контроля и составления прогнозов финансово-хозяйственной деятельности предприятия невозможно оценить его будущую рентабельность и, соответственно, целесообразность функционирования в будущем. Кроме того, нельзя внести коррективы и максимально увеличить прибыль, если не проанализировать доходы от реализации продукции и затраты на её выпуск.
Список литературы.
- Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - СПб: «Белл», 1994.
- Долан Эдвин Дж. Микроэкономика. - СПб: АО «Санкт Петебург оркестр», 1994.
- К.Друри Введение в управленческий и производственный учет. - М: «Аудит», 1994.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М: «Финансы и статистика», 1996.
- Б.Нидлз, Х.Андерсон, Д.Колдуэлл Принципы бухгалтерского учета. - М: «Финансы и статистика», 1994.
- Питерс М., Хизрич Р. Предпринимательство. - М: «Прогресс-Универс», 1989.
- Харальд Штиглер, Роман Хофмайстер Контроллинг. Часть I и II. - Вена: «Институт содействия экономике Федеральной палаты экономики Австрии», 1993.
Приложение №1 (таблицы)
Бюджет прямых затрат на оплату труда.
Показатели |
ед. измерен. |
1 |
2 |
3 |
4 |
Год |
Объём производства |
шт. |
41620 |
33880 |
35000 |
35644 |
146144 |
Затраты труда на единицу продукции |
Час. |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
Общие затраты рабочего времени на весь объём поизводства |
Час |
20810 |
16940 |
17500 |
17882 |
73072 |
Тарифная ставка оплаты труда |
у.е./час |
0.4 |
0.4 |
0.4 |
0.4 |
0.4 |
Общие затраты на оплату труда |
у.е. |
8324 |
6776 |
7000 |
7129 |
29229 |
Бюджет производственных накладных расходов.
Показатели |
ед. измерен. |
1 |
2 |
3 |
4 |
Год |
1. Расчет переменных затрат | ||||||
Объём производства |
шт |
41620 |
33880 |
35000 |
35644 |
146144 |
Ставка переменных накладных затрат на единицу продукции |
у.е./шт |
4,24 |
4,24 |
4,24 |
4,24 |
4,24 |
Всего переменных затрат в том числе по статьям: · заработная плата · освещение · ремонт |
у.е. |
176568 |
143732 |
148484 |
151216 |
620000 |
у.е. |
56960 |
46370 |
47900 |
48770 |
200000 | |
у.е. |
5696 |
4637 |
4790 |
4877 |
20000 | |
у.е. |
113912 |
92725 |
95794 |
97569 |
400000 | |
2. Расчет постоянных затрат | ||||||
Всего постоянных производственные затрат в том числе по статьям: · заработная плата · аренда · освещение · амортизация · ремонт |
у.е. |
290000 |
290000 |
290000 |
290000 |
1160000 |
у.е. |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
400000 | |
у.е. |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
200000 | |
у.е. |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
100000 | |
у.е. |
92500 |
92500 |
92500 |
92500 |
370000 | |
у.е. |
22500 |
22500 |
22500 |
22500 |
90000 | |
Всего накладных затрат |
у.е. |
466568 |
433732 |
438484 |
441216 |
1780000 |