4. Принятие решения;

5. Реализация (проведение конкретных санационных мероприятий);

6. Контроль;

7. Анализ отклонений.

Важной составной организации действенного менеджмента санации является создание эффективной системы контролирования осуществления плана санации, главной задачей которого есть определение стратегических и тактических целей санации и ориентация процесса управление на достижение этих целей. Решающим при этом есть создание системы информационного обеспечения, плановых, аналитических и контрольных служб.

Заметим, что не существует единых рецептов организации менеджмента санации предприятия. Каждый случай финансового кризиса требует индивидуального подхода к управлению процессом ее преодоление.

4. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О ПРОВЕДЕНИИ ФИНАНСОВОЙ САНАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ

Решение о проведении санации может приниматься в таких основных случаях:

1. По инициативе субъекта хозяйствование, которое находится в кризисе — если существует угроза неплатежеспособности и объявление его банкротом в недалеком будущем. Решение о санации принимается к обращению кредиторов в арбитражный суд с заявлением об объявлении банкротом данного предприятия (досудебная санация).

2. После того как должник по собственной инициативе обратился в арбитражный суд с заявлением о возбуждении дела о своем банкротстве (если предприятие стало финансовое несостоятельной или существует реальная угроза такой невозможности). Одновременно с представлением заявления должник может подать в арбитражный суд план санации и (или) проект мирового соглашения. Понятно, что решение о санации принимается лишь в случае, если предприятие докажет кредиторам, что оно является готовым и имеет все возможности для проведения санации.

3. По окончании месячного срока с момента опубликования в официальном печатном органе Верховной Рады или Кабинета Министров Украины объявление о нарушении дела о банкротстве данного предприятия — если поступили предложения от физических или юридических лиц, которые желают удовлетворить требования кредиторов к должнику или подали акцептованные комитетом кредиторов и арбитражным судом предложения относительно санации (реорганизации) несостоятельного предприятия. В случае согласия кредиторов с условиями и механизмом удовлетворения их претензий арбитражный суд принимает решение о прекращении проведения в деле про банкротство и об осуществлении финансовой санации юридического лица.

4. По инициативе финансово-кредитного учреждения. Согласно закону Украины “О банках и банковской деятельности” учреждение банка имеет право относительно клиента, объявленного неплатежеспособным, применить комплекс мероприятий по его санации, в том числе: передать оперативное управление данным предприятием администрации, сформированной с участием банка; реорганизовать должника; изменить порядок платежей; направить на погашение кредиторской задолженности выручку от реализации продукции.

5. По инициативе залогодержателя целостного имущественного комплекса предприятия. В случае невыполнения обязательств, обеспеченных ипотекой целостного имущественного комплекса предприятия, залогодержатель имеет право осуществить предусмотренные договором мероприятия по оздоровлению финансового состояния должника, включая назначения своих представителей в руководящие органы предприятия, ограничение в правые распоряжаться выпущенной продукцией и другим имуществом соответствующего субъекта хозяйствование. Если санационные мероприятия не привели к возобновлению платежеспособности предприятия, то залогодержатель имеет право обратиться в арбитражный суд с заявлением о взыскании имущества, которое находится в ипотеке.

6. По инициативе Государственного органа по вопросам банкротства, если речь идет о государственных предприятиях.

7. По инициативе Национального банка Украины — если речь идет о финансовом оздоровлении коммерческого банка. Режим санации есть превентивной мерой воздействия НБУ на коммерческий банк перед применением санкций, предусмотренных Законом Украины “О банках и банковской деятельности”.

План финансовой санации разрабатывается арбитражным управляющим на протяжении трёх месяцев с момента введения процедуры санации. После этого план санации подлежит рассмотрению на заседании комитета кредиторов. Управляющий санацией обязан его созвать в 4-месячный срок со дня введения процедуры санации.

План санации считается одобренным, если за него на заседании комитета кредиторов было отдано больше половины голосов кредиторов-членов комитета. Здесь к вниманию принимается большинство голосов учетного состава комитета кредиторов, а не присутствующих в заседании.

При одобрении плана санации комитет кредиторов может изменить даже ход движения дела о банкротстве и решить судьбу арбитражного управляющего. Для этого закон наделил комитет широкими полномочиями.

Комитет кредиторов может принять одно из следующих решений:

1. Одобрить план санации и подать его на утверждение суда;

2. Отклонить план санации и подать ходатайство суду о признании должника банкротом и открытие ликвидационной процедуры;

3. Отклонить план и заявить ходатайство перед судом о прекращении полномочий управляющего санацией и о назначении нового управляющего санацией. Срок проведения заседания комитета кредиторов для рассмотрения нового плана санации не должен превышать одного месяца со дня принятия такого решения. Если план санации будет утвержден комитетом кредиторов, то он вместе с протоколом на протяжении пяти дней подлежит передаче к хозяйственному суду

Таблица. Этапы разработки плана санации