Расчет эффективности выпуска новой продукции
Tцi – длительность производственного цикла i‑го изделия в календарных днях (принять восемь дней);
Kт.г-коэффициент технической готовности незавершенного производства (принять 0,5);
Сi-себестоимость i‑го изделия, руб.;
Kн.зi-коэффициент нарастания затрат i‑го изделия.
где m – доля начальных затрат в себестоимости изделия (за начальные затраты принять стоимость основных материалов и комплектующих изделий).
Определение незавершенного производства в стоимостном выражении становится возможным после завершения расчетов по себестоимости.
Nдн=Ni/Фн;
где: Фн = 65 – количество рабочих дней в IV квартале 2008 г.
изделие В: Nдн= 1300/65= 20 шт.
изделие Д: Nдн= 1000/65= 15,38 шт.
изделие В: НП =20*8 = 160 – комплектов;
изделие Д: НП = 15,38*8 = 123,04 – комплектов;
изделие В: НП =20*8*27,7*0,5 = 2216 н-ч;
изделие Д: НП = 15,38*8*40,0*0,5 = 2460,8 н-ч.
4. Расчёт потребности в оборудовании и площадях
Расчетное количество оборудования определяется трудоёмкостью станочных работ по каждому изделию:
где: tСТi – трудоёмкость станочных работ по i‑му изделию, н-ч;
ФЭФ – эффективный фонд времени работы оборудования за квартал, ч;
КВ – планируемый процент выполнения норм времени (110%).
где: Фн – число рабочих дней в квартале (номинальный фонд), дн.;
tСМ - продолжительность смены, 8,0 ч;
КСМ - число смен (принять 2);
А – процент простоя оборудования в ремонте (принять 5%).
ч;
.
Принятое число единиц оборудования (СПР) определяется путём округления расчётного числа с учётом коэффициента загрузки (КЗ), который должен находиться в пределах 0,9…1,1.
.
Аналогично рассчитывается число рабочих мест сборщиков, но в этом случае при определении процент простоя оборудования в ремонте равен нулю.
ч;
;
.
Общая площадь цеха состоит из производственной площади и площади вспомогательных помещений. Производственная площадь цеха определяется по удельной площади на один станок (30 м2) и на одно рабочее место сборщика (20 м2). Площадь вспомогательных помещений – 40% от производственной площади.
Sпроизв= 30*СПР ст + 20*СПР сб;
Sвспом = 0,4* Sпроизв;
Sпроизв= 30*60 + 20*10 = 2000 м2;
Sвспом = 0,4* 2000 = 800 м2;
Средняя стоимость одного станка с учётом монтажных работ 24000 руб., средняя ремонтная сложность станка 9. Стоимость сборочного конвейера 18000 руб. на одно рабочее место, общее число ремонтных единиц 30. Стоимость вспомогательного оборудования составляет 15%, а стоимость транспортных средств 20% от стоимости основного оборудования.
Стоимость инструментов и приспособлений, относящихся к основным фондам, – 3% от стоимости основного, вспомогательного оборудования и транспортных средств.
Стоимость здания определяется укрупнённо. Стоимость 1 м3 производственных помещений – 125 руб., 1 м3 вспомогательных помещений – 240 руб. Высота производственных помещений – 12 м, вспомогательных – 6 м.
Сведём результаты расчётов в таблицу 1.1
Таблица 1.1
Наименование показателя |
Форма расчёта |
Значение |
Стоимость станков, тыс. руб. |
24000*60 |
1440 |
Стоимость сборочных конвейеров, тыс. руб. |
18000*10 |
180 |
Стоимость основного оборудования, тыс. руб. |
гр. 1 + гр. 2 |
1620 |
Стоимость вспомогательного оборудования, тыс. руб. |
0,15*гр. 3 |
243 |
Стоимость транспортных средств, тыс. руб. |
0,2*гр. 3 |
324 |
Стоимость инструментов и приспособлений, тыс. руб. |
0,03*(гр. 3 + гр. 4+гр. 5) |
65,61 |
Стоимость производственных помещений, тыс. руб. |
125*12*Sпроизв |
3000 |
Стоимость вспомогательных помещений, тыс. руб. |
240*6*Sвспом |
1152 |
Итого: стоимость основных средств, тыс. руб. |
7724,61 |
5. Расчет основных показателей по труду и заработной плате
В этом разделе контрольной работы рассчитываем следующие показатели:
а) численность основных рабочих;
б) численность вспомогательных рабочих;
в) численность ИТР, служащих, МОП;
г) фонд заработной платы по каждой категории и в целом по цеху;
д) средние уровни заработной платы;
е) производительность труда.
Списочная численность основных рабочих () определяется исходя из трудоёмкости производственной программы и полезного (явочного) фонда времени одного рабочего (Фn).
Полезный фонд времени одного рабочего рассчитывается по следующей форме:
Таблица 1.2
№ п/п |
Состав фонда времени |
Ед. изм. |
Количество |
% |
1 |
Календарный фонд |
дни |
92 |
- |
2 |
Выходные и праздничные дни |
дни |
27 |
- |
3 |
Номинальный фонд (рабочие дни) |
дни |
65 |
100 |
4 |
Целодневные невыходы на работу В том числе: а) отпуска основные и дополнительные б) учебные отпуска в) отпуска по беременности и родам г) выполнение государственных обязанностей д) болезни |
дни |
8,58 6,5 0,39 0,195 0,195 1,3 |
13,2 10,0 0,6 0,3 0,3 2,0 |
5 |
Явочное время (стр. 3 – стр. 4) |
дни |
56,42 |
86,8 |
6 |
Средняя продолжительность рабочего дня с учётом сокращенного дня подросткам и перерывов кормящим матерям |
час |
7,85 |
- |
7 |
Полезный фонд времени (стр. 5 * стр. 6) Фп |
час |
442,897 |
- |