Основной бюджет производства и реализации новой продукции предприятия
2.7 Определение источников финансирования капиталовложений
Объем необходимых капиталовложений в основные фондыи оборотные средства рассчитываются с использованием данных таблиц 4 и 7. Дополнительные капиталовложения можно покрыть на 75% за счет кредита банка (25%-за счет собственных средств), который планируется брать на полгода под 15% годовых. В случае нехватки деенжных средств кредит может быть продлен, но уже под 20% годовых. В последующие годы решение о необходимости финансирования капвложений за счет кредита нужно принимать в зависимости средств у предприятия.
Данные заносим в таблицу 8.
Таблица 8 - Источники финансирования капиталовложений
годы |
Дополнительные капиталовложения в оборудование и другие ОФ |
дополнительные капиталовложения в оборотные средства |
итого капиталовло- жений |
финансирование за счет собственных средств |
финансирование за счет заемных средств |
1 |
548100,0 |
507372,8 |
1055472,8 |
263868,2 |
791604,6 |
2 |
115500,0 |
111438,4 |
226938,4 |
226938,4 | |
3 |
115500,0 |
111438,4 |
226938,4 |
226938,4 | |
итого |
779100,0 |
730249,5 |
1509349,5 |
2.8 Расчет точки безубыточности
Этот расчет позволяет установить будет ли прибыльным производство новой продукции в установленном объеме. Критический объем рассчитывается по формуле:
Nкр=Спост/(Ц-С пер), (8)
Где Спост постоянные затраты в бюджете затрат на производство и реализацию продукции на планируемые период, руб
С пер – переменные затраты на единицу продукции, руб/шт
Построим график определения точки безубыточности (рис.1)
Объем безубыточности посчитаем по формуле:
Q min = Спос/Ц-Спер, (9)
За первый год:
Постоянные 4023157,9
Цена 1012,0
Переменные 11236904,0
Переменные на единицу 591,4
Точка безубыточности 9680662
Рис. 1 - Точка безубыточности производства продукции
2.9 Разработка бюджета доходов и расходов
Объем производства распределяется равномерно по месяцам. Доходы от продаж и переменные затраты рассчитываются в соответствии с объемом продаж и с использованием данных таблицы 6. Постоянные затраты распределяются также равномерно по месяцам. Процент за кредит планируется в зависимости от условий кредита
План доходов и расходов на 3 года составляем аналогично, результаты заносим в таблицу 9.
Таблица 9 - План доходов и расходов на 3 года, руб.
показатели |
Год | ||
1 |
2 |
3 | |
1. Объём производства, нат.ед. |
19000,0 |
23750,0 |
28500,0 |
2 Доход от продажи (Цед*Vпр) |
19227678,0 |
23097469,3 |
26967260,6 |
3. Переменные затраты, всего |
11236904,0 |
14046130,0 |
16855356,0 |
3.1. Затраты на материалы |
6982500,0 |
8728125,0 |
10473750,0 |
3.2. Зарплата (осн и доп) основных рабочих с отчислением на соц.нужды |
4239774,0 |
5299717,5 |
6359661,0 |
3.3. Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования |
14630,0 |
18287,5 |
21945,0 |
4. Постоянные затраты: |
4023157,9 |
4285194,8 |
4547231,8 |
4.1. Зарплата вспомогательных рабочих и административного персонала с отчислениями на соц.нужды |
1001947,9 |
1252434,8 |
1502921,8 |
4.2. Амортизационные отчисления |
54810,0 |
66360,0 |
77910,0 |
4.3. Аренда и коммунальные затраты |
2966400,0 |
2966400,0 |
2966400,0 |
5. Итого производственная себестоимость |
15260061,9 |
18331324,8 |
21402587,8 |
6. Коммерческие затраты |
763003,1 |
916566,2 |
1070129,4 |
7. Итого полная себестоимость программы |
16023065,0 |
19247891,1 |
22472717,2 |
8. Проценты за кредит |
59370,3 | ||
9. Прибыль до уплаты налогов |
3145242,6 |
3849578,2 |
4494543,4 |
10. Налог на прибыль |
754858,2 |
923898,8 |
1078690,4 |
11. Чистая прибыль |
2390384,4 |
2925679,4 |
3415853,0 |
чистая прибыль после выплаты кредита |
1598779,8 |