Повышения эффективности финансовой деятельности предприятия
Деловую активность можно представит как систему качественных и количественных показателей. Качественные критерии – широта рынков сбыта (внутренних и внешних), репутация предприятия, конкурентоспособность, наличие стабильных поставщиков и потребителей и так далее. Количественные критерии деловой активности определяются абсолютными и относительными показателями. Исходные данные для расчета показателей деловой активности приведены в табл. 2.8.
Таблица 2.8
Исходные данные для расчета показателей деловой активности ЗАО «ЧФМК»
|
Наименование показателя |
Условное обозначение и формула расчета |
2003 г. |
2004 г. |
Отклонение (+,-) |
Темп прироста, % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Объем реализованной продукции, тыс.руб. |
Вр Код 010 ф.2 |
1066831,0 |
1346793,0 |
279962,0 |
26,2 |
|
Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. |
Ср Код 020 ф.2 |
794621,0 |
983538,0 |
188917,0 |
23,8 |
|
Среднесписочная численность работников ППП, чел. |
Чр Код 850 ф.5 |
1950,0 |
1985,0 |
15,0 |
0,7 |
|
Средняя стоимость имущества, тыс.руб. |
ВБср Код 300 ф.1 |
571197,5 |
705107,0 |
133909,5 |
23,4 |
|
Средняя стоимость внеоборотных активов, тыс.руб. |
ВОАср Код 190 ф.1 |
315010,5 |
363825,5 |
48815,0 |
15,5 |
|
Средняя стоимость оборотных активов, тыс.руб. |
ОАср Код 290 ф.1 |
256187,0 |
341281,5 |
85094,5 |
33,2 |
|
Средняя стоимость материальных оборотных активов, тыс.руб. |
ЗиЗср Код 210+код 220 ф.1 |
74749,5 |
89009,0 |
14259,5 |
19,1 |
|
Средняя стоимость дебиторской задолженности, тыс.руб. |
ДЗср Код 240 ф.1 |
113871,0 |
158282,5 |
44411,5 |
39,0 |
|
Средняя стоимость собственного капитала, тыс.руб. |
СКср Код 700 ф.1 |
451027,0 |
566383,5 |
115356,5 |
25,6 |
|
Средняя стоимость заемных средств, тыс.руб. |
ЗСср Код 590+код 690 ф.1 |
120170,5 |
138723,5 |
18553,0 |
15,4 |
|
Средняя стоимость кредиторской задолженности, тыс.руб. |
КЗср Код 620 ф.1 |
62126,5 |
73710,5 |
11584,0 |
18,6 |
|
Число календарных дней в году |
Д |
360 |
360 |
0 |
0 |
Проанализировать на сколько эффективно предприятие использует свои ресурсы, позволяют коэффициенты оборачиваемости ресурсов и их средний срок оборота, рассчитанные в табл. 2.9.
Таблица 2.9
Динамика показателей деловой активности ЗАО «ЧФМК»
|
Наименование показателя |
Условное обозначение и формула расчета |
2003 г. |
2004 г. |
Отклонение (+,-) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Производительность труда |
Пт=Вр/Чср |
547,1 |
678,5 |
131,4 |
|
Коэффициент общей оборачиваемости капитала |
Ок=Вр/ВБср |
1,9 |
1,9 |
0,0 |
|
Коэффициент фондоотдачи |
Ф=Вр/ВОАср |
3,4 |
3,7 |
0,3 |
|
Коэффициент оборачиваемости мобильных активов (оборотных средств) |
Ооб=Вр/ОАср |
4,2 |
3,9 |
-0,2 |
|
Коэффициент закрепления оборотных средств |
Кз=ОАср/Вр |
0,2 |
0,3 |
0,1 |
|
Коэффициент оборачиваемости материальных средств |
Озиз=Вр/ЗиЗср |
14,3 |
15,1 |
0,9 |
|
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности |
Од/з=Вр/ДЗср |
9,4 |
8,5 |
-0,9 |
|
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала |
Оск=Вр/СКср |
2,4 |
2,4 |
0,0 |
|
Коэффициент оборачиваемости заемных средств |
Озс=Вр/ЗСср |
8,9 |
9,7 |
0,8 |
|
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности |
Ок/з=Вр/КЗср |
17,2 |
18,3 |
1,1 |
|
Период общей оборачиваемости имущества |
Тоб к=ВБср*Д/Вр |
192,7 |
188,5 |
-4,3 |
|
Период оборачиваемости внеоборотных активов |
Тоб воа= ВОАср*Д/Вр |
106,3 |
97,3 |
-9,0 |
|
Период оборачиваемости оборотных активов |
Тоб оа =ОАср*Д/Вр |
86,4 |
91,2 |
4,8 |
|
Период оборачиваемости материальных оборотных активов |
Тоб зиз=ЗиЗср*Д/Вр |
25,2 |
23,8 |
-1,4 |
|
Период оборачиваемости дебиторской задолженности |
Тоб д/з=ДЗср*Д/Вр |
38,4 |
42,3 |
3,9 |
|
Период оборачиваемости собственного капитала |
Тоб ск=СКср*Д/Вр |
152,2 |
151,4 |
-0,8 |
|
Период оборачиваемости средств заемного капитала |
Тоб зк=ЗКср*Д/Вр |
40,6 |
37,1 |
-3,5 |
|
Период оборачиваемости кредиторской задолженности |
Тоб к/з= КЗср*Д/Вр |
21,0 |
19,7 |
-1,3 |
|
Продолжительность операционного цикла |
Тоб оц=Тоб д/з+Тоб зиз |
63,6 |
66,1 |
2,5 |
|
Продолжительность финансового цикла |
Тобфц=Тоб оц-Тоб к/з |
42,7 |
46,4 |
3,7 |
