Финансовый директор должен обладать не только профессиональными навыками, но и рядом деловых и личностных качеств. Являясь одной из ключевых фигур в компании, ее представителем и "правой рукой" генерального директора, он, безусловно, должен быть профессионалом своего дела, обладать знаниями в области финансов и бухгалтерии, иметь представление о нюансах, связанных с оптимизацией налогообложения, антикризисным управлением и др. Хороший финансист не всегда способен стать финансовым директором. Грамотному специалисту в этой сфере необходимо обладать всеми качествами управленца, уметь мотивировать людей Он должен быть нацелен на профессиональное развитие. Кроме того, в таком специалисте ценится способность ответственно подходить к своим обязанностям и уметь выполнять работу в установленные сроки". [7]

"Иногда, основной задачей финансового директора считается привлечение средств, а все другие функции отходят к финансовому контролеру или казначею, в этой своей роли финансовый директор должен знать, как управлять существующими денежными потоками. инвестировать свободные средства, привлекать долговое и капитальное финансирование, проводить первоначальное публичное размещение и приватизацию компании". [8]

"Финансовому директору необходимы особенные личностные качества: умение стратегически мыслить, аналитический склад ума, эрудированность, коммуникабельность, умение работать в команде, лидерские качества. Человек может быть отличным финансовым менеджером, контролером, экономистом, но, не владея навыками управления людьми и бизнес-процессами, он не сможет стать хорошим директором. Что касается коммуникабельности, то здесь мнения специалистов расходятся. Навыки такого плана традиционно считаются необходимыми для всех позиций, однако существует мнение, что они являются вовсе не обязательными, т.к. финансовый директор прежде всего нацелен на результат, и ему простительна его "некоммуникабельность". Но все же грамотный специалист в данной области должен уметь общаться на разных уровнях, это важно для любого топ-менеджера. Ведь финансовый директор контактирует как с рядовыми служащими, так и с руководителями высокого ранга и инвесторами. Именно он выбирает, где, когда и как брать кредит, куда направлять инвестиции, как формировать фонд заработной платы и какими будут бюджетные доли разных отделов. Кроме того, финансовый директор все чаще занимается еще и привлечением инвестиций, что предполагает его участие в переговорном процессе.

Особое внимание при рассмотрении кандидатуры на должность финдира уделяется рекомендациям, признанным сертификатам, а также подтверждениям достижений на предыдущих местах работы. Ведь финансовому директору придется иметь дело с огромными денежными суммами, поэтому биография кандидата проверяется досконально. Вещь, которую работодатель никогда не потерпит от финансового директора, - это мошенничество. Иногда при собеседовании кандидату устраивают проверку на детекторе лжи, чтобы окончательно разъяснить вопрос о его честности и лояльности. Во время подобной проверки соискателю могут задавать примерно такие вопросы: "Вы были когда-нибудь замешаны в уголовных делах?" или "Вы планируете создавать схемы хищения на новом месте работы?".

Владельцы компаний при выборе кандидатов отдают предпочтение семейным людям, чаще всего мужчинам 35-40 лет, обязательно с пропиской в том городе, где им предстоит работать, и, конечно, с отсутствием судимостей". [9]

"Стоит отметить, что для средних и крупных организаций не подойдут финансовые директора с одинаковыми навыками. В небольших компаниях финансовый директор чаще всего вырастает из главного бухгалтера. Кроме того, возможен вариант, когда обязанности финансового директора выполняет финансовый контролер или главный бухгалтер. Часто именно эти специалисты занимаются бюджетированием, финансовым планированием, контролем денежных потоков, управленческим учетом или контролем бухгалтерии.

Если финансовый директор небольшой компании желает сделать шаг вперед по карьерной лестнице и работать на аналогичной позиции в крупной компании, ему, возможно, предстоит вернуться на шаг назад. Например, начать с должности финансового контролера или заместителя финансового директора, вырастая, таким образом, внутри компании, узнавая ее традиции, методы ведения бизнеса и элементы корпоративной культуры. Нужно понимать, что в крупные компании берут только опытных специалистов, т.к. они работают с большими объемами денежных средств. В таких организациях к основным обязанностям финансового директора зачастую прибавляется управление IТ-подразделением в части постановки технического задания по автоматизации управленческого и бухгалтерского учета, инвестиционная оценка риска, ведение одновременно нескольких направлений бизнеса, вывод компании на внешние рынки.

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что на уровень заработной платы финансового директора влияет множество факторов.

Следует понимать, что данные факторы носят усредненный характер. Их совокупность также может существенно увеличить "стоимость" финансового директора для компании (синергетический эффект).

К самым важным из них относятся такие, как стаж работы, объем успешно реализованных проектов, количество компаний под управлением, сфера бизнеса, предыдущий опыт работы, знание английского языка, степень МВА. Немалое внимание уделяется размеру бюджетов, которыми оперировал кандидат". [10]

"Заработная плата финансового директора средней компании колеблется от 190 000 до 210 000 рублей. Знание английского языка и МСФО, а также степень МВА помогут повысить оклад до 250 000. Что касается крупных компаний, то здесь все зависит от уровня задач и ответственности, возлагаемой на кандидата. Чем больше заработная плата, тем выше уровень ответственности, компетенции, масштаб задач. Если приводить конкретные цифры, то доход финансового директора московской компании может достигать 20 000-25 000 евро в месяц, а иногда и превышать его. Начальная заработная плата финансового директора средней компании составляет порядка 120 000 - 130 000 рублей.

Бывают случаи, когда компании необходим антикризисный управляющий в области финансов. "Отработав" ближайший круг, т.е. потенциальных кандидатов на должность финансового директора из своей же организации, и не обнаружив подходящего специалиста, руководство, как правило, обращается к услугам кадровых агентств. Рекрутеры, в свою очередь, подбирают кандидата в зависимости от задач, которые ставятся перед финдиром конкретной компанией. Это может быть реализация нового проекта, рост объема бизнеса, выход на IPO и многое другое. Отметим, что возможны случаи "перекупки", т.е. переманивания финансового директора из компании-конкурента путем предоставления ему более выгодных условий и льгот. Руководство предприятия зачастую считает политически некорректным непосредственно выходить на финансового директора конкурентов, поэтому оно прибегает к услугам хедхантеров (охотников за головами). "[11]